執(zhí)行力就是生產(chǎn)力-文庫吧
2025-07-31 23:18 本頁面
【正文】 評體系。建立政績考核制度 ,將政績與政策的執(zhí)行結(jié)果掛鉤。對于管理者的考核能夠定量的不要定性，能夠客觀的不要主觀。評價工作要看實實在在做了什么，做得怎樣，重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的人員。人們常講： “ 發(fā)展是硬道理，落實是真功夫 ” ，落實是體現(xiàn)執(zhí)行力的重要標(biāo)志。 4，要培育優(yōu)秀的執(zhí)行力文化，要有高效率的組織構(gòu)架和運行模式相對應(yīng) ； 5，完善各種監(jiān)督制度。把執(zhí)行過程置于 360度監(jiān)督下，形成全方位、多元化、立體化的監(jiān)督。一方面能及時發(fā)現(xiàn)決策執(zhí)行中存在的各種問題，對于不執(zhí)行、亂執(zhí)行的現(xiàn)象給予有效制止，更重要的是可以讓執(zhí)行者產(chǎn)生一種壓力，因為自己的所作所為受到多方面有力監(jiān)督，而不是像過去大多只是象征性的、表面上的監(jiān)督，被查出問題是要負(fù)責(zé)任而不是像過去采取各種手段就能掩蓋過去的。 6，建立責(zé)任追究制 三，領(lǐng)導(dǎo)者的身體力行，上行下效。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者無形中對干部職工的思想和行為起著積極的引導(dǎo)和激勵作用。 “ 有什么樣的將軍，帶什么樣的部隊；有什么樣的首長，帶什么樣的兵 ” ，領(lǐng)導(dǎo)者將執(zhí)行力文化通過示范、啟發(fā)、宣傳帶動干部職工漸漸形成一種風(fēng)氣和氛圍。在聯(lián)想公司，開會遲到要罰站一分鐘
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