公司員工獎罰管理制度-文庫吧
2025-07-21 03:09 本頁面
【正文】 公司利益的行為，為公司挽回損失在1000元（不含1000 元）以上5000元（含5000元）以下且被證實的；2. 對公司工作流程、管理制度等方面提出合理化建議，被公司采納者；3. 符合給予該種獎勵的其他行為。(三) 員工符合以下情形之一的，經(jīng)核實給予通報表揚，并獎勵現(xiàn)金500元（含500元）以上。1. 向督查辦公室檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為，為公司挽回損失在5000元（不含5000元）以上且被證實的；2. 維護公司重大利益，避免重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者；3. 因個人原因?qū)ι鐣蚬咀龀鐾怀鲐暙I而使公司受到社會表揚且被媒體報道，為公司帶來社會效益的；4. 符合給予該種獎勵的其他行為。第五條 獎勵程序1. 員工有符合獎勵條件的，經(jīng)部門推薦，由區(qū)域/項目總經(jīng)理或者系統(tǒng)總監(jiān)簽署意見進行審核；2. 經(jīng)行政管理中心和人力資源中心審核，簽署意見后報公司總經(jīng)理審批后生效；3. 凡獲得獎勵的員工均在公司集團OA門戶上公布；4. 員工獎金在公布后及時以稅后現(xiàn)金形式發(fā)放。第三章 處罰管理第六條 處罰方式處罰是對表現(xiàn)欠佳的員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，視情節(jié)嚴重性分為口頭警告、通報批評、現(xiàn)金罰款、辭退四種方式。根據(jù)員工行為，可并行實施以上幾種處罰方式。(一) 員工符合以下行為之一的，部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予以口頭警告。1. 在辦公區(qū)域
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