事業(yè)單位培訓方案-文庫吧
2025-07-26 12:36 本頁面
【正文】 進職工認真學習和實踐，每天撰寫學習小結(jié)，記錄學習收獲和心得。“一對一”傳授一個月后，由人事教育科組織進行培訓考核（筆試），試題由專家題庫隨機抽取。筆試后由部門主管與新進職工面談，評估其到崗培訓以來的表現(xiàn)，填寫《新進人員崗位培訓評價表》、《新進人員崗位培訓考核表》。評價表需結(jié)合考試成績評定，評定不合格者繼續(xù)待崗培訓。（二）新進勞務派遣員工培訓與考核各生產(chǎn)單位、部門需要新進勞務派遣員工時，先向人事教育科提交用人申請。需引用的勞務派遣員工先到人事教育科報到，進行簡要面談并提交個人簡歷等相關(guān)資料。人事教育科將勞務派遣員工須知、相關(guān)崗位學習資料（與專家題庫相配套）交給派遣員工，由部門主管安排專人指導新進勞務派遣員工，邊實踐邊學習。到崗一個月后，由人事教育科組織其進行筆試考核（試題由專家題庫隨機抽?。?，檢驗學習效果和崗位適配度?？己顺煽円?0分為合格線，未達到60分者退回勞務派遣不予收用。五、在崗人員培訓在崗人員培訓的目的在于加強人員的培訓，提高在崗人員的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。在崗培訓應堅持自主培訓與外派培訓相結(jié)合的原則按需施教、務求實效，根據(jù)我院發(fā)展需要和人員多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。新項目試運行時，項目負責人應對作業(yè)人員進行項目介紹、作業(yè)方法、技術(shù)標準等專業(yè)培訓，并將培訓教材及培訓記錄交人事教育科存檔。新儀器投入使用前，相關(guān)操控人員應進行安全保養(yǎng)與操作作業(yè)培訓，并將培訓教材及培訓記錄交人事教育科存檔。人員崗位異動，從事不同于原崗位工作內(nèi)容的工作時，由調(diào)入部門主管或該主管指定的專人對其進行適崗培訓，并將培訓材料及經(jīng)員工簽字確認的培訓記錄交人事教育科存檔。職工的技能提升培訓內(nèi)容還應包括：經(jīng)營理念、方針目標管理、價值觀、管理職責、時間管理、工作流程、作業(yè)標準、設(shè)備管理、設(shè)備主要構(gòu)成、設(shè)備操作方法、故障排除、設(shè)備保養(yǎng)、作業(yè)安全、品質(zhì)方針、品質(zhì)目標、品質(zhì)意識、品質(zhì)管理、成本管理、成本意識、安全意識、工作創(chuàng)新、績效管理、溝通協(xié)調(diào)技巧、有效激勵、各項管理制度、新技術(shù)培訓、品格教育、商務禮儀、法律、法規(guī)等。專業(yè)技能培訓內(nèi)容可視實際需求增加。特殊工種工作技能資格的確定駕駛員、水電工應取得上崗資格并持有國家勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)證書。培訓方式（1）內(nèi)培：包括授課、視聽、研討會、讀書會、現(xiàn)場
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