論組織文化的內(nèi)容及意義-文庫吧
2025-07-21 16:40 本頁面
【正文】 空間、現(xiàn)實(shí)和真理的判斷，也包括業(yè)已形成的機(jī)身、觀念、習(xí)慣、行為和制度。 1組織文化特征及重要性組織文化是指組織成員共同的價(jià)值體系，它使組織獨(dú)具特色，區(qū)別于其他組織。最新研究表明，下面七個(gè)特征可以用來區(qū)分不同的組織文化。其特征為：（1）創(chuàng)新與冒險(xiǎn)：組織在多大程度上鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和冒險(xiǎn)。（2）注意細(xì)節(jié)：組織在多大程度上期望員工做事慎密、注意小節(jié)。（3）結(jié)果定向：組織管理人員在多大程度上集中注意力于結(jié)果而不是強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)這些結(jié)果的手段和過程。（4）人際導(dǎo)向：管理決策在多大程度上考慮到?jīng)Q策結(jié)果對(duì)組織成員的影響。（5）團(tuán)隊(duì)定向：組織在多大程度上以團(tuán)隊(duì)而不是以個(gè)人工作來組織活動(dòng)。（6）進(jìn)取心：?jiǎn)T工的進(jìn)取心和競(jìng)爭(zhēng)性如何。（7）穩(wěn)定性：組織活動(dòng)重視維持現(xiàn)狀而不是重視成長(zhǎng)的程度。組織文化可以看做是由器物層、制度層和精神層三個(gè)層次的內(nèi)容構(gòu)成的同心圓體系，這三個(gè)同心圓圍繞著一個(gè)中心點(diǎn)，共同構(gòu)成了組織文化的結(jié)構(gòu)。其中，器物層是組織文化的表層部分，它是形成制度層和精神層的必要條件；制度層是組織文化的中間層次，是指對(duì)組織及其成員行為產(chǎn)生約束影響的規(guī)范性部分，它集中體現(xiàn)了組織文化的物質(zhì)層和精神層對(duì)組織及其行為的要求；精神層則主要是指組織的全體成員共同信守的基本理念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德、精神面貌，也就是組織理念，它是組織文化的核心，是形成器物層和制度層的基礎(chǔ)和原則。 2海爾企業(yè)的組織文化1984年是海爾集團(tuán)的前身——青島電冰箱總廠面臨危機(jī)的年頭。這一年，電冰箱總廠接連換了三任廠長(zhǎng)，企業(yè)仍每況愈下，直至虧損147萬元，資不抵債，員工拿不到工資，人心渙散。到年底，上級(jí)主管部門派35歲的張瑞
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