永典瓷業(yè)(瓷器)公司辦公會議管理制度-文庫吧
2025-05-09 13:23 本頁面
【正文】 溝通 4 生產(chǎn)例會 品質(zhì)例會 生產(chǎn)部 每周一晚上 17： 30 小時 生產(chǎn)經(jīng)理/ 品質(zhì)主管 生產(chǎn)進(jìn)度、物料進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量的匯報 5 品質(zhì)部 討論質(zhì)量 控制點的設(shè)置、品質(zhì)檢驗、統(tǒng)計及質(zhì)量問題改善方法和客訴重點質(zhì)量問題 6 專題會 各部門 不定 不定 召集部門的主管或經(jīng)理 專題項目討論 7 其余部門例會由部門負(fù)責(zé)人組織不定期召開 會前準(zhǔn)備： 會議開始前，主持人須先將會議議題通知與會人員。 各與會人員必須根據(jù)要求準(zhǔn)備相應(yīng)的資料和所需提出的問題，以確保會議的有效性。對于未準(zhǔn)備資料的，主持人可在會議上點名批評。 會議召開前 15 分鐘，總經(jīng)理主持會議由行政人事部組織安排布置會場并作記錄；部門會議則由組織部門負(fù)責(zé)安排好會議場所的 布置、準(zhǔn)備好簽到表、安排好會議記錄人員。 文件名稱 會議制度 文件編號 YD/QW0805 版次 A/0 頁碼 第
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