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從華為辭退35歲員工來(lái)談?wù)劼殘?chǎng)中年現(xiàn)象以及職業(yè)規(guī)劃的重要性-文庫(kù)吧

2025-07-21 02:20 本頁(yè)面


【正文】 長(zhǎng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)倍增,甚至還在以某種形式進(jìn)行著倒退,那么,你以后的職業(yè)發(fā)展就會(huì)面臨更多的壓力。而這種壓力,更多的時(shí)候,會(huì)使你沒(méi)有余力去謀求更好的發(fā)展。很多人在跳槽時(shí),往往會(huì)有一個(gè)很大的顧慮:如果我跳了,如果收入 沒(méi)有現(xiàn)在的高,那么,現(xiàn)在的工作,我還會(huì)輕易再動(dòng)嗎?說(shuō)得更不客氣一點(diǎn):我還敢輕易再動(dòng)嗎我還有那個(gè)膽量與勇氣嗎所以,要想行動(dòng),就趁早,趁你還沒(méi)有背上家庭的包袱的時(shí)候,輕裝上陣,拼盡全力向前沖,這是你唯一的選擇。千萬(wàn)不要在這個(gè)時(shí)候享受安逸,否則,你的后半生都將永遠(yuǎn)在碌碌無(wú)為中“被安逸”下去。第二個(gè)問(wèn)題,是能力與年齡的匹配度問(wèn)題。為什么很多企業(yè)在招聘人才的時(shí)候,明確規(guī)定要5年經(jīng)驗(yàn)、10年經(jīng)驗(yàn)等等類(lèi)似的工作經(jīng)驗(yàn)要求呢?因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間意味著與之匹配的能力等級(jí)。同樣的工作,5年經(jīng)驗(yàn)和10年經(jīng)驗(yàn)所積累的能力是不一樣的,所能承擔(dān)的責(zé)任也是不一樣的。你的工作年限越長(zhǎng),往往也意味著你的能力越強(qiáng),這二者之間是一種正向倍增的關(guān)系。 但如果你違背了這種關(guān)系,那么,你就無(wú)法獲得用人單位的認(rèn)可,進(jìn)而喪失更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。在我們的很多客戶(hù)中,其中較為棘手的一種情況,就是能力與年齡 不匹配的問(wèn)題。很多工作3年、5年的人,甚至和工作一年的人在能力方面并沒(méi)有什么太大的差別,所以當(dāng)他們的職業(yè)想向上突破時(shí),會(huì)遇到很多的阻力。導(dǎo)致這種情況的產(chǎn)生有兩種原因:一是頻繁跳槽,沒(méi)有在一個(gè)方向上積累,無(wú)一技之長(zhǎng)。二是雖然在一個(gè)方向上長(zhǎng)期積累,但只有第一年是成長(zhǎng)的,剩下的幾年都是在做重復(fù)勞動(dòng),原地踏步。所以,對(duì)于那些年齡30歲的朋友來(lái)說(shuō),從現(xiàn)在開(kāi)始,你必須要慎重審視一個(gè)問(wèn)題:從畢業(yè)到現(xiàn)在,我工作幾年了我身上所具備的能力是否與我的年齡相匹配?如果不匹配,那么,你一定要及早樹(shù)立危機(jī)感,并跑步前進(jìn),以彌補(bǔ)與那些先知先覺(jué)者之間的差距,確保自己不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中被他人擠下馬。第三個(gè)問(wèn)題,是知識(shí)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與提升問(wèn)題。我們?cè)?jīng)服務(wù)過(guò)一個(gè)客戶(hù),做銷(xiāo)售做了五六年,也積累了相當(dāng)豐富的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)。有一次跳槽去應(yīng)聘某知名快消企業(yè)的區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的職位。在面試的過(guò)程中,所有關(guān)于具體操作層面的問(wèn)題,他都能夠?qū)Υ鹑缌?,但上升到系統(tǒng)層面及戰(zhàn)略層面的問(wèn)題時(shí),他的腦子就一片空白。我相信在職場(chǎng)上做過(guò)五六年的人都有這種感受:感覺(jué)在具體的操作層面,無(wú)論是流程,還是技巧與方法,都能夠熟練掌握。但如果從更高一層的角度去看待問(wèn)題,往往又不知道如何下手。身在職場(chǎng),不同職位等級(jí)的人,所做的事情是不一樣的,他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差別。