【總結(jié)】金牌營(yíng)銷員銷售話術(shù)集錦1以工具為載體的專業(yè)化銷售促成是整個(gè)專業(yè)化推銷流程中的重要環(huán)節(jié),是銷售成敗的關(guān)鍵,它不是一個(gè)單一的動(dòng)作,而是一連串服務(wù)動(dòng)作的延續(xù),是水到渠成的總結(jié)。?事實(shí):只有3%的客戶會(huì)主動(dòng)提出購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),而其余的97%的人都需要?jiǎng)e人協(xié)助他們購(gòu)買(mǎi)。?現(xiàn)實(shí):你請(qǐng)他們今天就買(mǎi)!掌握促成的四個(gè)前提條件一、客
2025-07-24 17:36
【總結(jié)】第一篇順利成交的六大前提客戶的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)是:追求快樂(lè)或逃避痛苦,客戶所感到的各種快樂(lè)和痛苦,都是我們的機(jī)會(huì)。我們的工作就是要找出這些快樂(lè)和痛苦,并告訴客戶我們的產(chǎn)品和服務(wù)是他們追求快樂(lè)或逃避痛苦的唯一方法。一、了解你的客戶1、客戶消費(fèi)的5大動(dòng)機(jī)傳統(tǒng)銷售:銷售重點(diǎn)放在產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)兩大理由:追求快樂(lè)和避免痛苦購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)避免痛苦
2025-06-28 18:13
【總結(jié)】 學(xué)好思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)的六大方法 一、要堅(jiān)持以科學(xué)的理論為指導(dǎo)思想 《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》是一門(mén)具有強(qiáng)烈的政治性和思想性的課程。 我們?cè)趯W(xué)習(xí)《思想道德修養(yǎng)》的過(guò)程中,一定要有嚴(yán)肅認(rèn)真...
2024-09-26 18:27
【總結(jié)】控制實(shí)體店鋪成本六大方法 經(jīng)營(yíng)一家店鋪的目的應(yīng)該是獲利。但對(duì)一位日理萬(wàn)機(jī)、雜務(wù)纏身的經(jīng)營(yíng)者而言,你知道今天、今旬、今月的利潤(rùn)有多少?假設(shè)當(dāng)同樣的30萬(wàn)的月?tīng)I(yíng)業(yè)額產(chǎn)生時(shí),為何會(huì)有2萬(wàn)、5萬(wàn)、8萬(wàn)的不同利潤(rùn)結(jié)果?經(jīng)營(yíng)一家店鋪的目的應(yīng)該是獲利。但對(duì)一位日理萬(wàn)機(jī)、雜務(wù)纏身的經(jīng)營(yíng)者而言,你知道今天、今旬、今月的利潤(rùn)有多少?假設(shè)當(dāng)同樣的30萬(wàn)的月?tīng)I(yíng)業(yè)額產(chǎn)生時(shí),為何會(huì)有2萬(wàn)、5萬(wàn)、8萬(wàn)的不同利潤(rùn)
2025-08-23 09:23
【總結(jié)】陳良杰生產(chǎn)成本控制六大方法無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)公司國(guó)家注冊(cè)審核員,浙江大學(xué)管理學(xué)院、浙大同創(chuàng)管理咨詢公司、時(shí)代光華管理學(xué)院、北京支點(diǎn)國(guó)際、上?,F(xiàn)代企業(yè)研究中心、無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)公司特約講師,實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家。先后在機(jī)械、紡織印染、服裝、針織等行業(yè)企業(yè)中擔(dān)任過(guò)廠長(zhǎng)、副總、常務(wù)副總等高級(jí)管理職務(wù),從事過(guò)生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)備、物資、行政等管理工作
2025-08-09 14:40
【總結(jié)】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)及其貫徹1/27/20231Ch02市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)及其貫徹第二章市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)及其貫徹?第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)及其演進(jìn)?第二節(jié)顧客滿意?第三節(jié)市場(chǎng)導(dǎo)向戰(zhàn)略的組織創(chuàng)新?本章結(jié)構(gòu)提示1/27/20232Ch02市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)及
