房地產(chǎn)人物-文庫吧
2024-12-25 04:29 本頁面
【正文】 觀，年底西崗區(qū)政府給他個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) 15萬元，但他讓財(cái)務(wù)分給了全部員工。但是，住宅開發(fā)公司是政府直屬企業(yè)，有很多事情讓王健林不爽。比如用人是上級機(jī)關(guān)說了算，王健林沒什么決定權(quán)。 1991年，國家體改委和大連市體改委準(zhǔn)備在大連市選擇 3家企業(yè)，作為東北地區(qū)首批股份制試點(diǎn)單位。一旦成為試點(diǎn)單位，公司將失去政府編制，從鐵飯碗變成泥飯碗，高層也從政府官員變成社會人員，當(dāng)時(shí)沒人敢這樣做，但王健林興沖沖地跑去申請。幾年后，國有股徹底退出，公司徹底變成了王健林的萬達(dá)。 被“逼”的商業(yè)地產(chǎn) 王健林的第一桶金，是大連南山住宅項(xiàng)目，這通常被他形容成“新事業(yè)的基石”。王健林負(fù)責(zé)施工，雙方四六分成，結(jié)果這個(gè)項(xiàng)目讓王健林賺了 200萬 。后來，王健林又拿下了將大連市棚戶區(qū)北京街改造成“新版”北京街的項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)是大連第一次搞拆遷和回遷，成本很高，以前沒有人愿意干，但王健林偏偏喜歡干這樣具有挑戰(zhàn)性的工作。新建 800套房子一個(gè)月就賣完了，開創(chuàng)了大連市商品房市場的新模式，也為萬達(dá)一下子掙了1000萬。 此后的王健林，在大連市可謂呼風(fēng)喚雨，大連幾乎人人皆知，萬達(dá)也成了大連市住宅業(yè)的金牌企業(yè)。就在這時(shí)，王健林突然決定改變公司經(jīng)營策略，重心變成商業(yè)地產(chǎn)。中國有句古話“一鋪養(yǎng)三代”，王健林介入商業(yè)地產(chǎn)。就是看中了商業(yè)地產(chǎn)的這種穩(wěn)定的收入模式。 他也是被逼出來的。原來，當(dāng)時(shí)作為民營企業(yè)，萬達(dá)的員工沒有國企職工的那種社會保障，一旦生了病，就只能自己承擔(dān)。而那兩年，萬達(dá)連續(xù)出現(xiàn)了兩個(gè)重病號，一個(gè)是癌癥一個(gè)肝硬化，義氣的王健林承擔(dān)了兩人的全部醫(yī)療費(fèi)，這個(gè)數(shù)字是 200萬。王健林花這錢并不心疼，但他也開始琢磨：要想讓自己的企業(yè)和員工活得好，就必須要有一個(gè)穩(wěn)定、長期的現(xiàn)金流。而蓋房子 賣房子的模式，一旦遇到土地政策等等因素，就將很難維持現(xiàn)金流的正常化。“所以我就想，應(yīng)該蓋房子收租金?！? 這就是萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的最初雛形。后來的幾何級數(shù)飛躍，并不是王健林事先能想到的，但在中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的列車上，他把握住了機(jī)遇。 有路拓路，沒路開路 ?萬達(dá)集團(tuán)的發(fā)展，就是王健林性格的寫照。在他面前，困難都是未來的助力，是幫助他騰飛的墊腳石。從 2023年底進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)開始，萬達(dá)不斷在困難中前行。王健林引領(lǐng)萬達(dá)集團(tuán)經(jīng)歷了“商業(yè)地產(chǎn)”、“訂單地產(chǎn)”再到“城市綜合體”三個(gè)階段。 ?2023年，萬達(dá)集團(tuán)成立了自己的酒店管理公司?，F(xiàn)在任何一個(gè)城市的萬達(dá)廣場，幾乎都配套了五星級酒店。 ?萬達(dá)電影院線是一個(gè)商業(yè)中很怪異的特例，王健林現(xiàn)在依然認(rèn)為，這是一個(gè)“歪打正著”的產(chǎn)品。萬達(dá)做的是城市的商業(yè)中心，電影院線是商業(yè)中心必備的配套產(chǎn)品。 ?2023年 5月，萬達(dá)旗下的零售企業(yè)萬千百貨正式成立，萬達(dá)也成為中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)第一個(gè)涉足此行業(yè)的公司。 ?2023年 9月 22日上午 8點(diǎn) 30分，王健林率集團(tuán)高層逐層看望員工，萬達(dá)正式入住北京運(yùn)營中心。從大連到北京，這是萬達(dá)集團(tuán)從一個(gè)地方強(qiáng)勢商業(yè)集團(tuán)成為全國強(qiáng)勢商業(yè)集團(tuán)的開始。 ? 2023年春節(jié)，王健林首次赴瑞士參加世界經(jīng)濟(jì)論壇年會，
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