【正文】 卻與本合同工程有關的任何其它工作的任何其他承包人及其工人以及總承包人的工人。合同價格是指預算書寫明的，按照合同規(guī)定，為了工程的實施、完成及其任何缺陷的修補應付給分包人的金額。合同價款指分包人按照合同文件的約定實施并完成本工程包括缺陷責任期內(nèi)的全部承包工作，由業(yè)主按合同文件約定對合同協(xié)議書中的合同價格進行調(diào)整計算后，需支付給分包人的工程結算價款。費用是指現(xiàn)場之內(nèi)或之外已發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的全部開支，包括管理費和應合理分攤的其它支出，但不包括利潤。投標文件分包按業(yè)主及總承包人要求遞交的投標書等文件中標通知書業(yè)主發(fā)出的中標指令開工日期 中標通知書中約定的進場日期；如業(yè)主或總承包人另行頒發(fā)了開工通知，則應以該通知書日期為本工程的開工日期。完工日期是指合同協(xié)議書附件中注明的、但包括符合合同約定予以延長的任何工期而相應調(diào)整的完工日期。合同工期 是指總承包人和分包人為完成合同約定內(nèi)容在合同協(xié)議書中約定的，但包括符合合同約定予以延長的任何工期而相應調(diào)整的時間的總計。保修書由業(yè)主與分包人簽署的約定永久工程保修事宜及其雙方的權利、義務的協(xié)議。保證書由業(yè)主與分包人簽署的約定在合同約定的保修期內(nèi)永久工程保證事宜及其雙方的權利、義務的協(xié)議。工程使用說明書是指在工程完工交付之前，由分包人負責編制的有關本項目中各分項工程使用功能、使用條件及維修保養(yǎng)的詳細說明。保修期是指按國家管理條例規(guī)定并且在保修書中約定的開始和結束的期間。合同期是指自本合同生效之日起，至合同中約定的義務全部履行完畢之日止的期間。天（日）“天”和“日”具有同樣的含義，是指一個公歷日，包括公休和法定假日，每連續(xù)24小時計為一天。分包工程完工驗收證書是指由業(yè)主、總承包人、監(jiān)理工程師、分包人和設計人五方共同簽署，由監(jiān)理工程師頒發(fā)的證明工程通過了完工驗收并進入保修期的文件。分包工程完工移交證書是指由業(yè)主、總承包人、分包人、監(jiān)理工程師和設計人五方共同簽署的并在簽署之日起該工程移交業(yè)主的文件?，F(xiàn)場是指由總承包人提供的用于實施工程以及工程設備和材料運達的場所，以及在合同中可能明確指定作為現(xiàn)場組成部分的任何場所。樣品泛指樣品以及合同中可能約定的其他樣板、樣板間和示范。索賠是指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和（或）工期順延的要求。違約責任是指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。追加合同價款“追加合同價款”是指在合同履行中發(fā)生需要增加的合同價款的情況，經(jīng)總承包人/業(yè)主確認后按計算合同價款的方法增加的合同價款。標題本合同條件及其他合同文件中出現(xiàn)的標題只起索引和內(nèi)容提示作用，標題本身不構成合同文件的一部分，在對合同文件進行解釋時不應考慮。規(guī)定除本分包合同所體現(xiàn)的相關內(nèi)容外, 分包人應被視為已獲知總承包工程合同及其附件的一切條款。本分包合同與總承包合同之間不應當存在矛盾，如果本合同之合同條件與總包合同之合同條件存在文字表達不一致之處，則應視分包合同的專用性按分包合同執(zhí)行。在總承包人與分包人執(zhí)行本合同時如果遇到對條款內(nèi)容含糊或三方理解存有分歧時，應當書面請示監(jiān)理工程師予以解釋或裁定。解釋凡指當事人或當事各方的詞應包括公司、企業(yè)以及具有法人資格的任何組織。單數(shù)形式的人稱代詞也包括復數(shù)含義，反之亦然，可視上下文需要而定，表明一個性別的人稱代詞也包括其他性別。