中外合資經(jīng)營企業(yè)合同（7）-文庫吧
2024-12-20 13:23 本頁面
【正文】 ，董事會(huì)應(yīng)根據(jù)平等互利、協(xié)商一致的原則決定。 ?。担常《聲?huì)每年召開兩次會(huì)議（定于６月和１２月），由董事長召集并主持。 董事長須在開會(huì)前二十（２０）天發(fā)出通知書。必要時(shí)，經(jīng)一方全體董事要求，董事長和副董事長協(xié)商后，可召開特別會(huì)議。會(huì)議記錄采用中文和英文書寫，記錄歸檔保存。董事長不在時(shí)，由副董事長代行其職責(zé)。會(huì)議一般應(yīng)在中國境內(nèi)召開。在尚未召開董事會(huì)會(huì)議的情況下，經(jīng)全體董事簽字的決議書與董事會(huì)會(huì)議決議具有同等效力。 ?。担矗⌒杞?jīng)董事會(huì)一致通過的事項(xiàng)包括： ?。ǎ保┕菊鲁痰男薷?； 公司注冊(cè)資本的增加與轉(zhuǎn)讓； 公司期限的延長、終止、解散和其清算及結(jié)業(yè)工作； 公司的發(fā)展規(guī)則和貸款計(jì)劃； 公司的工作計(jì)劃，生產(chǎn)經(jīng)營方案； 公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算與年度會(huì)計(jì)報(bào)表； 儲(chǔ)備基金、職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金、公司發(fā)展基金的提取方案和年利潤分配方案； 公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理的任免及由總經(jīng)理、副總經(jīng)理提名的各部門的負(fù)責(zé)人的任免； 公司經(jīng)營管理的規(guī)章制度； 公司的組織機(jī)構(gòu)、人員編制、職工工資、獎(jiǎng)勵(lì)、福利等實(shí)施辦法； 公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃； 其他有關(guān)雙方權(quán)益的重大問題。 ?。ǎ玻┛偨?jīng)理和副總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)本合同和董事會(huì)的決議，主持公司的日常經(jīng)營管理工作。如總經(jīng)理不在時(shí)，則由副總經(jīng)理代行其職責(zé)。各部門的設(shè)立、組織、職責(zé)和人事安排，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理根據(jù)董事會(huì)所決定的原則來制定，并由董事會(huì)批準(zhǔn)。 （３）總經(jīng)理和副總經(jīng)理不得兼任其他經(jīng)濟(jì)組織的總經(jīng)理或副總經(jīng)理，不得參加其他的經(jīng)濟(jì)組織與本公司的商業(yè)競爭。若正、副總經(jīng)理或其他高級(jí)管理人員貪污，或嚴(yán)重地失職，董事會(huì)有權(quán)隨時(shí)予以辭退。 第六條 雙方的責(zé)任和義務(wù) ?。叮保〖追胶鸵曳?，應(yīng)盡力以最有效和最經(jīng)濟(jì)的辦法實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨和目標(biāo)并在現(xiàn)行法律和允許的營業(yè)范圍內(nèi)雙方選派有資格、有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員在公司勤勉地進(jìn)行營業(yè)。 ?。叮玻〖追接胸?zé)任和義務(wù)協(xié)助公司辦理下列事宜： 協(xié)助公司向中國有關(guān)主管部門辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)、登記注冊(cè)、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照等事宜； 根據(jù)中國有關(guān)法律，協(xié)助公司申請(qǐng)獲得可能范圍內(nèi)的稅收減免待遇； 協(xié)助公司收集有關(guān)中國市場需求，產(chǎn)品競爭能力和銷售機(jī)會(huì)的發(fā)展趨勢等方面的信息； 協(xié)助外籍工作人員申請(qǐng)前往中華人民共和國的入境簽證和提供在中國境內(nèi)的公務(wù)旅行方便； 協(xié)助公司安排工作人員的辦公、住宿、膳食、交通、醫(yī)療等事項(xiàng)； 協(xié)助公司聘請(qǐng)中國籍職員、工程師、技術(shù)人員、工人和翻譯人員； 協(xié)助公司向中國銀行及國家外匯管理局同意的銀行申請(qǐng)開立外幣和人民幣帳戶； 協(xié)助公司聯(lián)系在中國境內(nèi)的物資運(yùn)輸、進(jìn)出口報(bào)關(guān)等手續(xù)； 甲方在可能的情況下應(yīng)公司的請(qǐng)求對(duì)其他需辦的事情應(yīng)予以協(xié)助。 ?。叮常∫曳接胸?zé)任和義務(wù)協(xié)助公司辦理下列事宜： 指導(dǎo)和協(xié)助公司解決技術(shù)、經(jīng)營管理等方面的問題，提供先進(jìn)而適用的技術(shù)和經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)，從而為獲取最大限度的經(jīng)營效益，為爭取其產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)并承擔(dān)其技術(shù)責(zé)任； 為公司制定并提供有關(guān)制造工藝、設(shè)備保養(yǎng)、安全、物資儲(chǔ)存等工作細(xì)則及規(guī)定； 經(jīng)和甲方協(xié)商后，協(xié)助公司制定培訓(xùn)計(jì)劃，在乙方所屬工廠及雙方都能接受的地點(diǎn)，培訓(xùn)中方人員，使中方人員在培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，能夠掌握有關(guān)技術(shù)工藝和專門技能； 協(xié)助公司收集與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的、適用的技術(shù)、工藝、經(jīng)濟(jì)信息及法律資料。 第七條 籌建工作 ?。罚保《聲?huì)應(yīng)在公司成立之日起六十（６０）天內(nèi)委派籌建小組（以下簡稱籌建組）。籌建組工作計(jì)劃由董事會(huì)決定，籌建組由四（４）名組員組成，由各方提兩名組員，包括一名組長及一名副組長。董事會(huì)應(yīng)指派由雙方提名的組員，并從提名組員中選出組長和副組長，但董事會(huì)有權(quán)隨時(shí)解任任何組員。任一方提名的組員被解任時(shí)，該方應(yīng)提名一位接任人選，該名參與籌建組的接任人選需經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。 ７．２． 新廠房的建筑，籌建小組按第６．２．款規(guī)定負(fù)責(zé)聯(lián)系建筑設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)，監(jiān)督設(shè)備及材料采購，制訂建筑工程時(shí)間表，提供技術(shù)管理，確保建筑工
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