員工招聘的基本程序與意義-文庫(kù)吧
2025-12-08 06:43 本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)部提升的問(wèn)題 ? 容易自滿從而檢查不到漏洞 ? 過(guò)分注重“誰(shuí)正確”，而不是“什么正確” ? 循規(guī)蹈矩的員工受到重用 ? 處于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)會(huì)因此缺乏人才 外部來(lái)源 ? 廣告 ? 招聘廣告通過(guò)新聞媒介向社會(huì)傳播招聘信息； ? 特點(diǎn)是信息傳播范圍廣、速度快，應(yīng)聘人員數(shù)量大、層次豐富，組織的選擇余地大。 ? 設(shè)計(jì)：說(shuō)什么？對(duì)誰(shuí)說(shuō)？怎么說(shuō)？ 學(xué)校（人才資源的重要來(lái)源） ? 在學(xué)校設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，吸引學(xué)生畢業(yè)后去該組織工作。 ? 為學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)和暑期雇用機(jī)會(huì)，以期日后確定長(zhǎng)久的雇用關(guān)系，并達(dá)到試用觀察的目的。 ? 在學(xué)校中建立“畢業(yè)生數(shù)據(jù)庫(kù)”，對(duì)畢業(yè)生逐個(gè)進(jìn)行篩選。 ? 在學(xué)校召開(kāi)招聘會(huì)、發(fā)布招聘廣告等。 ? 通過(guò)定向培養(yǎng)、委托培養(yǎng)等方式直接從學(xué)校獲得所需的人才 就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) ? 人才交流中心、職業(yè)介紹所、勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)中心等就業(yè)媒體。 ? 這些機(jī)構(gòu)承擔(dān)著雙重角色：既為組織擇人，也為求職者擇業(yè)。借助于這些機(jī)構(gòu)，組織與求職者均可獲得大量的信息，同時(shí)也可傳播各自的信息。 ? 這些機(jī)構(gòu)通過(guò)定期或不定期地舉行人才交流會(huì)，供需雙方面對(duì)面地進(jìn)行商談，增進(jìn)了彼此的了解，并縮短了招聘與應(yīng)聘的時(shí)間。 獵頭公司 ? 獵頭公司（ ）是近年來(lái)為適應(yīng)組織對(duì)高層次人才的需求與高級(jí)人才的求職需求而發(fā)展起來(lái)的。 ? 獵頭公司往往對(duì)組織及其人力資源需求有詳細(xì)的了解，對(duì)求職者的信息掌握較為全面，獵頭公司在供需匹配上較為慎重，其成功率比較高。 ? 收費(fèi)較高，一般收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為員工錄用后的 13個(gè)月工資。 信息網(wǎng)絡(luò)招聘與求職 ? 由于這種方法信息傳播范圍廣、速度快、成本低、供需雙方選擇余地大，且不受時(shí)間、地域限制，因而被廣泛采用。 ? 招聘單位、求職者、就業(yè)媒體均通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)如互聯(lián)網(wǎng)來(lái)達(dá)到目的。 員工推薦 ? 一些企業(yè)開(kāi)展一種“員工推薦”活動(dòng)，鼓勵(lì)現(xiàn)有的員工向企業(yè)介紹新的工作候選人。 ? 企業(yè)將職位空缺以及對(duì)可以被推薦者的要求在企業(yè)公布出現(xiàn)。 ? 對(duì)于那些在企業(yè)的雇用工作中推薦候選人最多的員工，企業(yè)往往還付給一定數(shù)額的獎(jiǎng)金。 ? 這種做法可以通過(guò)減少?gòu)V告費(fèi)和招募代理費(fèi)而削減企業(yè)的招募成本，它還有可能使企業(yè)得到高質(zhì)量的員工 ? 不過(guò)，這種活動(dòng)能否取得成功還要看員工的士氣如何。 招募來(lái)源質(zhì)量評(píng)價(jià)－員工數(shù)量 ? 招募甄選金字塔 ? 確定為了雇用一定數(shù)量的新員工，需要吸引多少人來(lái)申請(qǐng)工作。 招募金字塔 1200 200 150 100 50 招募所引來(lái)的求職者（ 6： 1） 接到面試通知者（ 4： 3） 實(shí)際接受面試者（ 3： 2） 接到錄用通知者（ 2： 1） 新雇用人員 招募來(lái)源質(zhì)量－成本與效率 ? 評(píng)價(jià)不同招募來(lái)源質(zhì)量的方法是計(jì)算并比較每一招募來(lái)源的產(chǎn)出率和成本。 ? 產(chǎn)出率：應(yīng)聘者從企業(yè)招募和甄選程序中的一個(gè)階段成功地進(jìn)入下一階段的比例。 ? 每雇用一位員工所需支付的成本 ? 以下是 5種招募來(lái)源的假設(shè)產(chǎn)出率以及單位雇用成本。 各項(xiàng)指標(biāo) 招 募 來(lái) 源 地區(qū)大學(xué) 名牌 大學(xué) 員工 推薦 報(bào)刊廣告 獵頭公司 吸引求職簡(jiǎn)歷的數(shù)量 接受面試的求職者人數(shù) 產(chǎn)出率 合格的求職者人數(shù) 產(chǎn)出率 接受工作的求職者人數(shù) 產(chǎn)出率 累積產(chǎn)出率 成本 單位雇用成本 200 175 87% 100 57% 90 90% 90/200 45% $30000 $333 400 100 25% 95 95% 10 11% 10/400 3% $50000 $5000 50 45 90% 40 89% 35 88% 35/50 70% $15000 $428 500 400 80% 35 12% 25 50% 25/500 5% $20230 $800 20 20 100% 19 95% 15 79% 15/20 75% $90000 $6000 招募者
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