書面表達本合同任何地方提及的由任何人發(fā)出的任何通知、指令、申報同意、批準、證書或決定等，一律應是書面形式，且不得無故扣押或拖延。所謂書面形式，是指任何手寫、打字、印刷或電子郵件。任何書面形式的通知、指示、同意、批準、證書及決定等，應由人工送達并取得書面簽收，或通過傳真送達并保存?zhèn)髡嬗涗洠蛲ㄟ^郵寄并保存郵局的郵寄證明，或由一種約定的電子傳送系統(tǒng)發(fā)送但隨后以書面形式對文件收發(fā)進行確認。第2條 合同文件及其語言文字和適用法律語言和文字本合同的擬定和解釋使用中文。適用法律法規(guī)和規(guī)章本合同適用中華人民共和國法律、行政法規(guī)及安慶市地方法規(guī)。中華人民共和國及安慶市建設行政主管部門和其他有關主管部門制定的行政規(guī)章和規(guī)范性文件也適用于本合同。合同文件的組成及解釋順序構成本合同的合同文件之間應是相互說明和相互補充的。如果合同文件之間出現(xiàn)歧義或相互矛盾，或合同文件中出現(xiàn)明顯錯誤時，分包人應立即以書面形式通知總承包人、總承包人在書面請示業(yè)主并獲業(yè)主書面批示后向分包人做出必要的書面澄清。受本款上述約定的制約，合同文件的組成及優(yōu)先解釋順序如下：(1) 合同協(xié)議書；(2) 往來函件包括回標文件、信、紀要、備忘等；(3) 合同條件；(4) 工程技術規(guī)范；(5) 合同圖紙；第3條 圖 紙合同圖紙（供參考）業(yè)主提供本 工程的正式設計圖紙，圖紙經(jīng)審核確認后將成為本分包工程正式施工圖。業(yè)主將向分包人免費提供 套曬印藍圖。補充圖紙和指示總承包人有權向分包人發(fā)出任何為達到施工、完工或保修目的的圖紙或指令，分包人應遵照執(zhí)行并受其約束。但本合同特別約定，總承包人向分包人發(fā)出的此類圖紙、指令需經(jīng)過監(jiān)理工程師書面批準。批準的責任。工程檢查需要的圖紙分包人至少應在本分包工程施工現(xiàn)場保存一套完整的最新版本的圖紙，供業(yè)主、總承包人、監(jiān)理工程師及其他有關人員檢查工程時使用。第4條 文 件 版 權業(yè)主和總承包人使用分包人的文件由分包人負責編制的施工文件（包括但不限于施工組織設計、施工方案或項目質(zhì)量保證計劃等）的版權，應屬于分包人的財產(chǎn)。業(yè)主和總承包人為了工程有關手續(xù)的辦理、施工、預租、預售、完工、運行、租售、維修、變更、調(diào)試、物業(yè)管理、修理以及其他相關事宜之目的，可以復制、使用此類任何文件。在征得分包人同意之前，業(yè)主和總承包人不得為了其他目的使用、復制分包人的文件或?qū)⒅峁┙o第三方。分包人使用業(yè)主和總承包人的文件總承包人和（或）業(yè)主發(fā)布給分包人的關于總承包人和業(yè)主的要求和其他文件的版權應屬于總承包人和業(yè)主的財產(chǎn)。分包人可為了合同目的復制、使用此類任何文件。在征得業(yè)主和總承包人同意之前，分包人不得為了其他目的復制、使用總承包人和業(yè)主的文件或?qū)⒅峁┙o第三方。第5條 業(yè)主代表和總承包人代表業(yè)主代表本合同約定項目業(yè)主代表的姓名為 ?？偝邪舜碓谡麄€合同期內(nèi)，總承包人應任命一名合格稱職的代表進駐現(xiàn)場。總承包人代表應受理與其有關的所有通知、指示、同意、批準、證書、決定及其他通訊聯(lián)絡。對于本合同而言，經(jīng)總承包人任命的并且監(jiān)理工程師、業(yè)主、分包人已經(jīng)收到相應通知書的總承包人代表（代表總承包人）應是總承包人唯一的合法代理人。本合同中經(jīng)總承包人任命的總承包人代表姓名為 賀伍指 ，總承包人將在合同生效后14天內(nèi)將任命的總承包人代表的姓名及其他詳細資料通知給分包人?？偝邪丝赡軙鼡Q其代表，但在監(jiān)理工程師、業(yè)主 和分包人收到總承包人的相應通知之前，任何對總承包人代表的任命或更換應不產(chǎn)生合同效力。