【總結(jié)】第一篇：銷(xiāo)售人員提成 試用期員工薪資 銷(xiāo)售人員試用期為三個(gè)月 試用期考核： 第一個(gè)月：業(yè)績(jī)指標(biāo)6000元 第二個(gè)月：業(yè)績(jī)指標(biāo)8000元 第三個(gè)月：業(yè)績(jī)指標(biāo)10000元 試用期業(yè)務(wù)人員工資...
2024-11-08 13:43
【總結(jié)】雙能采暖工程有限公司人力資源管理制度生效日期2016年1月修訂日期制度名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)中心管理制度制度編號(hào)SN-SD-0110制定部門(mén)人力資源部2016營(yíng)銷(xiāo)政策及費(fèi)用管理制度第一節(jié)總則1、為保證公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作更好地開(kāi)展，最大限度調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，最大限度地開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng)，規(guī)范公司銷(xiāo)售費(fèi)用的使用，經(jīng)公司辦公會(huì)議研究，特制定本管理制度。
2025-04-16 07:38
【總結(jié)】北京錕云科技有限公司銷(xiāo)售提成管理方案一、目的為了建立合理而公正的薪資制度，強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)員工銷(xiāo)售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品，不屬于提成范圍的產(chǎn)
2025-05-10 18:28
【總結(jié)】、目的：以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則；以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力來(lái)拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售積極性，創(chuàng)造更大業(yè)績(jī)，共創(chuàng)公司和個(gè)人雙贏局面。二、實(shí)施：1、銷(xiāo)售人員入職后，可參照銷(xiāo)售部6個(gè)級(jí)別制定個(gè)人晉升規(guī)劃；銷(xiāo)售人員的工作能力、態(tài)度對(duì)應(yīng)銷(xiāo)售級(jí)別；銷(xiāo)售級(jí)別對(duì)應(yīng)銷(xiāo)售底薪、崗位工資、績(jī)效工資。如考核、業(yè)績(jī)突出者，可提前或破格晉級(jí)。如考核、業(yè)績(jī)連續(xù)三個(gè)月不合格，做降一級(jí)處理或自動(dòng)
2024-12-15 19:16
【總結(jié)】酒店銷(xiāo)售提成方案方案一：關(guān)于：銷(xiāo)售部的薪資以及提成的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：2011年11月13日銷(xiāo)售部擬訂對(duì)銷(xiāo)售人員制定薪資標(biāo)準(zhǔn)：目的：為了改變目前銷(xiāo)售部在酒店等自投客的局面，鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員走出去營(yíng)銷(xiāo)，從而達(dá)到提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的目的。方案：一，提成范圍會(huì)議，協(xié)議客戶住宿，團(tuán)隊(duì)，宴會(huì)，寫(xiě)字間。二，底薪銷(xiāo)售代表：1500元（試用期底薪為1300元，3個(gè)月內(nèi)個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)到1
2025-06-07 04:53
【總結(jié)】銷(xiāo)售經(jīng)理提成管理辦法第一章總則第一條為了完善銷(xiāo)售經(jīng)理薪酬管理體系，建立薪資的激勵(lì)和約束機(jī)制，規(guī)范薪資管理運(yùn)作，更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用，特制定本辦法。第二條銷(xiāo)售經(jīng)理的薪酬堅(jiān)持“效益優(yōu)先，兼顧公平”的原則，總體薪酬與銷(xiāo)售規(guī)模、年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)掛鉤，多勞多得，同時(shí)適當(dāng)考慮內(nèi)部均衡。第三條競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。公司根據(jù)行業(yè)、區(qū)
2024-10-19 12:31
【總結(jié)】銷(xiāo)售提成方案范本 銷(xiāo)售提成方案范文1 結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，為建立完善的銷(xiāo)售管理機(jī)制，規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)，提高營(yíng)銷(xiāo)人員工作激情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，進(jìn)而有效提升營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，為公司整體...
