某咨詢神威企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目報(bào)告-文庫吧
2024-12-23 03:44 本頁面
【正文】 中應(yīng)該注意什么？ 目錄 4 ? 發(fā)生了一次理念的碰撞 ? 在項(xiàng)目小組與從決策層直到操作層的共同努力下完成了對(duì)于神威藥業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)營模式的規(guī)劃 ? 科學(xué)、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的分析與工作方法 項(xiàng)目過程的意義大于項(xiàng)目的交付結(jié)果 項(xiàng)目的成果是什么？ 管理咨詢項(xiàng)目給神威帶來了什么？ 在變革的過程中應(yīng)該注意什么？ 目錄 6 我們發(fā)現(xiàn) : 如果只移動(dòng)冰山的頂部，人的因素被忽略了 ? 按照我們的經(jīng)驗(yàn)，在許多組織中成功轉(zhuǎn)變的最大的障礙是沒有正確地估價(jià)人的因素 ? 實(shí)際上， 70% 的企業(yè)認(rèn)為導(dǎo)致本企業(yè)轉(zhuǎn)變失敗的主要原因是人的因素 改革之風(fēng) 移動(dòng)組織的冰山 領(lǐng)導(dǎo) 態(tài)度 技能 行為 價(jià)值觀 文化 流程 戰(zhàn)略 系統(tǒng) 組織架構(gòu) 支持改革的行為 如果只移動(dòng)冰山的頂部 領(lǐng)導(dǎo) 態(tài)度 技能 行為 價(jià)值觀 文化 流程 戰(zhàn)略 系統(tǒng) 組織架構(gòu) 企業(yè)的變革，最重要的因素是企業(yè)的員工。企業(yè)變革應(yīng)是從員工價(jià)值觀、行為方式、企業(yè)文化等根本上的全面變革 ?“除非被激勵(lì)，人們
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