【總結(jié)】Business-LevelStrategyMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter41?2023SouthwesternPublishingCompanyStrategyImplementationChapter11Organizational
2025-02-17 12:49
2025-02-11 01:22
【總結(jié)】第6章公司層戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容1公司層戰(zhàn)略概述2多元化層次/類型4創(chuàng)造價值的多元化3多元化動機研究5多元化戰(zhàn)略決策準則一、公司層戰(zhàn)略概述l公司層戰(zhàn)略(corporate-levelstrategy)指通過選取和管理一組不同的業(yè)務來贏得在不同產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢的行為。l公司層戰(zhàn)略幫助企業(yè)選取新的旨在提高公司價
2025-01-12 20:17
【總結(jié)】Corporate-LevelStrategyMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter61StrategyImplementationChapter11OrganizationalStructureandControlsChapter10
2025-01-18 07:20
【總結(jié)】PART2:FORMULATIONOFSTRATEGICACTIONSCHAPTER4:BUSINESS-LEVELSTRATEGYIRELAND|HOSKISSON|HITTTHEMANAGEMENTOFSTRATEGYCONCEPTSANDCAS
2025-01-18 08:10
【總結(jié)】第3章國際貨物運輸?shù)谝还?jié)海上貨物運輸2其他運輸方式第二節(jié)貨物運輸單據(jù)第三節(jié)合同中的運輸條款班輪運輸租船運輸航空運輸鐵路運輸公路、內(nèi)河、郵政、管道運輸集裝箱、大陸橋、國際多式聯(lián)運海運提單其他運輸單據(jù)1裝運期2裝運港和目的港3分批裝運和轉(zhuǎn)運4裝卸時間、裝卸率、滯
2025-01-05 00:03
【總結(jié)】?物流系蘇含秋引導案例?小張是一名剛畢業(yè)的大學生,他在一家大型綜合超市的團購部門工作,為了更好的服務客戶,公司決定為團購的客戶提供上門送貨的服務,公司委派小張選擇合適的運輸公司來完成這項工作。如果你是小張,接到這項任務以后應該做些什么準備呢??物流系蘇含秋6運輸運輸概述運輸方式運輸管理?物流
2024-12-30 20:11
【總結(jié)】計算機網(wǎng)絡第5章運輸層第5章運輸層基本內(nèi)容傳輸層的概念,TCP/IP體系中的傳輸層,端口的概念,用戶數(shù)據(jù)報協(xié)議UDP,傳輸控制協(xié)議TCP:TCP報文格式、數(shù)據(jù)的編號與確認、流量控制、擁塞控制、重傳機制、TCP的連接管理。運輸層協(xié)議概述運輸層是OSI參考模型的七層中比較特殊的一層,
2025-01-19 09:18
【總結(jié)】第六講業(yè)務層戰(zhàn)略山東大學管理學院課程內(nèi)容第一講戰(zhàn)略管理導論第二講企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標第三講外部環(huán)境:宏觀、行業(yè)與競爭分析第四講內(nèi)部環(huán)境:資源、能力與核心競爭力分析第五講公司層戰(zhàn)略第六講業(yè)務層戰(zhàn)略第七講戰(zhàn)略實施與控制前言:?公司層戰(zhàn)略:決定
【總結(jié)】第5章公司層戰(zhàn)略2023/1/301公司戰(zhàn)略的界定?我們所說的公司,是指包含幾個經(jīng)營單位的更大的企業(yè)實體,每個經(jīng)營單位管理者對自己的經(jīng)營單位業(yè)績負責,而公司管理者負責公司整體業(yè)績。?經(jīng)營單位可以是事業(yè)部,也可以是子公司,通常每個經(jīng)營單位直接面對市場,并有其獨自的競爭戰(zhàn)略。2023/1/302
2025-01-12 21:32
【總結(jié)】層別圖〖分層法〗海信集團·青島海信空調(diào)有限公司一定義:就是把構(gòu)成集團的許多東西按照某種特性分成幾個集團二目的:比較層次之前的全部質(zhì)量分布和分層次以后的小團體的質(zhì)量分布,其目的在于找出影響質(zhì)量的原因或者了解其原因?qū)|(zhì)量的影響程度三效果:
2025-02-27 20:53
【總結(jié)】第5章業(yè)務層戰(zhàn)略東北財經(jīng)大學苗莉?qū)W習目標?競爭優(yōu)勢、價值創(chuàng)造和贏利能力?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中差異化戰(zhàn)略?最優(yōu)成本戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略與商業(yè)模式的匹配?戰(zhàn)略鐘與競爭戰(zhàn)略選擇?如何維持競爭優(yōu)勢、價值創(chuàng)造和贏利能力?在最基本的層面上,公司的贏利能
2025-01-18 06:34
【總結(jié)】物聯(lián)網(wǎng)概論物聯(lián)網(wǎng)傳輸層技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)概論2協(xié)議與標準無線通信傳輸層有線通信傳輸層教學內(nèi)容IEEE(ZigBee)IEEE(WiFi)IEEE(WiMAX)ISO(Bluetooth)長距離無線通信短距離無線通信三網(wǎng)融合現(xiàn)場總線物聯(lián)網(wǎng)概論
2025-01-12 23:59
【總結(jié)】?公司多元化戰(zhàn)略?多元化與績效?兩種多元化組合的概念?多元化還是單一業(yè)務經(jīng)營第七章公司層戰(zhàn)略1?戰(zhàn)略類型?從基業(yè)到多元化?兩種基本選擇?進入多元化的戰(zhàn)略?業(yè)務領(lǐng)域的動態(tài)組合?評價多元化公司戰(zhàn)略的一種模式公司多元化戰(zhàn)略(一般概念)2多元化戰(zhàn)略的類型垂直一體化