【正文】 組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)（1）施工項(xiàng)目技術(shù)管理工作由項(xiàng)目總工程師主持，項(xiàng)目工程部組織（項(xiàng)目工程部由施工管理和技術(shù)管理部組辦）；業(yè)務(wù)上接受公司工程部和檔案科的監(jiān)督和指導(dǎo)。（2）項(xiàng)目工程部在項(xiàng)目范圍內(nèi)負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、施工技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)文件和資料管理、項(xiàng)目施工調(diào)度以及項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)等工作。施工調(diào)度管理（1）施工調(diào)度人員應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目施工經(jīng)理對(duì)外溝通關(guān)系，解決矛盾排除障礙，同心協(xié)力：對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)和處理施工中分工與配合的問(wèn)題，協(xié)調(diào)和糾正施工計(jì)劃執(zhí)行中的偏差，協(xié)助解決施工中資源中的供求平衡，溝通信息，加快作業(yè)進(jìn)度，提高效率。（2）項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)由項(xiàng)目工程部管理。（3）施工調(diào)度的任務(wù)：a、詳細(xì)了解項(xiàng)目各種進(jìn)度計(jì)劃，切實(shí)掌握進(jìn)度實(shí)施情況，組織指揮、督促檢查計(jì)劃實(shí)施；及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際脫節(jié)的問(wèn)題，積極參與計(jì)劃平衡，適時(shí)組織調(diào)配，保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。b、及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中發(fā)生的各類矛盾，協(xié)調(diào)解決單位之間、部門(mén)之間、專業(yè)施工之間的配合問(wèn)題。c、平衡資源（人員、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)和方法），提前打開(kāi)施工作業(yè)進(jìn)行的綠燈。d、組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)議，落實(shí)與監(jiān)督實(shí)施調(diào)度會(huì)議決議，必要時(shí)可發(fā)布調(diào)度令。e、組織的和協(xié)調(diào)施工總平面圖的實(shí)施：組織和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查與評(píng)比。f、檢查、督促《開(kāi)工報(bào)告》的辦理及相關(guān)證明的辦理。g、綜合協(xié)調(diào)后續(xù)工序的準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)和督促工序交接，組織施工項(xiàng)目的中間交接。h、隨時(shí)掌握氣象變化情況，適時(shí)公布天氣預(yù)報(bào)，督促落實(shí)雨天施工措施。（4）施工調(diào)度原則a、調(diào)度工作必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度計(jì)劃、專項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃）、圍繞施工組織設(shè)計(jì)和其它技術(shù)文件進(jìn)行，不得擅自變更。b、施工生產(chǎn)中的問(wèn)題，調(diào)度人員通過(guò)協(xié)調(diào)工作促進(jìn)有關(guān)部門(mén)解決調(diào)人員不得取代其它職能部門(mén)工作。c、項(xiàng)目部的調(diào)度決定與顧客的調(diào)度決定不一致時(shí)，執(zhí)行顧客的調(diào)度決定。d、調(diào)度人員必須深入現(xiàn)場(chǎng)、基層，切實(shí)掌握施工中的具體情況，分析問(wèn)題，提出建設(shè)性意見(jiàn)，當(dāng)好項(xiàng)目施工經(jīng)理的參謀。現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志，也是現(xiàn)代化施工的客觀要求，它充分體現(xiàn)出施工隊(duì)伍的精神風(fēng)貌和技術(shù)素質(zhì)。文明施工管理目的是使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，因此它貫穿于施工全過(guò)程，是一項(xiàng)涉及面廣、群眾性強(qiáng)的管理工作，項(xiàng)目部必須職責(zé)明確、常抓不懈。a、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程部組織和協(xié)調(diào)，項(xiàng)目安全管理部進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查。