xx公司廠區(qū)雨水污水管網(wǎng)工程-消防給排水施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧
2025-07-25 15:46 本頁(yè)面
【正文】 安 質(zhì) 材 預(yù) 勞 資 試工 全 檢 料 算 資 料 驗(yàn)員 員 員 員 員 員 員 員↓ 班組長(zhǎng)：承包集團(tuán)對(duì)勞務(wù)層實(shí)行包工制，并簽定勞務(wù)合同，明確各自的責(zé)任、權(quán)利，確保勞務(wù)合同的履行。所有參加施工人員，根據(jù)工期要求，按組建的各作業(yè)班組組織施工。序號(hào)項(xiàng)目準(zhǔn)備工作要點(diǎn)完成時(shí)間備注1簽定承包合同與有關(guān)單位協(xié)商2施工手續(xù)辦理與有關(guān)單位協(xié)商3組建項(xiàng)目班子有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)4技術(shù)準(zhǔn)備建立崗位責(zé)任制和管理體系，建立工程測(cè)量控制網(wǎng)，現(xiàn)場(chǎng)地上、地下及水電情況。技術(shù)交底分項(xiàng)工程施工前7天完成5現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備鋪設(shè)臨時(shí)道路，臨時(shí)供水、電管線；場(chǎng)地有排水坡向，設(shè)臨時(shí)排水溝，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況搭設(shè)臨建。開(kāi)工前完成6物資準(zhǔn)備編制材料需用量計(jì)劃，按進(jìn)度組織進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)加工構(gòu)件組織下料加工按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)7機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，分期分批組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)8勞力準(zhǔn)備組建精悍的施工隊(duì)伍，集結(jié)施工力量，按進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)；做好職工安全教育；進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)三、施工進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度保證措施、由項(xiàng)目經(jīng)理部同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位緊密結(jié)合，集中對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 、堅(jiān)決貫徹企業(yè)計(jì)劃管理以竣工投產(chǎn)為目的的總精神，以施工組織設(shè)計(jì)中的總計(jì)劃為基礎(chǔ)、計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，建立動(dòng)態(tài)計(jì)劃模式，實(shí)現(xiàn)按期竣工的目標(biāo)。 ，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動(dòng)力和設(shè)備。 ，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃，使工程有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)和實(shí)施措施。 ，落實(shí)各層次的具體任務(wù)和工作責(zé)任，層層下達(dá)施工任務(wù)或簽訂承包合同，明確工作內(nèi)容，以完成規(guī)定任務(wù)。 ，分期運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，做到材料使用不誤工。 ，保證連續(xù)施工，確保工程進(jìn)度。 ，抓好質(zhì)量和安全，做到交底細(xì)、把關(guān)要嚴(yán)，爭(zhēng)取一次成活，避免返工而延誤工期。
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