拓展內(nèi)訓(xùn)課程：研發(fā)質(zhì)量管理-文庫吧
2025-07-25 14:49 本頁面
【正文】 管理的方法及度量結(jié)果在過程改進和績效考核中的應(yīng)用●掌握如何成功在公司內(nèi)部實施研發(fā)質(zhì)量管理體系優(yōu)化課程對象研發(fā)、制造、品質(zhì)、企劃等產(chǎn)品開發(fā)流程相關(guān)部門主管，產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)/工程技術(shù)主管、產(chǎn)品項目人員/經(jīng)營人員、研發(fā)骨干、項目組成員、工程、測試、技術(shù)支持、質(zhì)量保證等部門負(fù)責(zé)人課程時長12課時2天課程內(nèi)容案例分析研發(fā)質(zhì)量管理概述?企業(yè)的價值鏈分析?研發(fā)質(zhì)量管理在價值鏈中的位置研發(fā)質(zhì)量管理與研發(fā)業(yè)務(wù)流程、研發(fā)項目管理之間的關(guān)系研發(fā)質(zhì)量管理與市場、制造、采購、客戶服務(wù)之間的關(guān)系?研發(fā)質(zhì)量管理中常見的誤區(qū)?業(yè)界常用研發(fā)管理模式介紹IPD要素介紹實施案例分享?研發(fā)質(zhì)量管理體系研發(fā)質(zhì)量管理大廈質(zhì)量管理新老七工具研發(fā)過程資產(chǎn)庫?實戰(zhàn)演練與問題討論?針對質(zhì)量管理體系結(jié)合公司實際情況思考具體改進行動計劃研發(fā)質(zhì)量管理組織?如何設(shè)置研發(fā)質(zhì)量管理組織研發(fā)質(zhì)量管理組織設(shè)計中存在的誤區(qū)公司級的質(zhì)量管理組織如何定位產(chǎn)品級的質(zhì)量管理組織如何定位項目級的質(zhì)量管理角色如何定位質(zhì)量管理與測試、項目管理、文檔管理混合在一起的弊端分析質(zhì)量管理人員的規(guī)模確定?質(zhì)量管理人員的任職資格與職業(yè)發(fā)展通道
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