億睿裝飾20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃書-文庫吧
2025-05-09 18:49 本頁面
【正文】 一年，在新公司起步階段圍繞集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力 拼搏，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。 現(xiàn)場施工管理 1）安全施工 安全施工一直現(xiàn)場施工放在第一位的話題，在 20xx 里每個工地開工前建立安全責(zé)任之，落實責(zé)任人。在施工中堅持“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針。保證工地現(xiàn)場安全?？刂片F(xiàn)場施工人員的不安全行為、施工設(shè)備的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。現(xiàn)場項目經(jīng)理在施工前搖進(jìn)行安全檢查，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。 安全文明施工時企業(yè)的一面鏡子。在 20xx 年里對安全施工更是做為工作之重，尤其對分包單位，加強(qiáng)有效的力度，形成可畏的約束力。加 大對重點工程的控制、施工組織協(xié)調(diào)、保證重點項目施工順利進(jìn)行。 2） 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)卡 質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，影響裝修施工質(zhì)量的主要因素是人、材料、設(shè)備、施工工藝以及環(huán)境方面 現(xiàn)場施工工人的技術(shù)水平、粗心大意、違紀(jì)違章等都會質(zhì)量產(chǎn)生影響。施工時首先要考慮到對人的素質(zhì)控制，其次是材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基 礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。因此在項目開始制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面的綜合考慮，以保證方案有利于提高 質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。重視施工的環(huán)境因素，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變
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