一個(gè)最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)員,想著如何維護(hù)好終端,這是戰(zhàn)術(shù)層面的東西,也是他的職責(zé)所在。但如果一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)這樣的角色,還和業(yè)務(wù)員一樣天天想著如何去和終端老板打交道,那就是他的失職了。每一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng),都會(huì)由戰(zhàn)略 與戰(zhàn)術(shù)所構(gòu)成。大的戰(zhàn)略會(huì)細(xì)分成小的戰(zhàn)略,小的戰(zhàn)略會(huì)細(xì)分成一個(gè)一個(gè)的執(zhí)行戰(zhàn)術(shù),由基層人員去付諸實(shí)施。不同層級(jí)的人,分別負(fù)責(zé)不同高度的工作,各司其職,這也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義所在。同樣,每一個(gè)不同層級(jí)的人,也存在不同的知識(shí)結(jié)構(gòu)。層級(jí)越高,你看問(wèn)題的眼光和思路就要越高,你的整體知識(shí)結(jié)構(gòu)層次也要向上發(fā)展和突破。要不然,你的能力,永遠(yuǎn)只能停留在具體的基層操作層面上,不會(huì)有大的發(fā)展,職位上更不可能有上升。另外,從溝通的層面來(lái)說(shuō),你的職位越高,你與老板的距離就越近,你與公司最高領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)也就越多。如果你看待問(wèn)題的思路無(wú)法與老板們保持在高度上的一致性,那么,你的能力是無(wú)法得到認(rèn)可的。在這樣的情況下,你向上晉升的可能性就微乎其微了,職業(yè)生涯也會(huì)就此止步。30歲之前:如何打好基礎(chǔ)30歲是一個(gè)承前啟后的年齡,也是一個(gè)非常重要的時(shí)間點(diǎn)。我們?cè)谶M(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢(xún)之前,會(huì)有一個(gè)評(píng)估環(huán)節(jié),系統(tǒng)評(píng)估客戶(hù)的綜合基礎(chǔ),看看是否還適合做職業(yè)規(guī)劃。其中有一個(gè)很重要的考察標(biāo)準(zhǔn),就是年齡問(wèn)題,重點(diǎn)是30歲左右的年齡。如果你30歲之前幾乎沒(méi)有任何積累,那么,30歲以后的職業(yè)生涯要想獲得突破是十分困難的,有很多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題無(wú)法解決。這是硬傷。但凡遇到有這樣硬傷的客戶(hù),我們只能對(duì)他們說(shuō)“很抱歉,我們無(wú)能為力?!彼?,要想讓你30歲以后的職業(yè)生涯不后悔,順利渡過(guò)30歲這道坎,你就需要在30歲之前對(duì)自己負(fù)責(zé),未雨綢繆。你要做的第一件事,就是找準(zhǔn)一個(gè)可以為之奮斗5年、10年甚至更久的目標(biāo)。這是一種最理想的狀態(tài)。因?yàn)橐粋€(gè)清晰的目標(biāo),可以讓你的職業(yè)成長(zhǎng)圍繞著一個(gè)點(diǎn)去積累經(jīng)驗(yàn),而這種日積月累的經(jīng)驗(yàn)積累,也是你日后升職加薪的籌碼。雖然經(jīng)驗(yàn)并不一定與能力相關(guān),但如果沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的積累,你的能力也基本沒(méi)有提升的可能。關(guān)于目標(biāo)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題——所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力,一定要有一個(gè)核心才行。圍繞著這個(gè)核心,你才能構(gòu)建你的競(jìng)爭(zhēng)力。而這個(gè)核心,就是你的職業(yè)目標(biāo)方向——我到底想成為什么樣的人?這個(gè)問(wèn)題解決了,方向明確了,哪怕你走得再慢,也可以比那些走彎路的人走得快,因?yàn)槟忝鞔_你的目標(biāo),你一
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