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正文內(nèi)容

公司經(jīng)濟合同管理制度-文庫吧

2025-07-21 03:16 本頁面


【正文】 ,公司董事會(股東大會)負責合同的最后審簽,對該合同的最后確認負有領導責任。6. 簽訂書面合同的情形 符合以下情況之一的,應當以書面形式訂立經(jīng)濟合同: 單筆業(yè)務金額超過人民幣10000元的(含10000元);、抵押或定金等擔保的;(例如,預付款或款到發(fā)貨);;; 頻繁采購的物品,應簽訂一個總合同并注明估計金額,日常采購時可以以采購訂單的形式確認每次采購量,采購金額等; 在下列情形下,需要在事后按照規(guī)定補辦相關(guān)手續(xù)并形成最終的書面合同:。、電子郵件形式確認的合同。當事人雙方協(xié)商的有關(guān)修改合同的文書、電報、傳真、函件和圖表等書面文件,以及建筑工程設計、施工投標文件,材料、設備等報價也是合同的組成部分。合同管理基本程序主要包括合同談判、起草、評審、簽訂、履行以及后續(xù)評估等階段。 合同談判、議價、比價。(具體參見《采購管理辦法》)、資信審查,主要包括:l 主體法律資格審查,包括營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構(gòu)代碼證等。l 主體法律資質(zhì)審查,包括技術(shù)資質(zhì)、等級資質(zhì)、業(yè)務資質(zhì)等。l 主體履約能力審查,包括注冊資金、生產(chǎn)能力、商業(yè)信譽、成功案例等。,掌握我方底線,提出談判的關(guān)鍵點和難點,初步確定談判的程序和策略,在談判前向談判組成員通報上述情況。必要時協(xié)調(diào)召開相關(guān)責任人會議,研究談判的具體問題和相應對策。 合同談判的主要內(nèi)容。,以及付款方式。、地點和方式。 合同談判的形式合同談判由經(jīng)辦人負責牽頭并協(xié)調(diào)組織,按以下規(guī)定進行:l 經(jīng)濟合同應由合同評審小組進行會議談判。l 合同評審小組組成:評審小組應由經(jīng)辦部門、技術(shù)部門、采購部門、財務部門,法務部門的人員組成。對于重大或法律關(guān)系復雜的合同,必要時可以聘請外部專家參與。l 談判記錄:包括的要件有發(fā)生時間、面談地點、談判參加人員、當事人單位、談判事項、談判結(jié)果、記錄人、記錄時間等。l 合同評審小組紀律:評審小組成員應按規(guī)定參與合同會議談判的整個過程。若因客觀原因不能參加,須指定代理人代為參與。
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