大峪鄉(xiāng)中心校20xx年度工作總結(jié)-文庫(kù)吧
2025-07-21 03:37 本頁(yè)面
【正文】 活動(dòng)等。3）堅(jiān)持每周一對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的安全基本常識(shí)教育。班主任是安全教育的主要責(zé)任人，堅(jiān)持安全問(wèn)題天天講，堅(jiān)持將安全教育寓于學(xué)科教學(xué)之中，各班板報(bào)有安全教育的內(nèi)容。4）改進(jìn)教育學(xué)生方法，依法規(guī)范教師的教育行為。 堅(jiān)持安全工作時(shí)時(shí)查，及時(shí)排除安全隱患。安全檢查做到了制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，做到了定期檢查和突擊檢查相結(jié)合，全面檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合。我們堅(jiān)持了開(kāi)學(xué)前與學(xué)期結(jié)束前的安全大檢查和每月底1次的常規(guī)性安全檢查，堅(jiān)持風(fēng)期、洪期、汛期、雷期安全檢查，學(xué)校各科室安全責(zé)任人、各管理工作的直接責(zé)任人按照安全工作職責(zé)，對(duì)學(xué)校安全管理機(jī)構(gòu)的落實(shí)情況、各種安全制度的執(zhí)行情況、安全教育和應(yīng)急預(yù)案及演練情況、校舍設(shè)施設(shè)備情況、食品衛(wèi)生安全、消防安全、學(xué)生教育管理中的安全、教學(xué)工作中的安全、交通安全等經(jīng)常檢查。學(xué)生管理教師堅(jiān)持每月最后一周對(duì)學(xué)生宿舍（含屋頂）進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查。突出重點(diǎn)，狠抓薄弱，杜絕各種安全責(zé)任事故的發(fā)生。我們重點(diǎn)抓好了校舍楊木梁房屋安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、傳染性疾病的預(yù)防、交通安全、教育教學(xué)活動(dòng)和學(xué)生管理安全、洪期、汛期的安全。嚴(yán)格執(zhí)行了安全責(zé)任一票否絕制度。1）校舍楊木梁房屋安全。做到了：經(jīng)常檢查，及時(shí)排危。2）消防安全。認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防安全的各項(xiàng)制度，增添了消防設(shè)備設(shè)施，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。3）食品衛(wèi)生安全。加強(qiáng)了學(xué)校食堂和學(xué)生超市管理，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《食物中毒事故處理辦法》等，健全學(xué)校食品衛(wèi)生安全制度，堅(jiān)持索證制度（衛(wèi)生許可證、檢疫證、合格證等等），嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生檢查制度。重點(diǎn)整治了學(xué)校食品衛(wèi)生安全，收到好的效果。4）傳染性疾病的預(yù)防。認(rèn)真貫徹執(zhí)行了《傳染病防治法》，組織好學(xué)生，抓好清潔衛(wèi)生，并定期進(jìn)行消毒，按規(guī)定上好專題教育和健康教育課。5）交通安全。加強(qiáng)交通安全教育，落實(shí)好學(xué)生放假、返校及晚自習(xí)放學(xué)時(shí)，校門(mén)處的交通安全監(jiān)管責(zé)任制。整治了校門(mén)外的交通秩序，確保了學(xué)生返、離校時(shí)的安全。6）教育教學(xué)活動(dòng)和學(xué)生管理安全。重視并加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)：嚴(yán)禁吵架、打架和造謠滋事；嚴(yán)禁教職工搞家教；嚴(yán)格學(xué)生管理教師值班和門(mén)衛(wèi)制度，實(shí)行了晝夜值班制度，加強(qiáng)住校生的管理。一年來(lái)，學(xué)校安全工作通過(guò)行之有效的機(jī)構(gòu)完善、制度建設(shè)，強(qiáng)化落實(shí)等工作，我鄉(xiāng)本年度無(wú)一例安全事故的發(fā)生，為學(xué)校整體教學(xué)工作起到了保駕護(hù)航的作用。二、強(qiáng)化教育教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量本學(xué)年中心校注重中小學(xué)校長(zhǎng)的培訓(xùn)及校內(nèi)班子建設(shè)，注重以德治校，民主理校，以校長(zhǎng)的公正、廉潔帶動(dòng)一班人，校長(zhǎng)治校思路清晰，學(xué)校政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)；注重培養(yǎng)校長(zhǎng)及其班子人員的管理能力和協(xié)調(diào)能力，本學(xué)年共調(diào)整中小校長(zhǎng)3人，校長(zhǎng)培訓(xùn)及時(shí)參加，不同程度的提高了校長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力、管理能力和業(yè)務(wù)水平，按照教體局規(guī)定的“六做到”和有關(guān)規(guī)定對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行了一年一度的考核，為學(xué)校的規(guī)范化管理和教學(xué)水平的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了使各項(xiàng)工作突出以教育教學(xué)為中心，以提高教學(xué)質(zhì)量為目的，2010年度中心校在晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、人員調(diào)動(dòng)等工作中以教學(xué)成績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)。本學(xué)年的教學(xué)工作，從狠抓教學(xué)、常規(guī)管理入手，積極開(kāi)展教學(xué)改革，主要做了以下幾個(gè)
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