b、項(xiàng)目部組織各職能部室對(duì)施工活動(dòng)優(yōu)化管理，努力達(dá)到人、機(jī)、物、料、環(huán)的最佳組合，做到人盡其用、合理安排、科學(xué)施工、文明安全、優(yōu)質(zhì)高效。c、開(kāi)展全員文明施工教育，提高全體職工的素質(zhì)；使其真正懂得文明施工是安全無(wú)事故生產(chǎn)的基礎(chǔ)、是施工高質(zhì)量的保證、是職業(yè)道德的具體表現(xiàn)、是贏得信譽(yù)的基本條件；從而養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工的習(xí)慣，逐步便文明施工成為全 職工的自覺(jué)行動(dòng)。d、項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制訂文明施工實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)和推進(jìn)文明施工活動(dòng)。e、項(xiàng)目部劃分部區(qū)域 ，各責(zé)任單位分片包干，不留死角，隨時(shí)維護(hù)，創(chuàng)造一個(gè)明快、舒暢的生產(chǎn)、生活環(huán)境。 施工工序交接管理工序交接是施工過(guò)程中項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行的技術(shù)管理行為，是加快施工進(jìn)度，明確施工質(zhì)量責(zé)任，保證施工質(zhì)量的重要措施。為便交接按程序進(jìn)行，應(yīng)建立工序交接制度。工序交接應(yīng)在該工序施工作業(yè)完畢、并經(jīng)規(guī)定的檢查難、驗(yàn)證合格后進(jìn)行。a、未設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)的工序由施工隊(duì)工長(zhǎng)組織交接班組在自檢、互檢、交接檢、驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上交接。b、設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)的工序在三檢（自檢、互檢、專責(zé)檢）一評(píng)（質(zhì)量評(píng)定）合格的基礎(chǔ)上交接。（a）在作業(yè)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行的工序交接，由施工工長(zhǎng)會(huì)同項(xiàng)目工程部技術(shù)人員組織施工班組交接。（b）作業(yè)隊(duì)之間進(jìn)行的工序交接，由項(xiàng)目工程部單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，并辦理《工序交接記錄》，記錄一式二份，簽署后交接雙方專業(yè)技術(shù)人員各保留一份。施工質(zhì)量問(wèn)題處理a、處理質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)達(dá)到安全可靠，不留隱患，滿足生產(chǎn)、使用要求，施工方便，經(jīng)濟(jì)合理的目的。處理中應(yīng)重視分析和消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，并舉一反三，防上類似的問(wèn)題發(fā)生。b 、施工質(zhì)量問(wèn)題的分析、評(píng)審鑒定、糾正、預(yù)防遵照公司質(zhì)量體系文件《不合格品控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》。c、項(xiàng)目工程部質(zhì)量員負(fù)責(zé)編制處理方案，按分級(jí)管理原則審批后實(shí)施。d、施工質(zhì)量問(wèn)題實(shí)施返工之后應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定；對(duì)實(shí)施讓步接受的施工質(zhì)量問(wèn)題，必須取得顧客和設(shè)計(jì)單位的認(rèn)證。施工技術(shù)總結(jié)（1）實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)工程施工的實(shí)踐過(guò)程，必然會(huì)有很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，認(rèn)真加以總結(jié)，不僅是公司積累工程資料和施工經(jīng)驗(yàn)的方法，也是提高全體職工素質(zhì)和管理水平的重要手段。（2）項(xiàng)目工程部制訂施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃和評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，經(jīng)項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行動(dòng)員和落實(shí)。（3）施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容可包括施工組織設(shè)計(jì)和施工方案實(shí)施情況，工法、施工工藝和操作的改進(jìn)，新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施使用情況和體會(huì)，施工存在問(wèn)題分析、處理、效果探討，施工管理總結(jié)等。（4）施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目工程部組織編寫(xiě)，項(xiàng)目總工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批并組織評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)。