物流倉儲管理20xx工作總結(jié)-文庫吧
2024-08-15 19:00 本頁面
【正文】 于車間存放混亂，現(xiàn)在由配料處分揀、計量后存放。同時制定了《廢舊物資管理規(guī)定》，加強了車間紙板、鋼帶存放的管理。 不足之處：監(jiān)督檢查力度不夠，經(jīng)常出現(xiàn)散亂現(xiàn)象。 合理安排在庫區(qū)存放的材料，按種類規(guī)格分區(qū)碼放，保持庫區(qū)整潔。最大限度做到物盡其用?！〔蛔阒帲簜}庫規(guī)劃不夠合理，遇集中到貨時不能滿足?！ 「鶕?jù)庫存物資情況自8月份開始雇用臨時工，經(jīng)過幾個月的試用，在11月份將技能不達標人員辭退，并在12月份實行了部分物資計件。 不足之處：臨時工工作監(jiān)督檢查力度不夠，由于技能不達標試用時間較長。對配料處人員進行了培訓(xùn)，最大限度達到工作量飽滿，人員整合，以便減少人員配置?！〔蛔阒帲喝藛T技能提高較慢，執(zhí)行力不夠，沒有及時有效的考核?！《ㄆ趯ξ锪线M行盤點、清理，做到賬務(wù)卡相符。積極配合財務(wù)部對盤點物資盈虧的處理及調(diào)賬工作。保證庫存報表上報的時間及數(shù)據(jù)的準確性、真實性。積極配合經(jīng)營部完成夜間、凌晨到貨的卸車工作，保證了生產(chǎn)的進行?！ 〔蛔阒帲罕P點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。 對原有配料單及配送記錄進行了整合，每爐次開具一個配料單，更好的指導(dǎo)了配送員作業(yè)，使數(shù)據(jù)更具有可追溯性?！〔蛔阒帲何镔Y加料順序沒有確定，區(qū)域性物資沒有和庫存結(jié)合。 組織成立材料評審小組，對不合格材料進行實際驗證，以避免不合格品混入。不足之處：沒有及時統(tǒng)計分析不合格品降價的合理性。1自八月份開始每月召開通報會，主要對于配料成本分析、到貨物資異常情況、各部門需注意事項及本部門主要完成工作進行了通報?！ 〔蛔阒帲簩τ趩螤t成本及異常原因分析不具體，對
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