移動(dòng)公司招投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)方案-文庫吧
2025-10-11 15:08 本頁面
【正文】 1 人 2 人 4 人 2 人 1 人 2 人 3 人 1 人 2 人 4 人 1 人 2 人 4 人 1 人 2 人 第三節(jié)主要施工機(jī)械 需用量計(jì)劃 主要施工機(jī)械設(shè)備表 8 射釘槍 6 9 切割機(jī) 2 日立 石材及釉面磚 10 供配電箱 1 220V 380W 臨場供配電 11 滅火器 8 臨場消防 （按用途配置） 序號(hào) 機(jī)械或設(shè) 備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 KW 生產(chǎn) 能力 備注 1 手提鋸 5900B 2 能滿足工藝使用 2 中型圓盤鋸 2 工友 3Kw 滿足使用 3 空壓機(jī) 5 牧田 4 修邊機(jī) 3 日立 精加工使用 5 曲線鋸 1 日立 精加工使用 6 磨光機(jī) 4 牧田 油漆及表面打磨 7 電錘 4 日立 第四節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 一、機(jī)械調(diào)配 主要施工機(jī)械設(shè)備表 中所有機(jī)械數(shù)量均屬本項(xiàng)目中調(diào)配到現(xiàn)場的設(shè)備一覽表。 二、管理措施： （ 1）、工程施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的 ISO9002質(zhì)量管理體系文件，強(qiáng)調(diào)按規(guī)矩辦事，創(chuàng)一流質(zhì)量的質(zhì)量方針。 （ 2）、明確項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司與項(xiàng)目部簽定工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀，完不成既定目標(biāo)，將給予重罰；成績突出則給予獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部要在施工過程中對(duì)生產(chǎn)組織、質(zhì)量把關(guān)、安全控制等負(fù)具體責(zé)任。 （ 3）、公司工程部排出總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并分解到項(xiàng)目部各工序，由項(xiàng)目部抓好具體落實(shí)，生產(chǎn)科每周主持召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，檢查計(jì)劃落實(shí)情況，并協(xié)調(diào)處理各責(zé)任口工作配合情況。 （ 4）、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)工程項(xiàng) 目的垂直管理制度，以及質(zhì)量監(jiān)督檢查控制制度，各責(zé)任口要加大檢查頻次和密度，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)勒令整改。 （ 5）、針對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量控制檢查，要求質(zhì)量科抽30%，項(xiàng)目部對(duì)各分項(xiàng)全部檢查，各施工班組對(duì)自己所施工程要嚴(yán)格控制全部檢查。質(zhì)量科及項(xiàng)目部在檢查過程中，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)拿出處理措施，勒令整改，如已形成質(zhì)量缺陷或不合格品，要勒令返工，并追究責(zé)任，嚴(yán)肅處罰。 （ 6）、工程上使用的各種材料，應(yīng)由施工隊(duì)將樣品報(bào)業(yè)主方認(rèn)可，然后由項(xiàng)目部編制用材總量和用材計(jì)劃，項(xiàng)目部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，報(bào)公司材設(shè)科審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后按計(jì) 劃統(tǒng)一購進(jìn)。同種面層材料應(yīng)一次購進(jìn)，以免出現(xiàn)色差。材料購進(jìn)入庫時(shí)應(yīng)經(jīng)質(zhì)量科、項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，符 合使用標(biāo)準(zhǔn)方可使用，以確保材料質(zhì)量。 （ 7）、各種裝飾材料，尤其是人造板材、油漆、涂料、膠粘劑、石材、?；u等必須使用綠色環(huán)保材料，主材產(chǎn)品應(yīng)有綠色環(huán)保標(biāo)簽及相應(yīng)檢驗(yàn)報(bào)告，必須納入工程技術(shù)資料。施工過程中確保工程技術(shù)資料同步進(jìn)行。 （ 8）、嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級(jí)技術(shù)交底制度：施工開始前，公司技術(shù)科對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)員進(jìn)行書面交底。施工過程中，各級(jí)技術(shù)人員要加強(qiáng)檢查，確保按規(guī)程操作和按圖紙施工，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。施工中遇 到技術(shù)問題，各工段組長、項(xiàng)目部技術(shù)員應(yīng)及時(shí)反映，予以解決，如有變更，要及時(shí)辦理技術(shù)核定單。 （ 9）、施工過程中，技術(shù)與質(zhì)量管理應(yīng)緊密結(jié)合，遇到實(shí)際問題應(yīng)及時(shí)溝通，迅速處理，嚴(yán)禁推萎扯皮現(xiàn)象發(fā)生。 （ 10）、對(duì)上道工序的產(chǎn)品，必須經(jīng)有關(guān)質(zhì)檢人員檢查合格后方可傳遞到下一道工序。各工序應(yīng)聽從統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)遣、整體互動(dòng)。 （ 11）、項(xiàng)目部應(yīng)教育施工班組樹立創(chuàng)精品意識(shí)，嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)質(zhì)量檢查制度，特別是自檢和專檢。 （ 12）、施工現(xiàn)場各級(jí)管理人員必須服從和聽取業(yè)主方或監(jiān)理方的協(xié)調(diào)和指揮，對(duì)提出的工程質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)堅(jiān)決地整改。 （ 13）、現(xiàn)場材料入庫后，應(yīng)碼放整齊，防止擠壓變形，下部和靠墻處要墊起或鋪設(shè)塑料布防潮，絕對(duì)不允許將材料堆放室外遭日光爆曬、雨淋和潮濕侵害?，F(xiàn)場搬運(yùn)材料時(shí)，不得碰損已完成的施工產(chǎn)品。 三、我公司對(duì)本工程的質(zhì)量管理，是在公司的監(jiān)督下實(shí)行項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量全面控制，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo) 在本工程的裝飾裝修中，為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，采取如下辦法。 1 事前質(zhì)量控制措施。在施工準(zhǔn)備的范圍內(nèi)得到有效控制和在施工準(zhǔn)備的內(nèi)容上得到有效控制。 2 事中質(zhì)量控制措施。具體措施是： 工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有權(quán)利；質(zhì)量文件有檔案。 3 事后質(zhì)量控制措施。具體應(yīng)在項(xiàng)目的調(diào)整調(diào)試
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