整機(jī)成品倉庫管理制度-文庫吧
2024-10-24 03:29 本頁面
【正文】 XX022 版 本 號 A/0 標(biāo)題 整機(jī)成品倉庫管理制度 生效日期 XX726 頁 數(shù) 第 2 頁；共 5 頁 份品質(zhì)部留存；車間 統(tǒng)計 員 應(yīng)及時將 檢驗合格之 整機(jī)產(chǎn)品相關(guān)信息輸入 庫存 系統(tǒng)，并打印 《入庫單》 送質(zhì)檢員簽名確認(rèn)后向倉庫申請入庫。 6． 3《入庫 單》一式五聯(lián)，第一聯(lián)生產(chǎn)部門聯(lián)（白色），第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)（粉紅色），第三聯(lián)倉庫記帳聯(lián)（藍(lán)色），第四聯(lián)品保聯(lián)（綠色），第五聯(lián)倉庫核查聯(lián)（黃色）。 6． 4 倉管員收 到 《入庫 單》后，首先應(yīng)確認(rèn)有無質(zhì)檢員簽名，否則有權(quán)作出拒收。 6． 5 倉管員應(yīng)親臨現(xiàn)場，詳細(xì)核對單據(jù)和實物的品名、規(guī)格、機(jī)身編碼、數(shù)量等是否相符及機(jī)身清潔狀況，符合標(biāo)準(zhǔn)方可簽名確認(rèn)交接并將整機(jī)成品存入規(guī)定存放區(qū)域。 7. 存儲管理 7． 1 倉管員應(yīng)按照倉庫區(qū)域規(guī)劃及實際倉容情況靈活存放整機(jī)成品，確保排放整齊，標(biāo)識清晰，通道暢通。 7． 2 已辦理入庫手續(xù)之整機(jī)，必須 及時用拉伸薄膜防護(hù)包裝，并且掛置 標(biāo)識牌，明確產(chǎn)品名稱 、規(guī)格型號 及管理權(quán)屬， 未經(jīng)倉庫同意，任何部門或人員不得擅自挪動或動用整機(jī)成品，否則視情節(jié)輕重處罰款 50～ 200 元每次。 7． 3 整機(jī)成品嚴(yán)禁層疊堆放。 7． 4 倉管員 日常 應(yīng)做好整機(jī)成品的 清潔維護(hù) 保養(yǎng) 管理。 8. 出庫 管理 8． 1 銷售部根據(jù)銷售計劃和生產(chǎn)周期 等 編制 《出貨計劃單》 并送相關(guān)部門簽名 確認(rèn) ；各部門應(yīng)主動跟進(jìn)上一工序工作進(jìn)度 ； 如出貨計劃有變動， 銷售部 應(yīng)于實際出貨前三日更新 《出貨計劃單》 再 送相關(guān)部門簽名確認(rèn) ，以便各部門做好相關(guān)配套工作。 8． 2 銷售文員應(yīng)在實現(xiàn)銷售前了解整機(jī)成品的生產(chǎn)狀況及 倉 儲 情 況，原則上應(yīng)于發(fā)貨前一天下午 16： 00 前（緊急出貨除外）填寫 《送貨單》 并報送銷售副總經(jīng)理、倉庫主管、財務(wù)總監(jiān)及（副）總經(jīng)理 審批 。 經(jīng)審批齊全的 《送貨單》 方可作為發(fā)貨憑據(jù)。 8． 3《送貨單》一式 六 聯(lián)，第一聯(lián)銷售聯(lián)（白色），第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)（粉紅色），第三聯(lián) 客戶聯(lián) （藍(lán)色），第四聯(lián) 銷售 回執(zhí)聯(lián) （綠色），第五聯(lián) 倉庫聯(lián)（黃色），第六聯(lián) 門衛(wèi)聯(lián)（復(fù)印件） 。 如屬公司與辦事處之間整機(jī)調(diào)拔時，第三聯(lián)作為辦 事處 記帳依據(jù)。 8
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