第6條 業(yè)主的一般責任和義務及對本合同的權利業(yè)主對本合同的義務本合同中特別約定，以下責任和義務由業(yè)主履行：(1) 委托設計人對工程進行設計，并對設計人的工作進行必要的監(jiān)督和協(xié)調(diào)；(2) 委托監(jiān)理工程師對工程進行監(jiān)理，并對監(jiān)理工程師的職責和權力進行定義且通知分包人；(3) 委托造價咨詢單位對工程的合約造價進行管理，并對造價咨詢單位的職責和權力進行定義且相應地通知分包人；(4) 根據(jù)總承包人的要求向總承包人支付分包款項。第7條 總承包人的責任、義務和工作現(xiàn)場工作面移交總承包人應在公元2013年 月 日向分包人提供進場施工工作面。該時間為暫定時間。工程款支付本分包工程分包人向總承包人提交工程款支付申請，總承包人在收到業(yè)主相應工程款后七日內(nèi)支付給乙方?？偝邪藢Ψ职说姆湛偝邪藷o償為分包人提供下列服務和配合：(1) 將總承包人負責修建的現(xiàn)有臨時道路和通道，由總承包人統(tǒng)一協(xié)調(diào)無償提供給分包人使用；(2) 允許分包人使用總承包人提供的臨時工程或總承包人在現(xiàn)場的垂直運輸機構和設備（如果有），并協(xié)調(diào)使用時間和頻率，以保證分包工程的施工進度；(3) 為分包人提供下列設施：現(xiàn)場臨水臨電設施，包括排水口、水、電接駁點；現(xiàn)場內(nèi)臨水至消防主干管（含消防栓及消防箱滅火器）；(4) 為分包人提供現(xiàn)有的臨建設施包括：現(xiàn)場廁所、垃圾房、臨時圍擋、大門、道路；(5) 為分包人提供建立臨時辦公室及庫房的場地（如果現(xiàn)場有）；(6) 為分包人提供正常施工范圍內(nèi)現(xiàn)場臨時水、電接駁點；(7) 在總承包人有合同約束力的整體工程進度計劃內(nèi)為分包人提供現(xiàn)有的腳手架和配套的安全設施等，若總承包人根據(jù)工程進度需拆除上述設施，分包人應自行搭設或與總承包人協(xié)商延遲拆除（自行支付相關費用）。(8) 審查分包人編制的詳細施工作業(yè)計劃；總承包人對分包人的協(xié)助在分包人請求和承擔費用的前提下，為了工程的順利實施、完工或修補缺陷，或為了達到合同約定的其他預期目的，總承包人將本著合作和盡力的原則給分包人以協(xié)助。第8條 工程監(jiān)理及工程造價委托工程監(jiān)理業(yè)主已委托浙江江南工程管理股份有限公司對本工程的實施進行監(jiān)理。業(yè)主方將在分包工程開工以前，將業(yè)主委托的監(jiān)理工程師的名稱及其他詳細資料以書面形式通知分包人。委托造價管理業(yè)主已委托 對本工程實施造價管理，業(yè)主將在分包工程開工以前，將業(yè)主委托的 / 人員姓名及其他詳細資料以書面形式通知分包人。第9條 監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師的職責和權力本合同約定，所有由總監(jiān)理工程師發(fā)出的書面通知、指示、同意、批準、證書、決定及其它通訊聯(lián)絡，所有與本工程的合同價格、款項支付、計量、計價、工期、工期延長、建筑使用功能、建筑效果、分包人和供應商的選擇有關的，需經(jīng)過總承包人的審核并經(jīng)過業(yè)主的批準，方可成為業(yè)主、總承包人、分包人三方之間有合同約束力的文件?？偙O(jiān)理工程師應當依據(jù)法律、行政法規(guī)、規(guī)章以及本合同全面、客觀、公正地履行其職責和權力。a. 總監(jiān)理工程師應當履行合同中明文約定的或隱含的職責并行使合同中明文約定或隱含的權力。如果根據(jù)業(yè)主對總監(jiān)理工程師的委托條件，要求總監(jiān)理工程師在行使其某些權力之前須獲得業(yè)主的具體批準或授權時，則此類要求應在合同條件中明確。否則，均應認為總監(jiān)理工程師行使的任何上述權力已經(jīng)從業(yè)主處得到任何必要的批準或授權。b. 除非業(yè)主授權或法律、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)程中有明確的約定，總監(jiān)理工程師無權解除、變更、修改或增加合同中約定的分包人的任何職責、義務和工作。