7s-管理基礎(chǔ)-文庫吧
2024-12-25 09:05 本頁面
【正文】 ” ，成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人 ? 效果： 心中有不斷追求完美的想法 二○二三年一月二十一日星期六 15 安全 （ SAFTY） ? 定義： 培養(yǎng) 建立安全工作環(huán)境，做好危險(xiǎn)品管制，安全工作 ? 目的： 提升 “ 工作環(huán)境 的品質(zhì) ” ，成為對(duì)任何工作都 為安全著想 的人 ? 效果： 工安零事故，安心工作。 二○二三年一月二十一日星期六 16 節(jié)約 （ SAVING） ? 定義： 減少不必要的浪費(fèi)，創(chuàng)造利益，以工作環(huán)境為自家。 ? 目的： 提升 “ 節(jié)約勤儉 的品質(zhì) ” ，成為對(duì)任何 浪費(fèi) 都講究 節(jié)約 的人 ? 效果： 省一分賺一分，公司獲利，大家樂。 17 7S關(guān)系圖 第 1個(gè) S 整 理 第 2個(gè) S 整 頓 第 3個(gè) S 清 掃 第 4個(gè) S 清 潔 第 5個(gè) S 素 養(yǎng) 區(qū)分 “要用” 與 “不要用”的 東西 將 要用的 東 西清 掃干凈 將 要用的 東 西 定出位置置放 時(shí)時(shí) 保持美 觀 、 干凈 使 員 工 養(yǎng) 成好 習(xí)慣 遵守 規(guī)則 地、物 人 第 7個(gè) S 節(jié) 約 第 6個(gè) S 安 全 18 7S三大支柱 ? 創(chuàng)造一個(gè)有規(guī)律的工廠 ? 創(chuàng)造一個(gè)干凈的工廠 ? 創(chuàng)造一個(gè)目視管理的工廠 19 表解三大支柱 三大支柱 創(chuàng)造一個(gè) 有規(guī)律的工廠 創(chuàng)造一個(gè) 干凈的工廠 創(chuàng)造一個(gè) 目視管理的工廠 目 標(biāo) 提高管理水準(zhǔn) (大家是否遵守決定的事項(xiàng) ) 提升工廠設(shè)備干凈度(工廠角落、設(shè)備的清潔盡量全面 ) 加強(qiáng)錯(cuò)誤防止力 (看到異常能立刻解決，5S的標(biāo)準(zhǔn)化 ) 具 體 的 活 動(dòng) 項(xiàng) 目 1．大家一起 5S 2．分工合作制 3．平行直角運(yùn)動(dòng) 4． 30秒取出放入 5．綠化運(yùn)動(dòng) 6．安全用具穿戴運(yùn)動(dòng) 7． 100％出勤周 8．異常處理訓(xùn)練 清除呆、廢品運(yùn)動(dòng) 2．大掃除 3．光亮運(yùn)動(dòng) 4．加蓋防塵 5．清掃用具管理 6．整齊運(yùn)動(dòng) 7．透明化 8．防噪音運(yùn)動(dòng) 9．色彩調(diào)整 10．公告物表示法 1．看板管理 2．責(zé)任者標(biāo)使志 3．檔案 4．警示標(biāo)示 5．劃線 6．配管色 7．滅火器 8．開關(guān)表示 9．物資放置法 10．管理界限表示 二○二三年一月二十一日星期六 20 7S與各管理工具的關(guān)系 7S運(yùn)動(dòng)（土壤） IE TQM JIT ISO TPM 企 業(yè) 21 內(nèi)容提要 ? 何為 7S ? 7S的作用與好處 ? 7S的推行步驟 ? 配合 7S的管理技巧 ? 7S的推行注意事項(xiàng) 22 7S的作用與好處 7“S” ? Sales： 7S是最佳推銷員 ? Saving： 7S是節(jié)約家 ? Safety： 7S對(duì)安全有保障 ? Standardization： 7S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 ? Satisfaction： 7S形成令人滿意的環(huán)境 23 7S是最佳推銷員 ? 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂于下訂單 ? 由于口碑相傳，會(huì)有很多人來工廠參觀 ? 提高企業(yè)的知名度和形象，能使客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信心 24 7S
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