（5）項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)將施工技術(shù)總結(jié)報(bào)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部審查并歸檔，同時(shí)選擇和推薦優(yōu)秀總結(jié)參加公司評(píng)比與交流。（三）技術(shù)管理措施科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，技術(shù)管理是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要組成部分，它直接左右項(xiàng)目的綜合效益。技術(shù)管理，就是通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目的深入全面的了解和研究，綜合本企業(yè)的實(shí)際，采用先進(jìn)、科學(xué)的施工技術(shù)和管理技術(shù)，優(yōu)化配備資源（人力、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)和方法，最大限度地達(dá)到質(zhì)量、工期和成本的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的既定目標(biāo)。通過(guò)對(duì)施工技術(shù)活動(dòng)科學(xué)、系統(tǒng)、有效的管理，在施工過(guò)程中正確貫徹國(guó)家各項(xiàng)政策；科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作；充分發(fā)揮技術(shù)的作用；建立良好的生產(chǎn)秩序；保證生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范的要求；不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。項(xiàng)目施工技術(shù)管理中，我們將以公司質(zhì)量體系文件為依托，以項(xiàng)目法管理模式；通過(guò)對(duì)技術(shù)管理人員的崗位和責(zé)任，制訂工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，使項(xiàng)目施工技術(shù)管理成為工程“進(jìn)度及時(shí)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、成本節(jié)約”的強(qiáng)有力的保證。三、 組織機(jī)構(gòu)（一）施工組織機(jī)構(gòu)建立我公司針對(duì)此工程的重要性，組建一個(gè)由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)本工程的具體施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，各施工管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。（二）施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖本工程在實(shí)施時(shí)，將在公司總工程師統(tǒng)一部署和職能處室協(xié)同配合下，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)，按壹級(jí)施工項(xiàng)目部編制，組織經(jīng)歷過(guò)類似工程施工、能吃苦而耐勞的具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的各類專業(yè)工程技術(shù)管理人員投入施工管理。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置大體如下：項(xiàng) 目 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部材料設(shè)備部保衛(wèi)室項(xiàng)目試驗(yàn)室預(yù)算計(jì)劃部?jī)?nèi)業(yè)資料室項(xiàng)目辦公室項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)量安全部施工班組（三）本工程領(lǐng)導(dǎo)小組本工程列為公司的重點(diǎn)工程，并成立以公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司總工程師為副組長(zhǎng)，技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安部門(mén)負(fù)責(zé)人、材料部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的工程領(lǐng)導(dǎo)小組。（四）工程項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)的建立本工程被列為我公司的重點(diǎn)建設(shè)工程，施工管理模式為：繼續(xù)推行國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理，組成精干的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，按照工程項(xiàng)目?jī)?nèi)在規(guī)律，嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部門(mén)，對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過(guò)程的系統(tǒng)綜合管理。抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)精良、能打硬仗的施工隊(duì)伍投入本工程施工，最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗地建成，為業(yè)主提供符合設(shè)計(jì)意圖的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品，確保業(yè)主的工程投資效益及建筑使用功能。施工管理人員表見(jiàn)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況部分。四、現(xiàn)場(chǎng)施工主要人員安排職務(wù)姓名電話項(xiàng)目經(jīng)理王茂東13880571366項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理傅偉利13330980122項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人郭青鋒13881907679責(zé)任工長(zhǎng)劉陽(yáng)、蔣夢(mèng)林134084015113608233389質(zhì)檢員劉子劍13548105278安全員張成貴18628131671資料員陳玉秀13882041632材料員曹文海15378182335第四章 排水工程施工方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查情況，本工程區(qū)域?yàn)榕蛎浲恋貐^(qū)，地勘報(bào)告顯示在基坑開(kāi)挖深度范圍內(nèi)無(wú)明顯地下水，在01+00、02+03+80處有三條排水溝，主要為廠區(qū)生產(chǎn)用水的排水溝。為保證施工過(guò)程中不受水的影響，施工前需將三條水溝進(jìn)行處理，將原來(lái)的明排溝改為管道排水，在隧道開(kāi)挖邊線外5米處設(shè)置集水井，并鋪設(shè)F600的混凝土承插管接入三環(huán)路排水系統(tǒng)，讓水經(jīng)管道排入三環(huán)路的排水管道，盡量減少地表水對(duì)暗挖施工的影響。施工過(guò)程中遇到局部滲隙水采用挖排水溝、集水坑方式，將水引至操作坑后集中抽排。 抽水過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常對(duì)抽水設(shè)備的電動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)機(jī)械、電流、電壓等進(jìn)行檢查，并對(duì)水位下降和流量進(jìn)行觀測(cè)和記錄。為防止?jié)撍脽龎?，每個(gè)潛水泵安設(shè)時(shí)間水位繼電器自動(dòng)抽水裝置。并派專人每隔1小時(shí)做一次井深水位記錄，掌握水位升降情況，在抽到約7天后，由于抽水量減少，為防止水位繼電器過(guò)多的發(fā)生停開(kāi)情況，可用圓木塞把出水口堵上一點(diǎn)，控制泵的出水量，使泵既能正常運(yùn)轉(zhuǎn)而又不會(huì)燒泵。第五章 施工測(cè)量一、 本工程測(cè)量特點(diǎn)（一）本工程為暗挖作業(yè)，施工工藝復(fù)雜，地下施測(cè)條件差，測(cè)量工作量大；（二）地面控制導(dǎo)線及高程控制必須由進(jìn)出口向洞內(nèi)傳遞，并需在地下布設(shè)平面及高程控制網(wǎng)，形成檢測(cè)條件并經(jīng)常復(fù)測(cè)控制點(diǎn)；（三）地面向洞內(nèi)傳遞導(dǎo)線時(shí)，受施工豎井凈空的限制，后視距離短，測(cè)量誤差大； 二、 測(cè)量?jī)x器及人員（一） 儀器據(jù)本工程的實(shí)際情況，配備以下測(cè)量?jī)x器及工具：全站儀1臺(tái)（3個(gè)三腳架、4套單棱鏡組）：TCR1201；經(jīng)緯儀1臺(tái)：蔡司010B；精密水準(zhǔn)儀1臺(tái)；全自動(dòng)水準(zhǔn)儀2臺(tái)；投點(diǎn)儀1臺(tái)；激光指向儀10臺(tái)：壁虎式、光程100m，電壓380伏；（二）人員現(xiàn)場(chǎng)設(shè)測(cè)量工程師2人，測(cè)量員4人，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量及施工的需要；在施工中分一個(gè)測(cè)量組，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的施工放線和控制測(cè)量、標(biāo)高放樣和控制以及激光的安置工作。三、施工測(cè)量控制（一）主要工作內(nèi)容及方法接樁與復(fù)測(cè)由設(shè)計(jì)單位勘測(cè)部門(mén)交樁后，我單位已在七日內(nèi)對(duì)設(shè)計(jì)單位所交的測(cè)量樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)報(bào)告結(jié)果上報(bào)監(jiān)理單位。導(dǎo)線網(wǎng)和高程網(wǎng)精度分別能夠滿足工程測(cè)量規(guī)范中的四等導(dǎo)線測(cè)量和二等水準(zhǔn)測(cè)量的技術(shù)要求，我單位對(duì)測(cè)量樁點(diǎn)進(jìn)行了標(biāo)識(shí)和保護(hù)。進(jìn)出口趨近導(dǎo)線控制測(cè)量根據(jù)本標(biāo)段特點(diǎn)每工區(qū)建立一條趨近導(dǎo)線。