質(zhì)量成本管理體系設(shè)計(jì)-文庫吧
2024-10-24 00:09 本頁面
【正文】 協(xié)助部門、車間搞好安全文明生產(chǎn)。 ③ 配合相關(guān)部門經(jīng)常、有計(jì)劃地對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。 ④ 組織日常的安全 檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促和協(xié)助解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，有權(quán)責(zé)令停止生產(chǎn)，并立即上報(bào)公司管理層。 4) 部門經(jīng)理和主管職責(zé) ① 協(xié)助制定管理目標(biāo)和指標(biāo)，并向員工傳達(dá)管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)。 ② 制定相應(yīng)的管理方案井確保共有效實(shí)施。 ③ 開展本部門質(zhì)量要求、環(huán)境因素和職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的識別與控制并組織培訓(xùn)，提高員工的意識。 ④ 協(xié)助全面管理體系審核，對本部門發(fā)生的不符合規(guī)定的行為采取糾正和預(yù)防措施。 5) 基層人員職責(zé) ① 理解并執(zhí)行公司的管理方針，積極參加有關(guān)教育和培訓(xùn)，以提高質(zhì)量。 ② 環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的意識。 ③ 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān) 文件，了解本崗位的質(zhì)量要求、環(huán)境因素和職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)，按文件規(guī)定進(jìn)行作業(yè)活動。 ④ 報(bào)告工作中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際或潛在的不符合．采取糾正和預(yù)防措施，主動提出工作改進(jìn)的建議。 2． 職能職責(zé) 1) 質(zhì)量保證 質(zhì)量保證主要由浙江巨化股份有限公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。 ① 負(fù)責(zé)全面管理體系的建立、實(shí)施、監(jiān)督和審核，確保全面管理體系的有效性和符合性。 ② 組織各部門進(jìn)行質(zhì)量要求、環(huán)境因素和安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的識別、評價(jià) 。 ③ 確定適用的法律法規(guī)及相關(guān)方要求，建立獲取渠道并評審其符合性。 4 ④ 推動管理方針的貫徹及管理目標(biāo)、指標(biāo)的達(dá)成。 ⑤ 匯總，統(tǒng)計(jì)分析客戶 信息． 負(fù)責(zé)客戶滿意度的測量和評價(jià) 。 ⑥ 協(xié)助對供應(yīng)商的質(zhì)最、環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行調(diào)查，評估，對其實(shí)施控制或施加影響。 2) 進(jìn)貨檢驗(yàn) 進(jìn)貨檢驗(yàn)由浙江巨化股份有限公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)市場部和供應(yīng)管理部輔助實(shí)施。 ① 負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料的入庫檢驗(yàn)，防止不合格品的流人。 ② 負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理，協(xié)助對供應(yīng)商施加環(huán)境、安衛(wèi)方而的影響。 ③ 負(fù)責(zé)進(jìn)貨質(zhì)量問題的分析、反饋、跟蹤和確認(rèn)。 ④ 協(xié)助國產(chǎn)化工作，負(fù)責(zé)供應(yīng)商樣品的檢驗(yàn)。 3) 產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn) 產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)由浙江巨化股份有限公司質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)。 ① 編制產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ．進(jìn)行產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證交付產(chǎn)品的質(zhì)量。 ② 對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)側(cè)，協(xié)助車間提高工序能力。 ③ 對實(shí)際生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)建議。 ④ 協(xié)助處理客戶投訴的質(zhì)最問題，協(xié)調(diào)、監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)活動及所采取的糾正和預(yù)防措施。 4) 計(jì)量設(shè)備的控制 計(jì)量設(shè)備的控制由浙江巨化股份有限公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。 ① 負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備的校準(zhǔn)、維護(hù)及管理。 ② 編制計(jì)量設(shè)備的使用及安全操作規(guī)程，保證其可靠性、安全性。 5) 項(xiàng)目管理和工程 項(xiàng)日管理和工程主要由浙江巨化股份有限公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。 ① 與相關(guān)職能那門確定項(xiàng)日的執(zhí)行計(jì)劃。 ② 項(xiàng)目跟蹤、協(xié)調(diào)和控制．確保 項(xiàng)目的執(zhí)行符合公司規(guī)定和公司要求。 ③ 為市場銷售提供正確的技術(shù)信息（包括技術(shù)文件和資料）。 ④ 在分包情況下，向業(yè)務(wù)市場部提供合格分包方名單．并為分包方提供必要的技術(shù)支持和確認(rèn)。 ⑤ 項(xiàng)目總結(jié)評價(jià) 6) 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃由浙江巨化股份有限公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。 5 ① 生產(chǎn)部根據(jù)合同通知單制定生產(chǎn)計(jì)劃，安排采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝和交付等。 ② 根據(jù)定單或市場預(yù)側(cè)安排生產(chǎn)計(jì)劃。 7) 生產(chǎn)車間 生產(chǎn)車間由浙江巨化股份有限公司各生產(chǎn)部和質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。 ① 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，策劃產(chǎn)品生產(chǎn)過程并編制相關(guān)工藝文件。 ② 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，對過程參數(shù) 進(jìn)行監(jiān)控，開
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