(卷煙物流管理)-文庫(kù)吧
2024-12-25 02:31 本頁(yè)面
【正文】 盤點(diǎn)商品 ? 查清盤點(diǎn)差異的原因 ? 盤點(diǎn)結(jié)果的處理 ? 第二節(jié) 合理配送 ? 一、我國(guó)配送中心存在的主要問(wèn)題 – （一）不規(guī)范 – （二）效率低 ? 二、配送的流程 – （一）一般的配送流程 ? 工廠 備貨 儲(chǔ)存 分揀 配貨 配裝 送貨 交貨 用戶 – （二）有加工功能的配送流程 合理配送（續(xù)） ?配送合理化的判斷標(biāo)志 – （一）庫(kù)存標(biāo)志 ? （ 1）庫(kù)存總量 ? （ 2）庫(kù)存周轉(zhuǎn) – （二）資金標(biāo)志 ? （ 1）資金總量 ? （ 2）資金周轉(zhuǎn) ? （ 3）資金投向的改變 – （三）成本和效益 ? 總效益、宏觀效益、微觀效益、資源籌措成本都是判斷配送合理化的標(biāo)志 – （四）供應(yīng)保證 ? （ 1）缺貨次數(shù) ? （ 2）配送企業(yè)集中庫(kù)存量 ? （ 3）即時(shí)配送能力及速度 合理配送（續(xù)） ?配送合理化的判斷標(biāo)志 – （五）社會(huì)運(yùn)力節(jié)約標(biāo)志 ? （ 1）車輛總數(shù)減少，而承運(yùn)量增加 ? （ 2）車輛空駛減少 ? （ 3）一家一戶自提自運(yùn)減少，配送運(yùn)輸增加 – （六）客戶企業(yè)倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)、進(jìn)貨人力物力節(jié)約標(biāo)志 – （七）物流合理化標(biāo)志 ? 1）是否降低了物流費(fèi)用 2）是否減少了物流損失 3）是否加快了物流速度 4）是否發(fā)揮了各種物流方式的最優(yōu)效果 5）是否有效銜接了干線運(yùn)輸和末端運(yùn)輸 6）是否不增加實(shí)際的物流中轉(zhuǎn)次數(shù) 7）是否采取了先進(jìn)的技術(shù)手段 合理配送（續(xù)） ?配送合理化可采取的做法 –（一）推行一定綜合程度的專業(yè)化配送 –（二）推行共同配送 –（三）實(shí)行送取結(jié)合 –（四）推行準(zhǔn)時(shí)配送系統(tǒng) –（五）推行即時(shí)配送 第三節(jié) 分揀作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃與揀貨作業(yè)效率的評(píng)價(jià) ?分揀作業(yè)規(guī)劃的內(nèi)容 –客戶訂單資料的分析，揀貨單位的確定，分揀方式與分揀策略的運(yùn)用，揀貨信息的傳遞等環(huán)節(jié)與步驟。 –一、揀貨包裝單位 ? 概念：是指揀貨作業(yè)中揀取貨物的包裝單位。 一、揀貨包裝單位 ? 揀貨單位分析過(guò)程 圖 25 揀貨單位分析過(guò)程 商品依特性分類 歷史資料 客戶需求 訂購(gòu)單位合理化 確定揀貨單位 一、揀貨包裝單位 ? 配送作業(yè)的四種常用揀貨單位： 單件 箱 托盤 特殊物品
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