公司經(jīng)濟(jì)合同管理制度-文庫(kù)吧
2025-07-21 03:16 本頁(yè)面
【正文】 ，公司董事會(huì)（股東大會(huì)）負(fù)責(zé)合同的最后審簽，對(duì)該合同的最后確認(rèn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6. 簽訂書(shū)面合同的情形 符合以下情況之一的，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式訂立經(jīng)濟(jì)合同： 單筆業(yè)務(wù)金額超過(guò)人民幣10000元的（含10000元）；、抵押或定金等擔(dān)保的；（例如，預(yù)付款或款到發(fā)貨）；；； 頻繁采購(gòu)的物品，應(yīng)簽訂一個(gè)總合同并注明估計(jì)金額，日常采購(gòu)時(shí)可以以采購(gòu)訂單的形式確認(rèn)每次采購(gòu)量，采購(gòu)金額等； 在下列情形下，需要在事后按照規(guī)定補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)并形成最終的書(shū)面合同：。、電子郵件形式確認(rèn)的合同。當(dāng)事人雙方協(xié)商的有關(guān)修改合同的文書(shū)、電報(bào)、傳真、函件和圖表等書(shū)面文件，以及建筑工程設(shè)計(jì)、施工投標(biāo)文件，材料、設(shè)備等報(bào)價(jià)也是合同的組成部分。合同管理基本程序主要包括合同談判、起草、評(píng)審、簽訂、履行以及后續(xù)評(píng)估等階段。 合同談判、議價(jià)、比價(jià)。（具體參見(jiàn)《采購(gòu)管理辦法》）、資信審查，主要包括：l 主體法律資格審查，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。l 主體法律資質(zhì)審查，包括技術(shù)資質(zhì)、等級(jí)資質(zhì)、業(yè)務(wù)資質(zhì)等。l 主體履約能力審查，包括注冊(cè)資金、生產(chǎn)能力、商業(yè)信譽(yù)、成功案例等。，掌握我方底線，提出談判的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)，初步確定談判的程序和策略，在談判前向談判組成員通報(bào)上述情況。必要時(shí)協(xié)調(diào)召開(kāi)相關(guān)責(zé)任人會(huì)議，研究談判的具體問(wèn)題和相應(yīng)對(duì)策。 合同談判的主要內(nèi)容。，以及付款方式。、地點(diǎn)和方式。 合同談判的形式合同談判由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)牽頭并協(xié)調(diào)組織，按以下規(guī)定進(jìn)行：l 經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)由合同評(píng)審小組進(jìn)行會(huì)議談判。l 合同評(píng)審小組組成：評(píng)審小組應(yīng)由經(jīng)辦部門、技術(shù)部門、采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門，法務(wù)部門的人員組成。對(duì)于重大或法律關(guān)系復(fù)雜的合同，必要時(shí)可以聘請(qǐng)外部專家參與。l 談判記錄：包括的要件有發(fā)生時(shí)間、面談地點(diǎn)、談判參加人員、當(dāng)事人單位、談判事項(xiàng)、談判結(jié)果、記錄人、記錄時(shí)間等。l 合同評(píng)審小組紀(jì)律：評(píng)審小組成員應(yīng)按規(guī)定參與合同會(huì)議談判的整個(gè)過(guò)程。若因客觀原因不能參加，須指定代理人代為參與。
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