信息管理部組織框架及作業(yè)指導(dǎo)書-文庫吧
2025-07-23 16:03 本頁面
【正文】 部門崗位作業(yè)指導(dǎo)書信息管理部經(jīng)理作業(yè)指導(dǎo)書一、目的： 在公司授權(quán)的管理范圍內(nèi)，指揮、協(xié)調(diào)、激勵員工高質(zhì)量地完成信息管理部的工作，通過有效的管理，不斷提高信息管理部的工作質(zhì)量。二、適用范圍：公司信息管理部經(jīng)理三、職責(zé)：落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指令，負(fù)責(zé)對公司信息管理部的日常工作管理、監(jiān)督。四、作業(yè)指導(dǎo)：1. 制定公司IT線條年工作計劃；2. 指揮公司信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行；3. 對子公司正常運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)；4. 編寫公司內(nèi)部電腦系統(tǒng)功能擴(kuò)展的計劃；5. 編寫IT線條的管理制度；6. 溝通公司和子公司信息管理部的管理信息；7. 向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報IT線條的運(yùn)行狀況；8. 引進(jìn)電腦系統(tǒng)的新設(shè)備、新技術(shù)；9. 制定信息管理部的電腦設(shè)備年預(yù)算計劃并實(shí)行控制；10. 每月一次線條工作會議；11. 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系；12. 參加或召開相關(guān)工作會議，上情下達(dá)，落實(shí)公司的各項工作任務(wù)。五、其他工作： 制定本部門的質(zhì)量目標(biāo)； 年度工作計劃和工作總結(jié)； 確保本部門的質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的有改進(jìn)行；信息管理部系統(tǒng)管理工程師作業(yè)指導(dǎo)書一、 目的：通過有效的管理，保證公司范圍內(nèi)計算機(jī)核心設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。二、適用范圍：公司信息管理部系統(tǒng)管理工程師二、 職責(zé)：負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)的服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫以及與外部聯(lián)結(jié)的設(shè)備的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。三、 作業(yè)指導(dǎo)：1. 定期檢查公司服務(wù)器的運(yùn)行狀況，包括硬件
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