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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理培訓(xùn)教程-文庫吧

2024-12-25 04:34 本頁面


【正文】 責(zé)任單位和個人權(quán)責(zé)利緊密結(jié)合。 ? ( 6)在項目開發(fā)過程中跟蹤成本流程,按照項目的成本費用預(yù)算指標(biāo)編制投資進度計劃、付款計劃,匯總編制現(xiàn)金收支預(yù)算。 ? ( 7)項目開發(fā)過程的所有費用的支出,嚴(yán)格按照現(xiàn)金預(yù)算進行,對開發(fā)項目地成本費用實行全過程控制管理。 全面預(yù)算的內(nèi)容 ? (一) 加工行業(yè)的預(yù)算內(nèi)容 ? (二) 房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算內(nèi)容 加工企業(yè)的預(yù)算內(nèi)容與流程 預(yù)算內(nèi)容包括: 業(yè)務(wù)預(yù)算 財務(wù)預(yù)算 業(yè)務(wù)預(yù)算 銷售預(yù)算 生產(chǎn)預(yù)算 成本預(yù)算 費用預(yù)算 財務(wù)預(yù)算 資本預(yù)算 現(xiàn)金預(yù)算 預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表 預(yù)計利潤表 預(yù)計現(xiàn)金流量表 預(yù)算內(nèi)容與流程 ? 預(yù)算內(nèi)容與流程 費用預(yù)算 銷 售 預(yù) 算 生 產(chǎn) 預(yù) 算 原材料預(yù)算 人工預(yù)算 制造費預(yù)算 成本預(yù)算 現(xiàn)金預(yù)算 資本預(yù)算 預(yù)計利潤表 預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表 預(yù)計現(xiàn)金流量表 年經(jīng)營目標(biāo) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 房地產(chǎn)企業(yè)的預(yù)算內(nèi)容 預(yù)算內(nèi)容包括: 經(jīng)營預(yù)算(項目整體預(yù)算) 財務(wù)預(yù)算 經(jīng)營預(yù)算(項目整體預(yù)算) ? 經(jīng)營預(yù)算在房地產(chǎn)企業(yè)也可以稱作項目整體預(yù)算,是依據(jù)開發(fā)項目全過程編制的預(yù)算。 ? 項目整體預(yù)算按項目時間階段劃分,包括: 項目估算 項目概算 項目預(yù)算 ? 項目整體預(yù)算按業(yè)務(wù)管理內(nèi)容劃分,包括: 項目銷售預(yù)算 項目進度預(yù)算 項目成本預(yù)算 項目費用預(yù)算 財務(wù)預(yù)算 ? 包括: 資本預(yù)算 現(xiàn)金預(yù)算 預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表 預(yù)計利潤表 預(yù)計現(xiàn)金流量表 在一些企業(yè)的實踐中,通常把預(yù)算按時 間劃分成年度預(yù)算和月度預(yù)算。 年度預(yù)算 年度預(yù)算即年度經(jīng)營計劃,也是企業(yè)年度經(jīng)營計劃指標(biāo)體系,是在企業(yè)年度經(jīng)營總目標(biāo)的要求下,確定年度的各項指標(biāo),并將這些指標(biāo)分解落實到各個部門。 月度預(yù)算 月度預(yù)算是落實年度總預(yù)算的重要工具,也是指導(dǎo)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的綱領(lǐng)。 房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算編制 房地產(chǎn)企業(yè)的預(yù)算編制以項目為編制基礎(chǔ),在匯總個項目預(yù)算的基礎(chǔ)上編制年度預(yù)算,根據(jù)年度預(yù)算的分季度、分月份指標(biāo)編制月度預(yù)算。 