5s講座之5s管理活動基本概念及實施技巧-文庫吧
2025-07-21 18:51 本頁面
【正文】 備 效 率 減 少 空 間 上 的 浪 費 減 少 時 間 上 的 浪 費 維 持 工 作 場 所 的 整 潔 養(yǎng) 成 良 好 的 工 作 習(xí) 慣 減少機器設(shè)備的故障率 落實機器設(shè)備維修保養(yǎng)計劃 消除品質(zhì)異常事故的發(fā)生 提高產(chǎn)品品位及公司形象 消除各種污染源 提升人員的工作效能 消除各種管理上的突發(fā)狀況 介高尚 養(yǎng)成人員的自主管理 提高物品架子柜子的利用率 降低材料半成品成品的庫存 做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作 縮短換 線 時間 提高生產(chǎn)線的作業(yè)效率 管理合理化 5S與管理合理化關(guān)系 5 5S與 ISO9000關(guān)系 開展 5S活動講座內(nèi)容 內(nèi)容 方法 材料 成品 半成品 文件 目標(biāo) 結(jié)論： 5S是 ISO9000的基礎(chǔ)，也是提高企業(yè)的各項管理 水平的手段。
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