【總結】昨天晚上進行第二次無領導小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結。第一次小組討論是我出題(講海上遇險,給16樣物品,進行排序),因此只是作為一個“面試官”的身份看著他們三個在那里研究應該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結論和經驗,譬如一開始就要有人提出計時,合理安排每部分討論的時間規(guī)劃。譬如在討論過程中出現的一些無意識的小動作應該盡量避免,像轉筆之類。還有在討論過程中觀點不同
2025-06-28 19:45
【總結】第一篇:無領導小組討論 無領導小組討論(群面/AC)過關的基本原則:踩著競爭對手的肩膀上岸 AC的3個特點環(huán)節(jié)相對固定:自我介紹+案例討論2過程重于結果:案例的結果沒有原則性的對錯之分,面試官更看...
2024-11-09 22:17
【總結】一、無領導小組討論面試評分規(guī)則(一)溝通能力 語言表達準確簡潔、流暢清楚,能很好表達地自己的意思,善于運用語音、語調、目光和手勢。(二)分析能力 分析問題全面透徹、觀點清晰、角度新穎,概括總結不同意見的能力強。(三)人際合作能力 能夠尊重別人,善于傾聽他人的意見,善于把眾人的意見引向一致。(四)計劃性能力 解決問題的思路清晰周密,邏輯性和時間觀念強,準確把
2025-03-26 01:09
【總結】一、無領導小組討論面試評分規(guī)則(一)溝通能力 語言表達準確簡潔、流暢清楚,能很好表達地自己的意思,善于運用語音、語調、目光和手勢。(二)分析能力 分析問題全面透徹、觀點清晰、角度新穎,概括總結不同意見的能力強。(三)人際合作能力 能夠尊重別人,善于傾聽他人的意見,善于把眾人的意見引向一致。(四)計劃性能力 解決問題的思路清晰周密,邏輯性和時間觀念強,準確把握解決問題的要點
2025-04-29 06:51
【總結】無領導小組討論操作手冊一、無領導小組討論的定義無領導小組討論是評價中心技術中經常使用的一種測評技術,采用情景模擬的方式對考生進行集體面試。它通過一定數目的考生組成一組(5—7人),進行一小時左右時間的與工作有關問題的討論,討論過程中不指定誰是領導,也不指定受測者應坐的位置,讓受測者自行安排組織,評價者來觀測考生的組織協(xié)調能力、口頭表達能力,辯論的說服能力等各方面的能力和素質是否達
2025-04-16 00:59
【總結】無領導小組討論試題(密)主講人:許小恒實戰(zhàn)經歷●中國書法家協(xié)會會員,南京芳草園書畫院特聘專業(yè)書法家,少師從武中奇、李小秋、荀敬齊等多位大家學書法,后草書學張芝,正書學歐陽詢,博采眾長,熔百家于一爐,精研體勢,尤擅行草,有如行云流水,龍蛇飛舞,俊俏飄逸,渾然天成之氣,具有強悍的感染力和征服力。作品曾多次入選全國書法大展并獲獎?!瘳F任南京躍遠企業(yè)管理咨詢中心總監(jiān);首席培訓師;多家
【總結】案例一面試官你好(面帶微笑,有誠意滴看看面試官)。下面將由我代表我們的組員,向您陳述我們小組的最終意見。在討論之后,我們的排序依次是:大學教授,大學生,經理人,中學教師,小學校長,外科醫(yī)生,將軍,最后是運動員。根據您給的時間,我們進行了以下的安排:4分鐘的標準訂立,10分鐘的分類討論,最后是1分鐘的確定答案。在標準訂立方面,小組成員的意見中沒有太大的分歧,我們將“對社會的貢獻程度”作為最重要
2025-06-23 15:23
【總結】實習報告無領導小組討論設計與模擬小組成員:一、擬聘崗位:行政人事二、崗位說明書:崗位說明書崗位名稱行政人事所屬部門行政人事部在職姓名直接上級行政總監(jiān)崗位等級薪酬等級崗位編制核準人編制日期崗位職能概要:公司行政人事工作,招聘工作,辦公
2025-06-23 22:38
【總結】華圖面試輔導無領導小組討論華圖公務員考試研究中心李宏偉12無領導小組討論?評價中心技術中經常使用的一種測評技術,其采用情景模擬的方式對考生進行集體的面試。?給一組考生(一般是6~8人)一個或多個與工作相關的問題,讓考生們進行一定時間(一般是30-60分鐘)的討論無領導小組討論會議室現場3
2024-10-17 18:48
【總結】此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 遭遇三次無領導小組討論面試技巧 遭遇三次無領導小組討論面試技巧 我獲得了一次面試機會。在會議室門口,招聘人員...
2025-01-17 02:41
【總結】第一篇:面試小結、面試經驗、面試準備、無領導小組討論 面試小結 2013屆秋季招聘似有落幕之象,凱歌奔波于招聘會也近兩個月了。今天給這段時間留下個印記,也為明年就業(yè)的孩子留下個不一定正確的路標吧·...
2024-11-14 23:26
【總結】第一篇:無領導小組討論--MBA面試參考(范文) 小組面試-無領導小組討論(一)現場布置、分組和意外 現在企業(yè)在進行招聘面試的時候,很多情況下都會使用無領導小組討論的面試方法。如果作為畢業(yè)生的你還...
2024-11-14 20:55
【總結】無領導小組討論主要內容?無領導小組討論是指由一組應試者組成一個臨時工作小組,討論給定的問題,并做出決策。由于這個小組是臨時拼湊的,并不指定誰是負責人,目的就在于考察應試者的表現,尤其是看誰會從中脫穎而出。?小組討論一般每組4-8人不等,參與者得到相同的信息
2025-02-26 22:13
【總結】第一篇:無領導小組討論感想 無領導小組討論感想 今天下午的實訓內容主要是無領導小組討論,老師要求我們寫關于無領導小組討論的感想,對此我感慨萬千。 首先,我對無領導小組討論這個知識點有了更加具象而...
【總結】第一篇:無領導小組討論案例 XX公司2013年校園招聘無領導小組討論實施流程 XX公司 2013年校園招聘無領導小組討論 一、無領導小組討論流程 1、小組成員閱讀案例并思考(5分鐘)。 2...