有創(chuàng)意的社區(qū)活動(dòng)方案-文庫吧
2025-07-22 02:14 本頁面
【正文】 邊舉辦斗地主比賽， 給機(jī)會讓業(yè)主互相認(rèn)識和溝通感情。 部分節(jié)慶節(jié)日時(shí)間→參考建議活動(dòng) 元宵節(jié)→鬧元宵、 猜燈謎活動(dòng) 六月五日環(huán)境保護(hù)日→建綠色家園有獎(jiǎng)答題活動(dòng) 中秋節(jié)→茶話會、 業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)、 猜燈謎等 教師節(jié)→教師專題講座（如何教育孩子， 關(guān)注兒童心理等內(nèi)容） 農(nóng)歷九月初九重陽節(jié)→組織開展健康知識講座、 義診 國慶節(jié)→幸福之家評選活動(dòng) 感恩節(jié)→感恩情結(jié)抽獎(jiǎng)活動(dòng)， 可與年底清理收費(fèi)任務(wù)相結(jié)合。 春節(jié)→業(yè)主聯(lián)誼會、 送“?！?字或其它慰問品等。 同時(shí)招募一批熱心社區(qū)文化的服務(wù)志愿者。 社區(qū)文化是通過高尚的社區(qū)文化活動(dòng)形式培養(yǎng)社 會公德和現(xiàn)代人格， 形成社區(qū)成員間文明高尚的交往方式和人際關(guān)系。 而在文化方面有一技 之長、 熱心于社區(qū)文化服務(wù)者的是社區(qū)文化建設(shè)的關(guān)鍵。 建議通過對業(yè)主愛好和職業(yè)的分類， 篩選出有一技之長的業(yè)主進(jìn)行溝通， 對有意愿服務(wù)的業(yè)主， 成立一個(gè)業(yè)主興趣團(tuán)， 可成立 快樂兒童中心、 幸福老人之家、 游泳、 網(wǎng)球、 美術(shù)、 舞蹈、 圍棋輔導(dǎo)站等， 提高小區(qū)文化活動(dòng)檔 次， 充分發(fā)揚(yáng)助人為樂的精神。 當(dāng)然物業(yè)管理處也可考慮對這些服務(wù)者的業(yè)主一定的有償補(bǔ) 貼。 （二） 因接管階段差異進(jìn)行的對客宣傳， 服務(wù)于管理。1 、 前期辦理入住、 裝修階段： 主要進(jìn)行物業(yè)管理知識的宣傳， 在顯要部位張貼或懸掛入住、 裝修等手續(xù)辦理流程， 公示相 關(guān)法律法規(guī)的條文規(guī)定及《前期物業(yè)管理協(xié)議》、《業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約》的詳文， 以提請業(yè)主 的 重視， 還涉及到一些常見的容易產(chǎn)生糾紛的問題如： 物業(yè)費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)、 依據(jù)， 專項(xiàng)維修資 金的用處， 房屋質(zhì)量瑕疵的處理流程， 關(guān)于房屋建筑面積計(jì)算與房屋權(quán)屬登記有關(guān)問題， 房屋租賃管理中， 物業(yè)管理處對租戶的物業(yè)費(fèi)有向業(yè)主追繳的權(quán)利， 陽臺封閉、 防盜窗的安 裝事項(xiàng)等。 接管中期：（1 ） 對于容易引起投訴的事件 加強(qiáng)車位管理時(shí)， 要加大宣傳， 詳細(xì)說明收費(fèi)及管理規(guī)定； 對于違章裝修、 私搭亂建進(jìn)行處理（如扣款、 上報(bào)有關(guān)部門等） 時(shí)， 公示擬采取措施， 提請 廣大業(yè)主重視。 戶籍歸屬、 房產(chǎn)證辦理事宜及注意事項(xiàng)要張貼在管理處明顯位置， 并對責(zé)任部門及物業(yè)管理 處的權(quán)責(zé)做具體說明， 避免糾紛產(chǎn)生。 對于裝修、 娛樂、 練琴、 狗患等擾民事件要積極從中協(xié)調(diào)， 做好溝通， 相互理解。 （2） 適時(shí)宣傳， 減少或避免少數(shù)業(yè)主的不文明行為： 高空拋物的危害及具體事例要加強(qiáng)宣傳， 通過橫幅或宣傳欄均可， 制止部分業(yè)主的危險(xiǎn)行 為； 小區(qū)內(nèi)車速過快造成老人、 小孩受驚嚇， 寵物被碾殺的情況時(shí)有發(fā)生， 除了需要安防部巡邏 崗值勤人員加強(qiáng)監(jiān)督以外， 管理處也要采取措施加強(qiáng)宣傳， 或制定相應(yīng)制度在征求廣大業(yè) 主同意后執(zhí)行， 規(guī)范小區(qū)內(nèi)安全文明行車； 不良衛(wèi)生習(xí)慣： 針對部分業(yè)主隨地亂扔果皮、 紙屑， 不愛護(hù)公共環(huán)境及設(shè)備設(shè)施等行為， 可 以組織“我愛我家” 簽名會， 鼓勵(lì)家長帶孩子來簽名， 承諾愛護(hù)小區(qū)環(huán)境及設(shè)施， 維持家 園的整潔、 舒適。 三、 工作步驟 （一） 第一階段（宣傳發(fā)動(dòng)階段） ： 制訂活動(dòng)開展方案， 宣傳發(fā)動(dòng)， 分解任務(wù)， 明確責(zé)任。 （二） 第二階段（組織實(shí)施階段） ：（1 ） 設(shè)計(jì)“亮化、 綠化” 方案并實(shí)施； （2） 全面開展“凈化、 美化” 活動(dòng)； （3） 做好開展活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作； （4） 全面完成節(jié)日期間各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施、 回訪工作。 （三） 第三階段（總結(jié)、 宣傳階段） ：（1 ） 建章立制， 實(shí)行長效管理， 鞏固工作成果。 （2） 積極組稿在企業(yè)內(nèi)刊《今日榮盛》 及地方媒體上進(jìn)行正面宣傳， 提高知名度。 四、 工作措施 （一） 明確任務(wù)， 責(zé)任到位。 堅(jiān)持“誰主管、 誰負(fù)責(zé)” 的原則。 各物業(yè)管理公司辦公室按照各自工作職能和方案要求， 抓 好檢查指導(dǎo)和督促落實(shí)。 各管理處要按照方案要求精心
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