9．2總監(jiān)理工程師的權力委托總監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的需要可以將總監(jiān)理工程師的部分權力或職責委托給監(jiān)理單位的其他駐場人員，并可在任何時間撤回此委托。任何此類委托或委托的撤回均應以書面形式進行，并且在其副本送達業(yè)主、總承包人、分包人之前不應產(chǎn)生合同效力。由總監(jiān)代表按照上述委托內(nèi)容做出的任何決定、指示、檢查、審核、檢驗、同意、批準或類似行為，應與總監(jiān)理工程師做出的具有同等效力。但是規(guī)定：a. 上述總監(jiān)代表未對任何工程設備、材料、設計或工藝提出否定意見，并不影響總監(jiān)理工程師拒絕該工程設備、材料、設計或工藝的權力。b. 如果分包人對上述總監(jiān)代表的任何決定和指示提出質(zhì)疑，分包人可將此情況提交給總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師應對決定或指示加以確認、否定或更改并相應地通知分包人。在工程開工前，業(yè)主應將一份除商務條款以外的明確業(yè)主、總承包人和總監(jiān)理工程師職權的監(jiān)理委托合同復印件發(fā)給分包人。一般情況下，業(yè)主代表、總承包人代表和總監(jiān)理工程師的決定應是互補的和一致的。9．3口頭指示正常情況下，由總監(jiān)理工程師發(fā)出的任何指示都應是書面的。但如果由于某種原因，總監(jiān)理工程師認為有必要以口頭形式發(fā)出這類指示，分包人也應同樣遵照執(zhí)行。但規(guī)定：總監(jiān)理工程師應在該口頭指示發(fā)出后7天內(nèi)，以書面形式確認此類口頭指示，并且書面確認和當時的口頭指示在內(nèi)容上應當一致。同時規(guī)定，分包人可在總監(jiān)理工程師發(fā)出此類口頭指示后12小時內(nèi)以書面形式記錄此類口頭指示并報總監(jiān)理工程師確認，如果7日內(nèi)未被總監(jiān)理工程師以書面形式拒絕，則此類由分包人提交的書面記錄應視為總監(jiān)理工程師的書面指令。9．4總監(jiān)理工程師的批復總監(jiān)理工程師應在本合同中分別約定的時間內(nèi)，對分包人呈報給監(jiān)理單位的任何需總監(jiān)理工程師批復的函件、文件、要求等做出書面批復。如果總監(jiān)理工程師未能在上述約定時間內(nèi)給予書面批復，應視為總監(jiān)理工程師已對分包人所呈報的上述函件、文件、要求等批準和確認。對于需要總監(jiān)理工程師在合同約定的時間內(nèi)給予澄清、解答或決定的情況，總監(jiān)理工程師應在合同約定的時間內(nèi)給予書面澄清、解答或決定。如果由于總監(jiān)理工程師未能在合同約定的時間內(nèi)給出書面澄清、解答或決定并且分包人認為這種行為已經(jīng)或?qū)⒁獙е鹿こ痰倪M展受到影響，分包人需在超過合同約定的時間7日之內(nèi)提交相關的意向報告，總監(jiān)理工程師將按相關約定批復。如果合同中未約定總監(jiān)理工程師應當做出上述任何批復、澄清、解答或決定的時間期限，分包人應在呈報上述有關函件、文件、要求等的同時就總監(jiān)理工程師的批復、澄清、解答或決定的時間提出書面要求，否則應視為該時限不被總監(jiān)理工程師接受，并受本款上述約定約束。9．5三方盡力達成一致當按照合同要求總監(jiān)理工程師和造價咨詢單位對價值、費用或工期延長做出決定時，總監(jiān)理工程師和造價咨詢單位應與分包人協(xié)商并盡力達成一致。如未能達成一致，總監(jiān)理工程師和造價咨詢單位將組織業(yè)主、總承包人、分包人三方進行協(xié)商并公正、合理地按照合同做出相應決定。如果業(yè)主、總承包人、分包人三方對此類決定仍然不滿或存在爭議，應按第60條的約定解決。9．6