《公司留人的策略》word版-文庫吧
2025-08-06 17:57 本頁面
【正文】 ）與現(xiàn)實的反差； amp。ouml?？冃гu估與職業(yè)發(fā)展不相關(guān)； amp。ouml。難以充分發(fā)揮自己的能力； amp。ouml。公司機制缺乏公平，員工的付出與回報不能平衡； amp。ouml。缺乏培訓(xùn)，成長和發(fā)展的機會不足； amp。ouml。不能提供員工喜歡的工作氛圍； amp。ouml。工作協(xié)調(diào)不力； amp。ouml。對個人及個性的尊重不夠； amp。ouml。離職面談缺乏技巧：離職面談是挽留人才的最后一次機會，同時也是獲得離職員工對公司真實評價的最佳時機。許多管理人員由于缺乏一定的技巧，從而使離職面談變成了加速員工離職或強化員工對公司不良印象的一種工具。據(jù)《哈佛商業(yè)評論》調(diào)查發(fā)現(xiàn)，職業(yè)經(jīng)理人敗走公司的原因包括：過往的管理技能和權(quán)威無法簡單移植到新公司、在新環(huán)境中不能獲得必需的支持與合作、整合的積極評價被淹沒在局部的負面評價中、個人努力與績效結(jié)果的因
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