康能房地產(chǎn)開發(fā)公司組織架構(gòu)及部門職責制度規(guī)定-文庫吧
2025-05-09 15:27 本頁面
【正文】 開發(fā)思路、可行性分析等工作。 7. 進行建設項目的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃等設計的委托工作 。 8. 參與項目各階段方案評審會，提出意見或建議。 9. 負責公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。 負責項目報建事務 1. 負責申請項目選址定點和規(guī)劃紅線、申報項目建設計劃，負責辦理方案的報批手續(xù)。 2. 負責辦理設計審批申報，辦理建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證，辦理用地批準書、土地預登記證等相關(guān)手續(xù)的申報工作。 3. 申辦招投標審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報計委立項、申報投資許可證。 4. 辦理各種行業(yè)部門的報建審批手續(xù)，主要包括水、電、氣消防、排污、綠化、人防等。 5. 與各種相關(guān)行業(yè)部門聯(lián) 系，對場地原有管網(wǎng)進行遷移或拆除。 董事會 總經(jīng)理 開發(fā)部副總 工程部副總 行政人事經(jīng)理 財務經(jīng)理 法務經(jīng)理 （外包） 董事會 總經(jīng)理 開發(fā)經(jīng)營部 工程部 行政人事部 財務部 法務部 （外包） 6. 負責組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問題。 7. 組織設計單位進行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設計。 8. 申辦臨時用水、用電手續(xù)，協(xié)
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