【正文】 和操作要求。 ④ 應采用的安全措施、重點注意部位和注意事項。 ⑤ 可 能 發(fā) 生 事 故 的 環(huán) 節(jié) 、 部 位 和 應 采 取 的 防 范 措 施 。 ⑥ 明確分工： a）根據(jù)工作內容，按照班組成員個人業(yè)務能力，合理劃分工作小組； b）指定的工作負責人能勝任工作任務； 4 c）不得安排臨時工擔任工作負責人和單獨從事有危險的工作 會議內容 （1）班長根據(jù)工作日志，指派工作負責人，向班組成員交待工作任務、安全措施和注意事項； （2）交待 完 畢 后 ， 所 有 工 作 負 責 人 在 工 作 日 志 上 簽 字 。 檢修班組班后會 一般要求 （1）當班工作結束后，班長主持召開； （2）班組全體成員，其中包括臨時工、外援工、外包工、實習人員等參加。 會議內容 （1）工作負責人總結、匯報本工作組當天工作情況，包括： ① 安全措施的執(zhí)行情況； ② 工作任務的進展情況； ③ 人員遵章守紀情況； ④ 需要協(xié)調的事宜； ⑤ 需要匯報的其他有關內容。 （2）班長總結講評當天工作和安全情況： ① 表揚好人好事； ② 批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象； ③ 安排專責人把違章事例記錄到班組違章檔案中。 班長整理會議內容，記入工作日志。 運行班組交接班會 一般要求 （1）交班班組離崗前（接班班組上崗前）召開； （2）交班會由交班班長組織召開； （3）接班會由接班班長組織召開； （4）當值（班）長、接班班組全體成員參加。 交班會會議內容 （1）交班班長組織召開，會議內容包括： ① 總結、講評當班工作和安全情況； ② 表揚好人好事； ③ 批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。 （2）交班班長向接班人員交待： ① 運行方式、主要設備缺陷、水庫運行情況、注意事項； ② 安全工器具、鑰匙借用情況，定期工作以及各項記錄等； ③ 操作票執(zhí)行情況、危險點預控和注意事項； ④ 工作票安措執(zhí)行情況、危險點預控、接地線裝拆記錄以及其它注意事項； ⑤ 需要交待的其他有關內容 5 接班會會議內容 （1）接班班組成員向接班值（班）長匯報設備巡視情況。 （2）接班值（班）長向交班值（班）長反饋現(xiàn)場設備運行情況。 （3）接班值（班）長向接班人員交待以下內容： ① 當班運行方式和工作任務； ② 存在的危險因素； ③ 安全措施和注意事項； ④ 需要交待的其他有關內容。 交接班班長填寫交接班記錄 檢修班組開工會 一般要求 （1）檢修、施工工作組，現(xiàn)場工作開工前召開； （2）工作負責人組織； （3）一般在現(xiàn)場工作地點召開； （4）全體工作班成員參加； （5）做好開工會各項內容的記錄工作。 會議準備工作 （1）對工作任務全過程進行危險點分析； （2）識別危險點和可能發(fā)生的緊急情況； （3）制訂安全措施和應急措施，辦理工作票。 會議內容 （1）工作負責人向工作班成員進行安全技術交底： ① 宣讀工作票（工作任務書）和現(xiàn)場安全措施； ② 詳細交待檢修設備名稱、編號、位置、隔離技術措施、周圍帶電、高溫和高壓等危險設備的位置等； ③各小組負責人、工作任務進度要求、交叉作業(yè)安全措施等。 （2）交底后，全體工作班成員在工作票“工作班成員確認欄”內簽字確認。 （3）工作負責人現(xiàn)場檢查內容主要包括： ① 工作班成員勞動保護用品的配備是否符合安全規(guī)定和現(xiàn)場作業(yè)需要； ② 工作班準備使用的工器具是否符合安全規(guī)定； ③ 核對現(xiàn)場采取的安全措施與工作票所列措施、事先編制的專項安全措施相一致，具備開工條件。 檢修班組收工會 一般要求 （1）工作結束和當日收工召開； （2）工作負責人組織； （3）全體工作班成員參加； （4）做好收工會各項內容的記錄工作； （5）收工會可結合班后會一同進行。 