5s推進的理念與方式分享(ppt 60頁)-文庫吧
2025-12-11 08:45 本頁面
【正文】 么，就很有發(fā)掘問題原因的機會。 例：假設(shè)你看到一位工人，正將鐵屑灑在機器之間的通道地面上。你問： “為何你將鐵屑灑在地面上？ ”他答： “因為地面有點滑，不安全。 ” 你問： “為什么會滑，不安全？ ”他答： “因為那兒有油漬。 ”你問： “為什么會有油漬？ ”他答： “因為機器在滴油。 ” 你問： “為什么會滴油？ ”他答： “因為油是從聯(lián)結(jié)器泄漏出來的。 ” 你問： “為什么會泄漏？ ”他答： “因為聯(lián)結(jié)器內(nèi)的橡膠油封已經(jīng)磨損了。 ” 人們傾向于看到一個問題 (在此例就是在地面上的油漬 )，就立下結(jié)論，而把鐵屑灑在上面，以為就此解決了每一件事情。金屬油封來取代橡膠油封5問例A、清掃不徹底； B、 只在規(guī)定的時間清掃； C、清掃是清潔工的事，與我無關(guān)。清掃的典型問題第第 五五 部部 分分 清清 潔潔 活活 動動5S管理推廣分享?成為慣例和制度；成為慣例和制度；?是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)；是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)；?企業(yè)文化開始形成。企業(yè)文化開始形成。目的 為機器、設(shè)備清除油垢、塵埃，謂之 “清掃 ”，而 “長期保持 ”這種狀態(tài)就是 “清潔 ”，將設(shè)備 “漏水、漏油 ”現(xiàn)象設(shè)法找出原因，徹底解決，是根除不良和臟亂的源頭。 特別說明 將整理、整頓、清掃進行到底，標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、并完善。清潔的含義隨時隨地立即歸位A、突擊打掃很賣力，清潔維持難長久；、突擊打掃很賣力，清潔維持難長久； B、 簡單地停留在掃干凈的認識上。簡單地停留在掃干凈的認識上。清潔的典型問題提升前 提升后清潔的典型提升第第 六六 部部 分分 素素 養(yǎng)養(yǎng) 活活 動動5S管理推廣分享? 讓員工遵守規(guī)章制度讓員工遵守規(guī)章制度? 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才? 鑄造團隊精神鑄造團隊精神目的 素養(yǎng)強調(diào)的是：持續(xù)保持良好的習(xí)慣。特別說明 對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。素養(yǎng)的含義禮儀禮貌日常行為A、我們是否得到了所期望的結(jié)果？、我們是否得到了所期望的結(jié)果？B、做一兩次并不難，難的是要經(jīng)常做到、做一兩次并不難，難的是要經(jīng)常做到C、簡單的按照規(guī)章要求去做，沒有考慮如何做得更好、簡單的按照規(guī)章要求去做，沒有考慮如何做得更好素養(yǎng)的難點第第 七七 部部 分分 5S示范案例示范案例5S管理推廣分享1 公司所有固定資產(chǎn)（除大型房屋建筑物等）以及部分低值易耗品均需要有資產(chǎn)類標(biāo)識；2 所有文件夾、文件籃筐均應(yīng)有標(biāo)識；3 所有抽屜、分區(qū)柜架功能區(qū)域都應(yīng)有功能標(biāo)識；4 所有消防安全、危險物品均要有警示性標(biāo)識；5 公司統(tǒng)一發(fā)布標(biāo)識模板、公司統(tǒng)一制作要求；6 公司統(tǒng)一嚴(yán)格規(guī)定所有標(biāo)識的粘貼位置，粘貼方法；標(biāo)簽系統(tǒng)標(biāo)簽系統(tǒng)示范（二）資料整理 S/L標(biāo)準(zhǔn)書責(zé)任人 :XX保管期限 :機種停止后 3年1 2 3 4 5 6文件夾編號或必要時用斜線活頁夾顏色管理。?藍色：管理類。?綠色：制造、其它類。?黃色：藍圖類。?紅色：標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格類。 分類方式：?按客戶分類。?按形式分類。?按一般文件分類。?按主題分類。?按標(biāo)題分類。 桌（臺）面所有定位均采用隱形定位方式，包括車間辦公室；一般都采用直角法，即用規(guī)格寬 1cm、長 3cm蘭色膠帶兩條成直角形，用 4個定位直角來界定放置在辦公桌面、柜架臺面上的較規(guī)則的底座為四邊形物品放置位置， 4個定位直角粘貼位置為物品底座放置區(qū)域四角內(nèi)側(cè)，即物品放置后，正好蓋住定位直角，稍做移位，即顯露定位直角；當(dāng)物品一側(cè)邊沿是墻體時，靠墻體 2個定位直角可以省略，當(dāng)物品是兩側(cè)靠墻時，除未靠墻面 1個定位直角外，其他 3個定位直角均可省略；底座為較大型圓形的物品，如電腦顯示器等，用規(guī)格為寬 1cm、長 3cm的蘭色定位膠帶在底座區(qū)域前端定位 1條橫線，底座區(qū)域兩側(cè)邊各定位 1條豎線，各定位線定位位置不得超出物品底座放置位置；底座為較小型圓形的物品，如筆筒、茶杯等，用十字法定位，用規(guī)格為寬 1cm的蘭色定位膠帶，在底座區(qū)域貼十字形狀，定位線長度為略小于圓形底座直徑；定位物品為其他不規(guī)則物品，用規(guī)格為寬 1cm的蘭色定位視物品形狀具體擬訂定位方式；需定位的物品包含非工作狀態(tài)下允許在桌面上出現(xiàn)的物品，不做定位小物件須經(jīng)公司審批；桌 (臺 )面定位要求“十 ”字可以不要中心 “十 ”字可以不要桌 (臺 )面定位示范 (一 )定位情況定位情況按要求擺放后桌面按要求擺放后桌面桌 (臺 )面定位示范 (二 )1 辦公區(qū)域所有地面定位均采用顯形定位方式（圓形物品除外），包括車間辦公室地面；辦公區(qū)域所有地面定位均采用顯形定位方式（圓形物品除外），包括車間辦公室地面；2 一般采用都直角法，即用規(guī)格寬一般采用都直角法，即用規(guī)格寬 1cm、長、長 3cm蘭色膠帶兩條成直角形，用蘭色膠帶兩條成直角形，用 4個定位直角來界定個定位直角來界定 物品放置位置，物品放置位置， 4個定位直角粘貼位置為物品底座放置區(qū)域四角外側(cè)，即物品放置后，正好個定位直角粘貼位置為物品底座放置區(qū)域四角外側(cè)，即物品放置后，正好 位于位于 4個定位直角框定區(qū)域內(nèi)，稍做移位，即會蓋壓定位直角；當(dāng)物品一側(cè)邊沿是墻體時，個定位直角框定區(qū)域內(nèi)，稍做移位，即會蓋壓定位直角；當(dāng)物品一側(cè)邊沿是墻體時， 靠墻體靠墻體 2個定位直角可以省略，當(dāng)物品是兩側(cè)靠墻時，除未靠墻面?zhèn)€定位直角可以省略，當(dāng)物品是兩側(cè)靠墻時，除未靠墻面 1個定位直角外，其他個定位直角外，其他 3個個 定位直角均可省略；定位直角均可省略；3 底座為較圓形的物品，如垃圾桶等，采用十字法隱形定位，在底座區(qū)域貼十字形狀，定位線底座為較圓形的物品，如垃圾桶等，采用十字法隱形
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