生產(chǎn)訂單管理流程-文庫(kù)吧
2025-07-26 04:17 本頁(yè)面
【正文】 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)《生產(chǎn)跟蹤表》8生產(chǎn)反饋如不能按訂單要求完成，則申請(qǐng)變更訂單《生產(chǎn)反饋記錄表》、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、綜合部、銷售部，根據(jù)客戶提出的特殊技術(shù)要求，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝參數(shù)的確定。（針對(duì)特殊訂單）。報(bào)事業(yè)部技術(shù)開(kāi)發(fā)總監(jiān)簽批。、工藝資料、物料清單（BＯＭ）（BOM）的編制，產(chǎn)品試制的，技術(shù)測(cè)試試、終試到樣品。，由訂單主管部門下達(dá)《訂單通知書》，進(jìn)入《訂單計(jì)劃管理流程》。銷售部門 研發(fā)部 生產(chǎn)部 PMC部 采購(gòu)部 品管部開(kāi)始提供客戶訂單技術(shù)研發(fā)制訂生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃執(zhí)行采購(gòu)物料供應(yīng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)準(zhǔn)備出貨結(jié)束 訂單協(xié)調(diào)管理流程說(shuō)明序號(hào)節(jié)點(diǎn)責(zé)任部門相關(guān)說(shuō)明相關(guān)文件或記錄1提供客戶訂單銷售部 研發(fā)部與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，明確訂單技術(shù)要求《研發(fā)、工藝調(diào)整方案》2技術(shù)研發(fā)研發(fā)部根據(jù)訂單要求，開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品、編制工藝規(guī)程?！都夹g(shù)研發(fā)說(shuō)明書》3技術(shù)改進(jìn)產(chǎn)品事業(yè)部制訂 符合要求的生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)》《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序》《產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》4確定物料需求根據(jù)新編工藝要求，制訂物料需求計(jì)劃，提交《材料計(jì)劃表》《物料需求計(jì)劃表》5執(zhí)行采購(gòu)綜合部供應(yīng)商品質(zhì)部制訂采購(gòu)計(jì)劃，并跟蹤供應(yīng)商的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行《采購(gòu)計(jì)劃單》6物料供應(yīng)及時(shí)安排人員對(duì)物料進(jìn)行驗(yàn)收，以滿足生產(chǎn)線的需求，并在清晰可視狀態(tài)下管理存貨，保證物料供應(yīng)《物料供應(yīng)說(shuō)明書》7生產(chǎn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部包括人、機(jī)、物等生產(chǎn)協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨《生產(chǎn)跟蹤表》8質(zhì)量檢驗(yàn)品質(zhì)部檢驗(yàn)物料質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量，并處理質(zhì)量異常問(wèn)題《質(zhì)量檢驗(yàn)表》
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