南京某外資企業(yè)基建工程管理制度-文庫吧
2025-07-25 16:08 本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)招投標(biāo)小組進(jìn)行招投標(biāo)； 審批評標(biāo)結(jié)果； 審批基建合同； 審批工程結(jié)算及決算； 審批決算審計等。二、 招投標(biāo)小組及辦公室 招投標(biāo)小組負(fù)責(zé)基建工程招投標(biāo)工作 招投標(biāo)小組及辦公室負(fù)責(zé)基建合同談判 辦公室負(fù)責(zé)招投標(biāo)資料的歸檔管理三、 辦公室/基建辦在總經(jīng)理審批后，簽署基建合同。四、 合同現(xiàn)場代表及工程總監(jiān)負(fù)責(zé)對基建工程進(jìn)行監(jiān)督管理。五、 經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)基建工程決算的審計工作。六、 財務(wù)部 負(fù)責(zé)本公司基建工程資產(chǎn)的管理，負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號、記賬，并督促相關(guān)責(zé)任部門對基建工程項目進(jìn)行管理。 除于總分類賬設(shè)統(tǒng)馭科目外，并為各項基建工程設(shè)置“在建工程”分類賬，記載各項基建工程資產(chǎn)的價值。第三章 工程立項第一節(jié) 立項與審批基建工程項目的確定以公司相關(guān)規(guī)劃為依據(jù)，列入年度計劃報董事會批準(zhǔn)?；üこ痰耐顿Y預(yù)算以擬建設(shè)期間的市場預(yù)測價格為基本依據(jù)，并充分考慮到項目自身特點。第二節(jié) 申報基建工程項目須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行申報和審批，并接受政府相關(guān)部門的監(jiān)督和管理。第四章 基建工程招標(biāo)第一節(jié) 招標(biāo)的范圍、機(jī)構(gòu)和形式一、 招標(biāo)的范圍預(yù)算超過5萬元的基建工程項目都要實行招投標(biāo)制度。預(yù)算在5萬元以下的項目也要進(jìn)行比價。二、 招標(biāo)的機(jī)構(gòu)公司成立基建工
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