2025-01-11 18:47
【總結(jié)】促成課程大綱?促成的理念?促成的時(shí)機(jī)?促成的方法?促成的話術(shù)演練促成的理念?促成就是通過(guò)生動(dòng)有效的語(yǔ)言表達(dá)和肢體語(yǔ)言,引導(dǎo)客戶做出最終購(gòu)買(mǎi)決定,完成銷售的一種動(dòng)作。?促成是幫助客戶購(gòu)買(mǎi)需要的東西,而非干預(yù)他的決定,避免因推銷而過(guò)分推銷。?促成就是要讓客戶
2025-01-15 01:07
【總結(jié)】建材營(yíng)銷六大難題突破主講:汪光武第一大難題:產(chǎn)品難題?1、產(chǎn)品難題的表現(xiàn)與成因?n環(huán)保性難題:國(guó)家出臺(tái)建材產(chǎn)品十項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻提高,產(chǎn)品成本上升,但售價(jià)如何提高?如何消化產(chǎn)品的上升?主管部門(mén)執(zhí)法不到位時(shí)又該怎么辦?n知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到很好保護(hù),新產(chǎn)品被大量模仿,如何提高新產(chǎn)品的仿制壁壘、延長(zhǎng)新產(chǎn)品的生命周期
2025-01-20 20:14
【總結(jié)】壽險(xiǎn)營(yíng)銷管理的六大理念【第2頁(yè)】目錄一、導(dǎo)論二、壽險(xiǎn)營(yíng)銷管理的六大理念三、結(jié)論【第3頁(yè)】導(dǎo)論“管理者成功的首要因素并不是專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,而是是否具備正確的管理理念?!薄绹?guó)管理學(xué)家杰弗里·科爾【第4頁(yè)】生態(tài)環(huán)境企
2025-01-27 02:50
【總結(jié)】?jī)?nèi)容:一、心態(tài)管理二、績(jī)效管理三、時(shí)間管理四、成功的銷售技法五、銷售人員的管理秘決一、心態(tài)管理心態(tài)決定成敗招聘心態(tài)積極的員工心態(tài)只有兩種:一種是積極的,另一種消極的。1.破壞性批評(píng)2.不愿承擔(dān)責(zé)任3.自以為是
2025-01-30 15:57
【總結(jié)】Jeffrey?Zhou?(周?云)?金藍(lán)盟《生產(chǎn)成本管理操作班》??????——削減工廠成本的五大方法1內(nèi)容安排1、一切為了利潤(rùn)2、工廠成本基礎(chǔ)3、削減人工成本4、削減采購(gòu)成本5、削減庫(kù)存成本6、削減質(zhì)量成本7
2025-02-10 22:09
【總結(jié)】這樣面試最有效——有效面試的十大方法目錄?漫談法?結(jié)構(gòu)法?情景法?車(chē)輪法?電話法?演講法?答辯法?實(shí)測(cè)法?討論法?游戲法第一章漫談法?定義:指面試官在面試前不預(yù)設(shè)問(wèn)題,而是根據(jù)應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)來(lái)靈活選擇與調(diào)整對(duì)話,從而與
2025-01-04 02:03
【總結(jié)】白蘭地類(Brandy)馬爹利(Martell)人頭馬(RemyMartin)軒尼詩(shī)(Hennessy)威士忌類(Whisky)芝華士12年(ChivasRegal12Years)杰克·丹尼爾斯JackDaniel's施格蘭Seagrartis.Whisky皇家禮炮RoyalSa
2025-01-01 02:32
【總結(jié)】渠道設(shè)計(jì)、管理與創(chuàng)新,主講:,,第一講渠道的現(xiàn)況與趨勢(shì),【本講重點(diǎn)】分銷渠道建設(shè)的重要性和急迫性目前中國(guó)企業(yè)在分銷渠道上存在的主要問(wèn)題未來(lái)中國(guó)渠道發(fā)展的六大趨勢(shì),,在終端變革形式下的渠道戰(zhàn)略分銷渠道建...
2024-10-28 10:51
【總結(jié)】建材營(yíng)銷六大難題突破主講:汪光武?第一大難題:產(chǎn)品難題?1、產(chǎn)品難題的表現(xiàn)與成因?環(huán)保性難題:國(guó)家出臺(tái)建材產(chǎn)品十項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻提高,產(chǎn)品成本上升,但售價(jià)如何提高?如何消化產(chǎn)品的上升?主管部門(mén)執(zhí)法不到位時(shí)又該怎么辦???知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到很好保護(hù),新產(chǎn)品被大量模仿,如何提高新產(chǎn)品的仿制壁壘、延長(zhǎng)新
2025-03-04 19:38