項目預(yù)算的編制 (一)項目的估算、概算和預(yù)算 (二)項目整體預(yù)算的編制 ? 項目預(yù)算是房地產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)性預(yù)算,包括: ? 項目的估算、概算、預(yù)算 ? 項目整體預(yù)算 開發(fā)項目的估算、概算、預(yù)算 ? 開發(fā)項目的估算 ? 是在開發(fā)項目的可行性研究階段,對擬投資開發(fā)的項目依據(jù)項目的規(guī)模、投資額度、區(qū)域環(huán)境,參照相鄰項目的售價和以往的開發(fā)成本,對項目的收入、成本、利潤等財務(wù)指標(biāo)的測算,為項目投資開發(fā)決策提供依據(jù)。 ? 項目估算的內(nèi)容: ? 依據(jù)土地面積、容積率、測算建筑面積,銷售面積,預(yù)測單位面積銷售價格、單位面積土地成本、建造成本、以及相關(guān)的管理費用、財務(wù)費用、項目的毛利率、投資利潤率等。 ? 項目估算對企業(yè)參加土地招投標(biāo),控制土地成本具有重要作用。 開發(fā)項目成本估算表 序號 成本費用項目 支出金額 估算說明 1 土地費用 2 前期工程費用 3 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費 4 建筑安裝工程費 5 公共設(shè)施配套費 6 開發(fā)間接費 7 管理費用 8 財務(wù)費用 9 銷售費用 10 其他費用 11 不可預(yù)見費 12 開發(fā)項目總成本 ? 開發(fā)項目的概算 ? 是依據(jù)開發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計階段的初步設(shè)計方案,對項目的投資額、建造成本作出的比項目估算更為詳盡的測算。 ? 開發(fā)項目的概算既是開發(fā)項目的進一步論證,同時也為項目設(shè)計部門提出的設(shè)計成本要求,即設(shè)計部門要在概算確定的建造成本和投資總額的范圍內(nèi)進行項目的技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。 ? 開發(fā)項目的預(yù)算 ? 這里所說的開發(fā)項目預(yù)算也稱施工圖預(yù)算,是指開發(fā)項目的工程建造預(yù)算,即依據(jù)審核批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計,編制的工程(房屋建造)造價預(yù)算。 ? 施工圖設(shè)計出后,就可以對項目建造的材料、工時消耗,以及各種間接費用做出準(zhǔn)確的計算。 ? 工程建造預(yù)算詳細(xì)、具體,是簽訂工程建造合同的依據(jù)。 ? 項目的估算、概算、預(yù)算屬于項目開發(fā)前期的預(yù)算內(nèi)容,對項目的投資和成本有重大作用。 ? 在初步設(shè)計階段影響項目投資項目的可能性為 75%95%, ? 在技術(shù)設(shè)計階段,影響項目投資的可能性為 35%75%, ? 在施工圖設(shè)計階段為 5%35%。 開發(fā)項目整體預(yù)算的編制 ? 項目整體預(yù)算包括:項目銷售預(yù)算、項目進度預(yù)算、項目成本預(yù)算、項目費用預(yù)算。 ? 編制項目整體預(yù)算以項目進度預(yù)算為基礎(chǔ)。 ? 項目進度預(yù)算 ? 也稱項目進度規(guī)劃是依據(jù)項目開發(fā)流程,將開發(fā)項目從前期開發(fā)到項目施工、項目銷售的全過程的所有工作事項(任務(wù))的工作時間(工期)、開始和結(jié)束的起止時間,規(guī)劃編制出來。 ? 項目進度預(yù)算列表。 項目進度預(yù)算表 序號 任務(wù)名稱 工期 開始 時間 完成 時間 前置 任務(wù) 備注 1 項目立項 30工作日 09年 1月 12 09年 2月 11 2 節(jié)能環(huán)境評估 30工作日 09年 1月 15 09年 2月 14 3 項目定位 40工作日 09年 1月 25 09年 3月 5日 4 方案設(shè)計審定 40工作日 09年 3月 5日 09年 4月 15日 5 設(shè)計方案設(shè)計 25工作日 09年 3月 5日
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