【總結(jié)】新產(chǎn)品導(dǎo)入量產(chǎn)作業(yè)流程一目的。為了規(guī)范新產(chǎn)品試產(chǎn)工作管理,增強(qiáng)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作的過程控制能力,提供正確完整的技術(shù)文件資料及驗(yàn)證新產(chǎn)品的可制造性(DFM)、可測(cè)試性(DFT),以確保順利導(dǎo)入量產(chǎn)。二范圍適用于公司所有新產(chǎn)品在生產(chǎn)導(dǎo)入的全過程。三組織與權(quán)責(zé)。1研發(fā)部:對(duì)策分析與設(shè)計(jì)變更,提供樣品及技術(shù)(協(xié)調(diào)研發(fā)硬件
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】分發(fā)號(hào):山東三信鋁業(yè)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品審核管理程序編號(hào)Q/SX?G3—08—2009起草日期審核日期批準(zhǔn)
2025-04-12 06:24
【總結(jié)】新產(chǎn)品導(dǎo)入流程文件編號(hào):YDF-QP-110版次:B/01.目的: 通過規(guī)劃新產(chǎn)品的導(dǎo)入作業(yè)流程,保證新產(chǎn)品順利導(dǎo)入,提高效率,確保產(chǎn)品品質(zhì)。2.適用范圍: 適用于板卡事業(yè)部所有新產(chǎn)品的導(dǎo)入。 3.職責(zé)工程部:負(fù)責(zé)主導(dǎo)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作。各相關(guān)部門:嚴(yán)格按本流程要求做好新產(chǎn)品導(dǎo)入各項(xiàng)工作。4.定義:BOM:物料清單。
2025-08-16 19:00
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)訓(xùn):新產(chǎn)品導(dǎo)入管理明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)主題:NPI新產(chǎn)品導(dǎo)入流程IPD集成產(chǎn)品開發(fā)DFM&A可制造性設(shè)計(jì)驗(yàn)證天數(shù):2天課程背景新產(chǎn)品開發(fā)完成了樣品才開始考慮生產(chǎn)工藝問題,導(dǎo)致生產(chǎn)工藝與設(shè)計(jì)過程脫節(jié),許多本應(yīng)該由設(shè)計(jì)過程解決的問題,不得不通過工藝部門來進(jìn)行修補(bǔ),有時(shí)甚至帶著問題進(jìn)行批量生產(chǎn),導(dǎo)致產(chǎn)品直通率低、成本高、生產(chǎn)時(shí)常中斷,更改頻繁。在產(chǎn)品研發(fā)過程中的可制造性
2025-08-04 16:18
【總結(jié)】新產(chǎn)品導(dǎo)入與項(xiàng)目管理課程目標(biāo)?增加工程師對(duì)項(xiàng)目管理的了解,了解自己在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作中所處的位置及作用?增加工程師對(duì)項(xiàng)目的分解能力,對(duì)自己工作分解為各個(gè)可執(zhí)行的子項(xiàng)目?增強(qiáng)工程師項(xiàng)目管理意識(shí),體會(huì)延誤帶來的負(fù)面影響?結(jié)合新產(chǎn)品導(dǎo)入探討項(xiàng)目管理應(yīng)用課程大綱?第一篇項(xiàng)目管理
2025-03-11 00:29
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/
2025-01-15 20:44
【總結(jié)】鋼化玻璃產(chǎn)品樣板管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】文件編號(hào):TM-G-P11000版號(hào):第1頁(yè)共54頁(yè)新品開發(fā)項(xiàng)目管理程序No.版次修訂記錄生效日期修訂人/部門1首次發(fā)行2022-06-05黃明禮/集團(tuán)研發(fā)部2增加PM職責(zé),修改,修改客戶
2025-01-15 17:24
