【總結(jié)】管制圖(controlchart)1924年美國的貝爾電話實(shí)驗(yàn)所的修華特博士(Dr..Shewart)首先提出管制圖使用以后,管制圖就一直成為科學(xué)管理上的一個(gè)重要的工具,尤其在品質(zhì)管制里就成了一個(gè)不可缺乏的工具。在生產(chǎn)的過程中,變異是正常的現(xiàn)象,其來自機(jī)遇原因的變異雖無可避免,但非機(jī)遇原因大都是人為或人力可以控制的。我們知道在日常的生產(chǎn)里,產(chǎn)品雖在正常的情況下生產(chǎn),但其產(chǎn)品仍會(huì)隨機(jī)
2025-05-16 02:45
【總結(jié)】第一篇:不良事件及嚴(yán)重不良事件處理及報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程 不良事件及嚴(yán)重不良事件處理及報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程 不良事件:不良事件是病人或臨床試驗(yàn)的受試者接受一種藥品后出現(xiàn)的不良醫(yī)學(xué)事件,但不一定與治療有因果關(guān)系。 ...
2024-10-14 03:05
【總結(jié)】超級市場果菜類、魚貝類、肉類商品的管理 ?。祟惖牡赇伖芾怼 。?)生食青菜 近年來生食青菜受到日本消費(fèi)者的喜愛,沙拉原料走俏,因此,日本的超級市場大多數(shù)都把生食菜類陳列在保鮮柜里,并提供沙拉食譜,促進(jìn)銷售。具體做法多種多樣,如:一是制成半成品或成品,包括一般沙拉、水果沙拉、魚貝類沙拉等等,務(wù)求多樣化,滿足各類需求;二是將沙拉用的青菜及混合沙拉搭配后推出;三是采取低價(jià)策
2024-09-01 16:03
【總結(jié)】第三篇零售業(yè)務(wù)管理第六章商品規(guī)劃第七章采購管理第八章價(jià)格管理第九章促銷管理第十章服務(wù)管理第十一章商場設(shè)計(jì)與商品陳列第十二章特許連鎖經(jīng)營商品規(guī)劃第六章商品經(jīng)營范圍的確定1商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化2品類管理與單品管理
2025-01-20 12:44
【總結(jié)】焊接不良的原因分析吃錫不良其現(xiàn)象為線路的表面有部份未沾到錫,原因?yàn)椋?、雜質(zhì)等,可以溶劑洗凈。,此為印刷電路板制造廠家的問題。,一般脫模劑及潤滑油中含有此種油類,很不容易被完全清洗干凈。所以在電子零件的制造過程中,應(yīng)盡量避免化學(xué)品含有硅油者。焊錫爐中所用的氧化防止油也須留意不是此類的油。、環(huán)境或制程不當(dāng),基板或零件的錫面氧化及銅面晦暗情形嚴(yán)重。換用助焊劑通常無法解決此問
2024-09-01 08:57
【總結(jié)】PIVAS不良事件管理探索與實(shí)踐簡陽市人民醫(yī)院鄭高峰主要內(nèi)容醫(yī)院及PIVAS簡介開展不良事件管理的原因不良事件管理實(shí)踐過程不良事件管理結(jié)果及分析一、醫(yī)院及PIVAS簡介?1939年建院,西部首家縣級三甲醫(yī)院,編制床位1600張。?獲得全國百佳醫(yī)院、全國文明單位、全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國醫(yī)院文化建設(shè)先進(jìn)
2025-01-09 04:00
【總結(jié)】強(qiáng)勢品牌在中國的精耕之道(一) ????一瓶可口可樂可以賣到世界的每一個(gè)地方,一件價(jià)值10塊錢的T恤衫只要貼上“佐丹奴”的標(biāo)志它就可以賣100元錢,一個(gè)男人身穿金利來手上帶著勞力士開著皇冠車我們就會(huì)覺得他很有品位,農(nóng)村人買農(nóng)用車只認(rèn)準(zhǔn)“福田”,一提到手機(jī),大家就會(huì)想起諾基亞……品牌正在滲透到中國人生活的方方面面,如此強(qiáng)大的品牌魅力,是如何形成的
2025-04-08 22:20