2024-12-07 02:13
【總結(jié)】銷(xiāo)售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清； (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； (三)業(yè)務(wù)提成辦法： 01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成； 02，百分比提成的原則： (01)辦公人員提成辦法： A、獨(dú)立完成談判的；獨(dú)立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的；受公司委
2025-05-10 18:27
【總結(jié)】銷(xiāo)售人員提成方案 【篇一】銷(xiāo)售人員提成方案 為了充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓的積極性，按照多勞多得，不勞不得的分配原則，以個(gè)人所創(chuàng)造的銷(xiāo)售純利潤(rùn)為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成，制定本方案。 一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn) ...
【總結(jié)】一、工資：【銷(xiāo)售顧問(wèn)】實(shí)現(xiàn)自我挑戰(zhàn)計(jì)劃汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)銷(xiāo)售提成方案一、工資：【銷(xiāo)售顧問(wèn)】實(shí)現(xiàn)自我挑戰(zhàn)計(jì)劃名稱(chēng)薪資資格銷(xiāo)售員700元（試用期三個(gè)月）銷(xiāo)售顧問(wèn)800元經(jīng)考核通過(guò)正式員工（或能獨(dú)立接待，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售）銷(xiāo)售組長(zhǎng)900元季度銷(xiāo)售15臺(tái)車(chē)（含）以上(采每季度考核1次)銷(xiāo)售副途鏈嗚此陀揩煽?jī)侗岱测F隱麗俊圭崇凡可拘理昆榔慷漿壘恕釉團(tuán)疥煩叉價(jià)斌餌
2024-10-21 18:38
【總結(jié)】銷(xiāo)售人員薪資待遇以及銷(xiāo)售提成管理制度一、目的：強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，二、適用范圍：本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定、三、銷(xiāo)售人員的薪資構(gòu)成1、銷(xiāo)售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成；2、發(fā)放月薪=底薪（基本工資+績(jī)效工資）+提成四、銷(xiāo)售人員底薪設(shè)定：銷(xiāo)售人員底薪按照入職后每月完成任
【總結(jié)】醫(yī)藥銷(xiāo)售經(jīng)理經(jīng)常遇到這樣的難題：?jiǎn)我黄贩N銷(xiāo)售情況還不錯(cuò)，隨著銷(xiāo)售品種數(shù)量的增加，新上品種的銷(xiāo)售往往滯后，不管你如何強(qiáng)調(diào)，團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售人員就是不動(dòng)，即使動(dòng)也是應(yīng)付差事，那么有什么辦法可以解決這個(gè)問(wèn)題呢？北京群英偉業(yè)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公司首席培訓(xùn)師岳峰將以自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為各位醫(yī)藥經(jīng)理人提出一些建議，供您參考使用。如果沒(méi)有耐心讀完，可能什么都收獲不到。說(shuō)到底，出現(xiàn)這種情況大多是因
2024-10-21 09:13
【總結(jié)】有限公司銷(xiāo)售提成方案（試行）文件編號(hào)：JL-06-04第1頁(yè)共2頁(yè)文件版本：A為擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售，提高銷(xiāo)售人員的積極性，公司特?cái)M訂如下銷(xiāo)售提成方案。一、銷(xiāo)售人員對(duì)外必須樹(shù)立公司形象，維護(hù)公司利益，代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談，并完善公司與各客戶間的銷(xiāo)售合同，銷(xiāo)售合同必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可生效。銷(xiāo)售人員必須保持與客戶相關(guān)人
2024-10-27 13:24
【總結(jié)】第一篇：業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售提成管理辦法 業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售提成管理辦法 一、目的：公司為了健康持續(xù)的發(fā)展，加強(qiáng)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升收入水平，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員積極性，創(chuàng)造更高的業(yè)績(jī)?yōu)槟康摹? ...
2024-11-01 22:01
【總結(jié)】第一篇：專(zhuān)兼職人員銷(xiāo)售提成管理辦法 專(zhuān)兼職人員銷(xiāo)售提成管理辦法 專(zhuān)職人員待遇： 見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)員：每月保底工資600元+10%當(dāng)月銷(xiāo)售額，連續(xù)三個(gè)月銷(xiāo)售達(dá)到200平，次月轉(zhuǎn)正。 正式業(yè)務(wù)員：每月保底...
2024-10-13 04:15
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