【總結(jié)】華為技術(shù)有限公司介紹9月23日-24日專場(chǎng)招聘會(huì)面試時(shí)間:2006年9月23日(周六)9:00-18:009月24日(周日)9:00-12:00面試地點(diǎn):蘇州招聘崗位:計(jì)劃,物流,制造,質(zhì)量,管理等崗位基本要求:所有崗位要求學(xué)士學(xué)位及以上,英語(yǔ)或其它語(yǔ)言突出者優(yōu)先;工作地在深圳或海外。歡迎符合條件的各類專業(yè)技術(shù)人才將個(gè)人簡(jiǎn)歷發(fā)至相
2025-06-24 02:30
【總結(jié)】**公司產(chǎn)品質(zhì)量賠償管理程序1目的與范圍目的為提高產(chǎn)品質(zhì)量,落實(shí)以整車為屬性的質(zhì)量責(zé)任,保護(hù)供需雙方的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,結(jié)合**公司的具體情況,特制訂本程序。適用范圍本程序適用于**公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)過程及售時(shí)、售后的責(zé)任劃分與賠償。2術(shù)語(yǔ)質(zhì)量協(xié)議:指供(需)雙方按國(guó)家有關(guān)法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)簽訂的產(chǎn)品質(zhì)量契約,是供貨合
2025-04-07 12:59
【總結(jié)】會(huì)簽欄:勾選會(huì)簽單位會(huì)簽人員勾選會(huì)簽單位會(huì)簽人員√PACK品質(zhì)部√PACK工程部√PACK采購(gòu)部√PACK開發(fā)部√PACK計(jì)劃部√PACK一廠生產(chǎn)部√PACK倉(cāng)儲(chǔ)部√PACK二廠生產(chǎn)部√聚合物PACK生產(chǎn)部
2025-04-14 11:08
【總結(jié)】深圳市誠(chéng)信贏通訊設(shè)備有限公司新產(chǎn)品試產(chǎn)導(dǎo)入流程文件編號(hào):ZR/WI-xx-xxx文件版次:A/0頁(yè)次:1/7制訂部門:工程部生效日期:2020年09月01日注意:本文件是公司受控制之文件,僅蓋有公司文件控制印章后方為合法有效之應(yīng)用文件,且未經(jīng)
2025-10-11 09:49
【總結(jié)】深圳市誠(chéng)信贏通訊設(shè)備有限公司 新產(chǎn)品試產(chǎn)導(dǎo)入流程文件編號(hào):ZR/WI-xx-xxx文件版次:A/0頁(yè)次:1/7制訂部門:工程部 生效日期:2011年09月01日注意:本文件是公司受控制之文件,僅蓋有公司文件控制印章后方為合法有效之應(yīng)用文件,且未經(jīng)允許不得私自復(fù)印。NO.版本生效日
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】NPI首次會(huì)議輸入BOMs到系統(tǒng)并發(fā)行輸入內(nèi)部訂單確認(rèn)并發(fā)出PO收料#PA:-客戶PO-合同--項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及客戶聯(lián)系方式-項(xiàng)目計(jì)劃-#PA:-BOM&AVL-Gerber&CAD-元件規(guī)格書-位置圖-電路圖-測(cè)試規(guī)格和軟件-固件-空電路板-金樣….
2025-05-30 18:07
【總結(jié)】—控制儀表與計(jì)算機(jī)控制裝置—1新產(chǎn)品導(dǎo)入流程產(chǎn)品定義與觃劃產(chǎn)品開發(fā)與驗(yàn)證設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)生產(chǎn)與需求驗(yàn)證量產(chǎn)與商業(yè)化設(shè)計(jì)輸入需求驗(yàn)證客戶抱怨處理設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)輸出設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)生產(chǎn)設(shè)計(jì)檔案—控制儀表與計(jì)算機(jī)控制裝置—2新產(chǎn)品導(dǎo)入流程設(shè)計(jì)輸入需求驗(yàn)證設(shè)計(jì)驗(yàn)證
2025-07-19 18:12