【總結(jié)】產(chǎn)品管理與品牌經(jīng)營任課教師:徐菱松/37教學(xué)大綱?前言:成為品類代名詞的品牌?產(chǎn)品形式與內(nèi)涵?產(chǎn)品的分類?產(chǎn)品組合與產(chǎn)品線?品牌?包裝、品質(zhì)與保證2/37前言:成為品類代名詞的品牌?他們是品牌還是品類??Aspirin(阿斯匹靈)?Yakult
2025-03-08 16:06
【總結(jié)】目的為確保本公司產(chǎn)品的原材料、包裝材料、耗材及成品達(dá)到符合ROHS要求,建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)程序?qū)崿F(xiàn)符合RoHS要求的控制過程。范圍適用于所有新的沒有符合RoHS要求的型號(hào)及轉(zhuǎn)換型號(hào)來實(shí)現(xiàn)符合ROHS要求;適用于所有新的材料引入及未符合RoHS要求的材料更新或者替代;符合ROHS要求的材料與非符合RoHS要求的材料兩者需嚴(yán)格區(qū)分,有明顯的標(biāo)識(shí);符合Ro
2025-07-20 04:19
【總結(jié)】文件編號(hào):文件名稱:符合RoHS要求材料和產(chǎn)品管制程序首版日期:31Mar2022發(fā)行版本:Rev0新版日期:NA頁碼:Page1of12、包裝材料、耗材及成品達(dá)到符合ROHS要求,建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)程序?qū)崿F(xiàn)符合RoHS要求的控制過程。范圍適用于所有新的沒有符合RoHS要求的型號(hào)及轉(zhuǎn)換型號(hào)來實(shí)現(xiàn)符合RO
2024-12-07 21:16
【總結(jié)】第一篇:護(hù)理不良事件管理 護(hù)理安全不良事件(缺陷、事故)判定標(biāo)準(zhǔn)一、一般護(hù)理缺陷 一般護(hù)理缺陷是指由于護(hù)理人員自身原因或者技術(shù)原因所導(dǎo)致,且未給患者造成不良后果的缺陷。有下列情節(jié)之一的,應(yīng)定為一般...
2024-10-15 10:31
【總結(jié)】1貨品管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322貨品管理?貨品管理的意義及核心問題?報(bào)表分析?貨場部署?VM8步曲?成功的推廣?經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圖?產(chǎn)品的生命周期?體育用品常用的表格?店鋪分類的標(biāo)準(zhǔn)天馬行空官方博客:
2025-01-20 01:01
【總結(jié)】產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與不合格品管制方學(xué)鋒2023年7月25日一.產(chǎn)品標(biāo)示與不良品之追溯:產(chǎn)品之直接材料及與產(chǎn)品品質(zhì)有關(guān)資料及設(shè)備維修、抱怨記錄均屬之.2.ISO9000要求()a.制訂一產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性程序從原材料進(jìn)廠一
2025-02-21 09:14
【總結(jié)】第六章員工紀(jì)律、懲戒及不良行為管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)?1員工紀(jì)律管理2員工違紀(jì)行為的懲戒管理3“問題員工”的管理與員工不良行為規(guī)范小故事:l湯姆是一個(gè)小火車站的站長。說是站長,其實(shí)只有湯姆一個(gè)人,賣票、檢票、打信號(hào)、甚至打掃衛(wèi)生都是湯姆干。湯姆嚴(yán)格遵守所有的制度,并竭力維護(hù)制度。在車站內(nèi),如果有誰膽敢破壞制度,誰就是湯姆的
2025-01-03 15:59
【總結(jié)】品管圈及品管手法的應(yīng)用有人的地方就適合實(shí)施品管圈活動(dòng),無論是什么行業(yè)、什么部門,因?yàn)槠饭苋顒?dòng)完全符合人類的需求。-石川馨博士品管圈(QCC)的含義品管圈(QualityControlCircle,縮寫QCC)就是由同一工作現(xiàn)
2025-03-01 12:36