5燁輝鋼鐵5s管理員工教育育教材-文庫吧
2025-12-05 21:29 本頁面
【正文】 2023/1/16 17 2023/1/16 18 5S的必要性 哎呀，危險呀，油很滑。 嘩啦一下，貨物倒了，又出事了。 穿不合格的衣服，給工作造成不便。 稍不注意，就會引起受傷、災禍。請注意！請注意??！ 安全第一，把受傷減為 0 忽視 1秒，受傷一生 在干凈整潔的工作場所，每 天都要注意安全 2023/1/16 19 謀求質量的提高，把不良減為 0 在窗明潔凈的工廠，不良非常明顯。 所以在干凈的工廠，若出現(xiàn)不良，那是非?？蓯u的事情。 要制訂一個杜絕人、設備發(fā)生不良的計劃。 不良為 0，素養(yǎng)第一，防止疏忽第二 2023/1/16 20 降低成本，把浪費降為 0 現(xiàn)場經常保持整潔、干凈。 不用的東西要整理，零件的搬運必須順序有致。 凌亂的現(xiàn)場是浪費的溫床，以致忽視了許多浪費。 2023/1/16 21 遵守交貨期，把推遲減為 0 舒適的現(xiàn)場是愉快的工作場所。 東西有、無，一目了然。 生產線井然有序，無停止。 若人、物、設備都順利的話，應該不會推遲交貨期。 一定要遵守交貨期 2023/1/16 22 工具如果不找、不看，能取得到嗎？ 取零件時，有一時迷茫的經歷嗎？ 有邊走邊找絲錐和板牙的事嗎？ 對生產線的人們來說“尋找、去取”的一瞬間，是很不應該的。 在混流生產線，把“尋找”減為0 2023/1/16 23 除此之外，還有很多情況 5S，不僅把工作場所的人際關系變得友好，還提高了工作熱情。 「請看，這是我們公司的工廠」干凈、整潔的工廠、會送給顧客“安全”和“有信譽”。 「哇！真漂亮，真想在這樣的工廠工作呀」，招聘活動也會順利地進行。 “信用”是用錢買不來的，非常寶貴的東西。 2023/1/16 24 ５ S的目標 提高顧客滿意度 Ｓ 安全第一 D 嚴守交期 Ｃ 降低成本 Ｑ 質量第一 Ｍ 活性 化 ＧＫ ５Ｓ JIT 由上往下 由下往上 2023/1/16 25 Ｓ－創(chuàng)造安全 、 清潔的工作環(huán)境 Ｑ－無產出不良品之作業(yè) Ｄ－必要時及時供應 Ｃ－必要最少的人 、 物 、 設備 Ｍ－全員參加 、 改善 、 自主活動 2023/1/16 26 ５ S活動成果 ５ S活動
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