【總結(jié)】蘇州優(yōu)以特膠帶有限公司程序文件文件編號:UT-QEP-01版次:A/1實(shí)施日期：頁數(shù)：第1頁，共7：版次實(shí)施日期章節(jié)修訂內(nèi)容說明修訂人全文整版格式變更批準(zhǔn)審核編制
2025-08-16 23:26
【總結(jié)】蘇州優(yōu)以特膠帶有限公司程序文件文件編號:UT-QEP-01版次:A/1實(shí)施日期：頁數(shù)：第1頁，共8頁文件資料控制程序蘇州優(yōu)以特膠帶有限公司程序文件封面FC-2_A/0：版次實(shí)施日期
2024-10-25 12:55
【總結(jié)】目錄a.質(zhì)量手冊編號 2b.程序文件編號 2d.質(zhì)量記錄編號 2附圖1：組織（及所屬部門）制訂、發(fā)放的文件受控流程圖 3附圖2：外來受控文件受控流程圖 4質(zhì)量記錄控制流程圖 5內(nèi)部質(zhì)量審核工作流程圖 6進(jìn)貨檢驗(yàn)的不合格品控制程序 7產(chǎn)品已交付和使用時(shí)
2025-04-19 00:33
【總結(jié)】化工產(chǎn)品質(zhì)量編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、化驗(yàn)管理吐哈油田甲醇廠相關(guān)班組02根據(jù)質(zhì)量管理體系組織管理生產(chǎn)吐哈油田甲醇廠相關(guān)班組03根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量合格性檢驗(yàn)甲醇廠動力工區(qū)分析化驗(yàn)崗位04編制質(zhì)量報(bào)告甲醇廠動力工區(qū)
2025-04-08 22:02
【總結(jié)】日常費(fèi)用（包括購買辦公用品，零星材料采購等）報(bào)銷流程：采購商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購買、采購或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請單（申請單內(nèi)容還需要有各商家的比價(jià)）牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購申請單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫借款單憑個(gè)部門主管簽字后的借支單及支付申請單到財(cái)務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗(yàn)收
2025-04-15 12:11
【總結(jié)】制程品質(zhì)異常處理流程介紹客戶第一|陽光溝通|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|擁抱變化|學(xué)習(xí)成長目錄1基本概念2異常處理程序介紹責(zé)任判定原則34PDCA工具5問題討論一.基本概念：在制造過程中因一個(gè)或一組變異因子造成產(chǎn)品質(zhì)量由原先的受控狀態(tài)突變成失控狀態(tài)。
2025-03-10 15:55
【總結(jié)】客訴處理流程與技巧營銷總公司一、客訴的定義顧客（消費(fèi)者、客戶、國家相關(guān)職能部門）對產(chǎn)品或服務(wù)所提出的不滿。為什么會有客訴產(chǎn)生?三、客訴處理流程：接到客訴了解實(shí)際狀況并向投訴者表示關(guān)心采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施回饋相關(guān)部門改善追蹤找出雙方滿意的
2025-03-08 04:38
【總結(jié)】“8D方法”流程圖對不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施（臨時(shí)）尋找出真正原因采取糾正措施措施驗(yàn)證措施的有效性系統(tǒng)分析改進(jìn)總結(jié)——祝賀OK？NY8D方法
2025-07-13 19:31
【總結(jié)】資高電子科技（深圳）有限公司文件名稱監(jiān)視和測量裝置控制程序流程圖文件編號ST-QP-0707文件版次A/1文件頁次2/2監(jiān)視和測量裝置控制程序流程圖序號過程步驟相關(guān)部門相關(guān)文件/記錄備注1檢驗(yàn)儀器和監(jiān)視裝置申購儀校中心工程
2025-08-23 11:13
【總結(jié)】......品質(zhì)人員工作流程圖IQC日常工作流程圖進(jìn)料檢驗(yàn)準(zhǔn)備檢驗(yàn)實(shí)施檢驗(yàn)結(jié)果處理物料的核對驗(yàn)收無誤后，倉庫主管和采購主管簽字，倉庫填寫“報(bào)檢單”，送交IQC倉庫部門人員根據(jù)訂貨單、送貨單對進(jìn)料的數(shù)量、型號、包裝等進(jìn)行清點(diǎn)供應(yīng)
2025-04-08 22:23
【總結(jié)】目錄前提： 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說明 3 開始/終結(jié)符 3 活動框 3 動態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】Q/產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序第19頁共15
2025-06-06 16:20
【總結(jié)】品質(zhì)控制流程各酒廠生產(chǎn)車間釀酒公司技術(shù)處駐酒廠技術(shù)員釀酒公司技術(shù)處駐酒廠化驗(yàn)員釀酒公司品控處駐酒廠品控員釀酒公司品控處產(chǎn)品樣品定期抽樣樣品送檢樣品檢驗(yàn)樣品檢驗(yàn)報(bào)告樣品檢驗(yàn)報(bào)告是否符合技術(shù)指標(biāo)下達(dá)品質(zhì)復(fù)檢通知調(diào)查原因復(fù)檢通知復(fù)檢通知
2025-02-07 07:27
【總結(jié)】信息溝通控制程序1目的和適用范圍為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，以確保滿足顧客要求為宗旨，使內(nèi)部、外部質(zhì)量信息有效的溝通，制定本程序。本程序規(guī)定了信息管理方法及溝通的要求。本程序適用于來自顧客及公司各部門、各層次間相關(guān)信息溝通的控制和管理。2引用文件《文件控制程序》《質(zhì)量記錄控制程序》《管理評審程序》《采購控
2025-07-13 19:25
【總結(jié)】1.流程圖： 2.流程說明.銷售公司或相關(guān)單位受理客訴案件時(shí)，不論是函件或電話，都由銷售公司初步判斷后，對于可回復(fù)解決者應(yīng)立即處理；若此事涉及相關(guān)單位，需其配合或征詢其意見的，以“客訴處理單”詳細(xì)內(nèi)容提請相關(guān)單位澄清，此處相關(guān)單位是指質(zhì)檢科，生產(chǎn)工廠及其它當(dāng)事單位。必要時(shí)銷售公司及相關(guān)單位可派員實(shí)地查證。.由各單位會簽意見后判定責(zé)任歸屬，若不是本公司原因造成的，則由業(yè)
2025-04-12 00:47
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