導(dǎo)線形式可為閉合導(dǎo)線或附合導(dǎo)線。趨近導(dǎo)線應(yīng)附合在精度較高的導(dǎo)線點(diǎn)上，進(jìn)井點(diǎn)應(yīng)與GPS點(diǎn)或精密導(dǎo)線點(diǎn)通視，并使定向具有最有利的圖形。近井點(diǎn)必須納入網(wǎng)中，二個(gè)工區(qū)的控制點(diǎn)要進(jìn)行聯(lián)測(cè)，導(dǎo)線應(yīng)滿足四等導(dǎo)線測(cè)量技術(shù)要求。近井點(diǎn)的點(diǎn)位中誤差應(yīng)在177。10mm之內(nèi)。豎井趨近導(dǎo)線全長(zhǎng)不宜短于350m。地下施工控制導(dǎo)線測(cè)量在隧道未貫通前，地下導(dǎo)線為一條支導(dǎo)線，導(dǎo)線點(diǎn)之間要建立檢核條件，保證導(dǎo)線的精度。施工放樣測(cè)量施工中的控制測(cè)量采用極坐標(biāo)法進(jìn)行施測(cè)。為了加強(qiáng)放樣點(diǎn)的檢核條件，可用另外兩個(gè)已知導(dǎo)線點(diǎn)作起算數(shù)據(jù)，用同樣方法來(lái)檢測(cè)放樣點(diǎn)正確與否，或利用全站儀的坐標(biāo)實(shí)測(cè)功能，用另兩個(gè)已知導(dǎo)線點(diǎn)來(lái)實(shí)測(cè)放樣點(diǎn)的坐標(biāo)。隧道開(kāi)挖時(shí)，在隧洞中線上安置激光指向儀，每個(gè)洞的上部開(kāi)挖可用激光指向儀控制標(biāo)高，下部開(kāi)挖采用放起拱線標(biāo)高來(lái)控制。平面控制測(cè)量1）利用進(jìn)出口投點(diǎn)引伸進(jìn)洞，結(jié)構(gòu)底板施作完成后，重新恢復(fù)線路中線，作為隧道施工引伸測(cè)量的依據(jù)。當(dāng)掌子面貫通后，聯(lián)測(cè)地上、井下導(dǎo)線網(wǎng)，并進(jìn)行平差，為施工提供可靠的依據(jù)。2）與鄰近工段接口的聯(lián)系測(cè)量對(duì)于與相鄰工段預(yù)留的接口，施工前要對(duì)這些位置軸線、高程與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行確認(rèn)，并進(jìn)行與對(duì)方控制網(wǎng)的復(fù)核測(cè)量，以保證接口的正確連接。（二）導(dǎo)線建立及控制限差地面控制導(dǎo)線網(wǎng)建立地面控制測(cè)量主要依靠設(shè)計(jì)交付的測(cè)量樁點(diǎn)并進(jìn)行復(fù)測(cè)，若設(shè)計(jì)提供樁點(diǎn)不能滿足要求時(shí)，進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)加密，加密點(diǎn)與設(shè)計(jì)提供導(dǎo)線采用相同的測(cè)量等級(jí)。地下控制導(dǎo)線網(wǎng)建立本標(biāo)段暗挖隧道施工洞內(nèi)控制導(dǎo)線由進(jìn)出口引入，定向測(cè)量擬采用有雙軸補(bǔ)償?shù)娜緝x。導(dǎo)線測(cè)量采用全站儀施測(cè)，左、右角各測(cè)兩測(cè)回，左、右角平均值之和與360176。較差小于6″，邊長(zhǎng)往返觀測(cè)各二測(cè)回，往返觀測(cè)平均值較差應(yīng)小于7mm。高程網(wǎng)建立1）洞外高程網(wǎng)建立根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)控制點(diǎn)按二等水準(zhǔn)測(cè)量要求進(jìn)行復(fù)核，并且要貫通聯(lián)測(cè)到相鄰標(biāo)段所用的城市水準(zhǔn)控制點(diǎn)一個(gè)以上。復(fù)核結(jié)果在誤差范圍內(nèi)且經(jīng)平差后，再在結(jié)構(gòu)物四周按二等水準(zhǔn)測(cè)量精度要求測(cè)設(shè)數(shù)個(gè)水準(zhǔn)基點(diǎn)作為高程控制及變形沉降觀測(cè)用。水準(zhǔn)基點(diǎn)的埋設(shè)要穩(wěn)固可靠。2）地下高程網(wǎng)建立隧道高程測(cè)量控制通過(guò)豎井采用長(zhǎng)鋼卷尺導(dǎo)入法把高程傳遞至井下，高程傳遞與坐標(biāo)傳遞同步進(jìn)行。先作趨近水準(zhǔn)，再作豎井高程傳遞，或直接從洞口向下傳遞高程。高程傳遞測(cè)量采用在進(jìn)出口內(nèi)懸掛鋼尺的方法進(jìn)行。地上和地下安置兩臺(tái)水準(zhǔn)儀同時(shí)讀數(shù)，并應(yīng)在鋼尺上懸掛與鋼尺檢定時(shí)相同質(zhì)量的重錘。傳遞高程時(shí)，獨(dú)立觀測(cè)三測(cè)回，每測(cè)回應(yīng)變動(dòng)儀器高度，三測(cè)回地上和地下水準(zhǔn)點(diǎn)的高程較差不大于3mm，三測(cè)回測(cè)定的高差應(yīng)進(jìn)行溫度、尺長(zhǎng)改正后取逐次水準(zhǔn)測(cè)量的加權(quán)平均值作為隧道施工向前傳遞高程的起算值。地下水準(zhǔn)點(diǎn)可與地下導(dǎo)線點(diǎn)合埋設(shè)于一點(diǎn)，亦可另設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)。水準(zhǔn)點(diǎn)密度與導(dǎo)線點(diǎn)數(shù)基本相同，在曲線段可適當(dāng)增加一些。地下水準(zhǔn)測(cè)量用三等水準(zhǔn)測(cè)量方法和儀器施測(cè)，閉合差滿足限差要求。導(dǎo)線控制及高程控制限差地下導(dǎo)線測(cè)量按Ⅰ級(jí)導(dǎo)線精度要求施測(cè),測(cè)角中誤差≤177?！?