【總結】新產(chǎn)品導入量產(chǎn)作業(yè)流程一目的。為了規(guī)范新產(chǎn)品試產(chǎn)工作管理,增強新產(chǎn)品導入工作的過程控制能力,提供正確完整的技術文件資料及驗證新產(chǎn)品的可制造性(DFM)、可測試性(DFT),以確保順利導入量產(chǎn)。二范圍適用于公司所有新產(chǎn)品在生產(chǎn)導入的全過程。三組織與權責。1研發(fā)部:對策分析與設計變更,提供樣品及技術(協(xié)調(diào)研發(fā)硬件
2025-04-07 23:10
【總結】分發(fā)號:山東三信鋁業(yè)有限公司企業(yè)標準產(chǎn)品審核管理程序編號Q/SX?G3—08—2009起草日期審核日期批準
2025-04-12 06:24
【總結】新產(chǎn)品導入流程文件編號:YDF-QP-110版次:B/01.目的: 通過規(guī)劃新產(chǎn)品的導入作業(yè)流程,保證新產(chǎn)品順利導入,提高效率,確保產(chǎn)品品質(zhì)。2.適用范圍: 適用于板卡事業(yè)部所有新產(chǎn)品的導入。 3.職責工程部:負責主導新產(chǎn)品導入工作。各相關部門:嚴格按本流程要求做好新產(chǎn)品導入各項工作。4.定義:BOM:物料清單。
2025-08-16 19:00
【總結】企業(yè)內(nèi)訓:新產(chǎn)品導入管理明陽天下拓展培訓主題:NPI新產(chǎn)品導入流程IPD集成產(chǎn)品開發(fā)DFM&A可制造性設計驗證天數(shù):2天課程背景新產(chǎn)品開發(fā)完成了樣品才開始考慮生產(chǎn)工藝問題,導致生產(chǎn)工藝與設計過程脫節(jié),許多本應該由設計過程解決的問題,不得不通過工藝部門來進行修補,有時甚至帶著問題進行批量生產(chǎn),導致產(chǎn)品直通率低、成本高、生產(chǎn)時常中斷,更改頻繁。在產(chǎn)品研發(fā)過程中的可制造性
2025-08-04 16:18
【總結】新產(chǎn)品導入與項目管理課程目標?增加工程師對項目管理的了解,了解自己在項目團隊工作中所處的位置及作用?增加工程師對項目的分解能力,對自己工作分解為各個可執(zhí)行的子項目?增強工程師項目管理意識,體會延誤帶來的負面影響?結合新產(chǎn)品導入探討項目管理應用課程大綱?第一篇項目管理
2025-03-11 00:29
【總結】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!更多免費下載,盡在有限公司企業(yè)標準Q/
2025-01-15 20:44
【總結】鋼化玻璃產(chǎn)品樣板管理程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:29
【總結】文件編號:TM-G-P11000版號:第1頁共54頁新品開發(fā)項目管理程序No.版次修訂記錄生效日期修訂人/部門1首次發(fā)行2022-06-05黃明禮/集團研發(fā)部2增加PM職責,修改,修改客戶
2025-01-15 17:24
【總結】華為技術有限公司介紹9月23日-24日專場招聘會面試時間:2006年9月23日(周六)9:00-18:009月24日(周日)9:00-12:00面試地點:蘇州招聘崗位:計劃,物流,制造,質(zhì)量,管理等崗位基本要求:所有崗位要求學士學位及以上,英語或其它語言突出者優(yōu)先;工作地在深圳或海外。歡迎符合條件的各類專業(yè)技術人才將個人簡歷發(fā)至相
2025-06-24 02:30
【總結】**公司產(chǎn)品質(zhì)量賠償管理程序1目的與范圍目的為提高產(chǎn)品質(zhì)量,落實以整車為屬性的質(zhì)量責任,保護供需雙方的合法權益,根據(jù)國家有關法律,結合**公司的具體情況,特制訂本程序。適用范圍本程序適用于**公司產(chǎn)品設計開發(fā)、采購、生產(chǎn)過程及售時、售后的責任劃分與賠償。2術語質(zhì)量協(xié)議:指供(需)雙方按國家有關法規(guī)和相關標準簽訂的產(chǎn)品質(zhì)量契約,是供貨合
2025-04-07 12:59
【總結】會簽欄:勾選會簽單位會簽人員勾選會簽單位會簽人員√PACK品質(zhì)部√PACK工程部√PACK采購部√PACK開發(fā)部√PACK計劃部√PACK一廠生產(chǎn)部√PACK倉儲部√PACK二廠生產(chǎn)部√聚合物PACK生產(chǎn)部
2025-04-14 11:08
【總結】深圳市誠信贏通訊設備有限公司新產(chǎn)品試產(chǎn)導入流程文件編號:ZR/WI-xx-xxx文件版次:A/0頁次:1/7制訂部門:工程部生效日期:2020年09月01日注意:本文件是公司受控制之文件,僅蓋有公司文件控制印章后方為合法有效之應用文件,且未經(jīng)
2024-10-20 09:49
【總結】深圳市誠信贏通訊設備有限公司 新產(chǎn)品試產(chǎn)導入流程文件編號:ZR/WI-xx-xxx文件版次:A/0頁次:1/7制訂部門:工程部 生效日期:2011年09月01日注意:本文件是公司受控制之文件,僅蓋有公司文件控制印章后方為合法有效之應用文件,且未經(jīng)允許不得私自復印。NO.版本生效日
2025-04-07 23:11
【總結】NPI首次會議輸入BOMs到系統(tǒng)并發(fā)行輸入內(nèi)部訂單確認并發(fā)出PO收料#PA:-客戶PO-合同--項目啟動會議-項目團隊及客戶聯(lián)系方式-項目計劃-#PA:-BOM&AVL-Gerber&CAD-元件規(guī)格書-位置圖-電路圖-測試規(guī)格和軟件-固件-空電路板-金樣….
2025-05-30 18:07
【總結】—控制儀表與計算機控制裝置—1新產(chǎn)品導入流程產(chǎn)品定義與觃劃產(chǎn)品開發(fā)與驗證設計轉(zhuǎn)生產(chǎn)與需求驗證量產(chǎn)與商業(yè)化設計輸入需求驗證客戶抱怨處理設計驗證設計輸出設計轉(zhuǎn)生產(chǎn)設計檔案—控制儀表與計算機控制裝置—2新產(chǎn)品導入流程設計輸入需求驗證設計驗證
2025-07-19 18:12