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2024-12-25 09:06 本頁面
【正文】 要領 ? 馬上要用的、暫時不用的、長期不用的要區(qū)分對待 ? 即使是必需品，也要適量；將必需品的數量降到最低程度 ? 在哪兒都有可有可無的物品，不管是誰買的，有多昂貴，也應堅決處理掉，決不手軟！ 必需品和非必需品的區(qū)別 類別 使用頻度 處理方法 備注 必需物品 每小時 放工作臺上或隨身攜帶 每天 現場存放（工作臺附近） 每周 現場存放 非必需物品 每月 倉庫儲存 三個月 倉庫儲存 定期檢查 半年 倉庫儲存 定期檢查 一年 倉庫儲存（封存） 定期檢查 兩年 倉庫儲存（封存） 定期檢查 未 有用 定 不需要用 倉庫儲存 定期檢查 變賣 /廢棄 定期清理 不能定 變賣 /廢棄 立刻廢棄 步驟 ? 第一步：現場檢查 ? 第二步：區(qū)分必需品和非必需品 ? 第三步：清理非必需品 ? 第四步：非必需品的處理 ? 第五步：每天循環(huán)整理 2S整頓的推進重點 含義 含義 將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)。 —— 尋找時間為零 目的 工作場所一目了然； 消除找尋物品的時間； 井井有條的工作秩序 特別說明 它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如 何立即放回原位。我們必須思考分析怎樣 拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系 統(tǒng)，遵照執(zhí)行 作用 ? 提高工作效率 ? 將找尋時間減少為零 ? 異常情況（如丟失、損壞）能減少為零 ? 非擔當者的其他人員也能明白要求和做法 ? 不同的人去做，結果也是一樣的（標準化） 推行要領 ? 徹底的進行整理 ? 確定放置場所 ? 規(guī)定放置方法 ? 進行標識 步驟 ? 第一步：分析現狀 ? 第二步：物品分類 ? 第三步：決定儲存方法（定置管理） ? 第四步：實施 簡單要素 ? 一套文具 ? 文件存放在一個地點 ? 無紙化 ? 只開一小時的會 ? 一分鐘電話 ? 今天的工作今天做 小就是美，簡單最好！ 3S清掃的推進重點 含義 含義 將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設備保養(yǎng)得光亮完好， 創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。 目的 保持良好的工作情緒 穩(wěn)定品質 達到零故障、零損耗 特別說明 如果能將崗位上的垃圾馬上清掃掉，保持 整潔干凈，你就會引來許多贊許驚嘆的眼 光：“啊！多干凈的工作崗位！”同時，干凈 的工作環(huán)境讓人感到身心愉快 作用 經過整理、整頓，必需物品處于立即能取到的狀態(tài)，但取出的物品還必須完好可用，這是清掃最大的作用 推行要領 ? 最高領導以身
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