會議內容 6 （1）扼要小結當天完成的工作任務和安全情況； （2）對工作中發(fā)生的不安全情況進行總結分析，提出防范措施； （3）提出第二天的工作任務、進度要求，并根據(jù)實際情況做必要的分工調整； （4）對違章作業(yè)者提出批評教育。 班組安全日活動 一般要求 （1）檢修班組每周、運行班組每個輪值進行一次安全日活動，每次活動不少于 2h； （2）班長組織召開，班組全體人員參加； （3）班組安全日活動實行錄音和簽到制度，應建立專用簽到記錄簿； （3）因故未參加安全日活動的人員，應進行補課，并做好記錄； （4）應專人負責，詳細記錄活動內容（見附錄 A） ； （5）班 長 應 在 活 動 后 3 日 內 ， 對 活 動 記 錄 進 行 審 查 ， 并 簽 字 ， 并 將 錄 音 文 件 上 傳 至 指 定 區(qū) 域 保存 。 活動內容 （1）班 組 及 個 人 一 周 /輪 值 來 的 安 全 情 況 小 結 和 分 析 ； （2）檢查上次活動時制訂措施的落實情況； （3）對發(fā)生的不安全事件做到“四不放過” ，制訂防范措施； （4）學習國家的法律、法規(guī)、規(guī)程、事故通報等有關安全文件，結合班組實際制訂落實貫徹措施； （5）對所管轄的設備進行運行情況和缺陷分析，制訂措施； （6） 討 論 分 析 班 組 安 全 管 理 工 作 存 在 的 問 題 ， 制 訂 措 施 ； （7）交流安全經(jīng)驗或心得； （8）針對某一問題或議題進行討論； （9）對“兩票”進行檢查分析； （10）安排下周安全事項，討論制訂安全措施和注意事項。 安全生產會議 一般要求 （1）年初，班長參加企業(yè)安全生產工作會議； （2）每月 ， 班 組 安 全 員 參 加 企 業(yè) 月 度 三 級 安 全 網(wǎng) 例 會 ； （3）每月，班長、安全員參加車間月度安全分析會議。 準備車間月度安全分析會議匯報材料 班長組織，對上月安全生產工作進行總結，內容包括： （1）上月開展的主要安全生產工作； （2）發(fā)生的不安全事件、違章事件及采取的防范措施； （3）在安全生產方面存在的不足，提出改進意見； （4）下月的重點工作安排。 嚴格貫徹落實企業(yè)安全生產會議精神 7 （1）參會人員應建立個人記錄本，詳細記錄會議要點； （2）班長應針對會議內容，結合本班實際，制訂工作計劃和保證措施，并監(jiān)督執(zhí)行； （3）會議結束后，班長應結合班組安全日活動、班前會、班后會等及時將會議精神及要求傳達給班內每名員工。 班組安全培訓 一般要求 （1）班長可利用班組安全日活動、班前會、班后會等組織進行； （2）宜采取自學和輔導相結合的方式進行，可采用問答、考試、講座等形式； （3）培訓內容要有針對性，要貼近班組工作實際，考試要嚴肅，嚴禁走過場； （4）專人負責，做好培訓情況的記錄工作； （5）考試試卷應按類別裝訂成冊，單獨存放。 培訓對象及內容 （1）對新入廠人員進行班組級安全培訓： ① 培訓對象包括：新分配的學生、復轉軍人、實習人員、代培人員、勞務派遣工、臨時用工等。 ② 采取集中培訓的方式。 ③ 培訓內容包括： a）班組概況； b）與本班組有關的安全生產規(guī)章制度； c） 《電力安全工作規(guī)程》 、 《電力設備典型消防規(guī)程》涉及本班組工作的部分； d）本班組工作存在的主要危險、有害因素及預控、應急措施等； e）有關的事故案例。 ④ 培訓結束后組織安全考試，考試不合格的繼續(xù)培訓，直至考試合格。 （2）按要求參加廠、車間組織的各類安全生產教育培訓，包括： ① 安全技能培訓認證測驗及考試； ② 機組大修前安全培訓及考試； ③ 工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人安全培訓及考試； ④ 特種作業(yè)人員安全作業(yè)知識培訓及考試； ⑤ 交通安全知識培訓及考試； ⑥ 消防安全知識培訓及考試； ⑦ 應急救護知識培訓及考試； ⑧ 崗位調整、離崗（3 個月以上） 、下崗人員培訓、考試。 （3）班組定期組織全體人員參加的安全技能培訓認證測驗，可采取網(wǎng)上考試或紙質試卷測試 （4）定 期 對 在 崗 生 產 人 員 進 行 有 針 對 性 的 現(xiàn) 場 考 問 、 反 事 故 演 習 、 技 術 問 答 、 事 故 預 想 等 現(xiàn) 場培 訓 活 動 。 （5）根據(jù)廠、車間培訓計劃和要求，組織或參加現(xiàn)場急救、應急預案的培訓和演練。 （6）建立、健全本班組職工培訓檔案，及時記錄培訓情況（見附錄 B） 8 安全資料管理 一般要求 （1）文件資料應分類管理、定置存放，并依據(jù)資料重要程度確定保存期限： ① 各類制度文件有效期內長期保存； ② 其他資料一般保存 1～2 年為宜； ③ 一般資料可為電子版，人員簽名的資料必須為紙質； ④ 電子版資料應在臺賬中注明訪問或查閱路徑。 （2）建立資料臺賬： ① 記錄資料名稱、數(shù)量、來源、保存地點、保存期限等內容； ② 資料夾內設資料目錄，文件廚內設資料夾目錄。 （3）將收到或形成的安全資料按類別歸檔，如按照本企業(yè)檔案管理部門要求，需交由檔案管理部門存檔，交付前制作復印件、拷貝件等副本，并妥善保存。 （4）資料借出、歸還的登記工作： ① 限定歸還日期； ② 記錄借出資料、借用人、借用日期、用途； ③ 資料歸還或使用后，及時歸檔，記錄歸還日期。 （5）每年對保存資料進行整理 主要資料管理 （1）上級各類通知、文件； （2）廠級文件資料（各類通知、計劃、方案） ； （3）車間各類計劃、措施、方案； （4）安全生產規(guī)程制度在有效期內（本單位有關安全生產方面的規(guī)程制度清單、正文及制度修訂發(fā)布的有關資料） ； （5）事故分析（本車間、班組發(fā)生的人身、設備事故、事件原因分析及防范措施） ； （6）安全獎懲（本車間、班組內部獎勵、考核通報、獎懲規(guī)定） ； （7）反違章管理（班組違章檔案，人員違章通報、規(guī)定、措施、辦法、文件等） ； （8）安全檢查（本車間、班組檢查計劃、整改計劃、檢查表、檢查總結、報告等） ； （9）報表報告（各類定期匯報和事故匯報材料） ； （10）安全活動（本班組按照廠、車間要求開展安全活動的有關支持性材料） ； （11） “兩措”管理（班組負責的“兩措”計劃項目和項目完成情況及實施效果評價、驗收資料） ； （12） “兩票”管理（本班每月“兩票”統(tǒng)計、分析、考核資料） ； （13）安全培訓資料（本車間、班組組織開展的各種培訓、考試活動資料） ； （14）外包工程資料（對承包方進行專項安全技術交底資料、安全技術措施及應急措施等） ； （15）安全工器具管理資料（工器具清冊、臺賬，借用記錄） ； （16）特 種 設 備 及 特 種 （ 設 備 ） 作 業(yè) 人 員 管 理 ［ 特 種 設 備 及 特 種 （ 設 備 ） 作 業(yè) 人 員 清 冊 、 臺 賬及 培 訓 情 況 ］ 工作票 一般要求 （1）在電力生產設備及系統(tǒng)上進行檢修作業(yè)，必須執(zhí)行危險點分析制度、工作票制度、工作 9許可制度、工作監(jiān)護制度以及工作間斷、轉移和終結制度； （2）在實施具體檢修任務前，必須對工作任務全過程進行危險點分析，辨識工作任務全過程可能存在的全部危險點，制訂風險控制措施，填入工作票； （3）工作票辦理過程中各級審查人員，應履行各自安全職責； （4）紙質票按月裝訂成冊，報車間保存； （5）班組在每周安全日活動時，對一周的工作票執(zhí)行情況進行檢查總結，月底匯總并分析執(zhí)行情況，于每月初將上月已執(zhí)行的工作票及其執(zhí)行情況報車間 檢修班組 （1）班長依據(jù)本單位公布的需要填用工作票的具體工作任務清單，確定是否填用工作票。 （2）班長指派工作負責人： ① 根據(jù)本單位公布的工作負責人資格名單指派； ② 根據(jù)工作內容、個人業(yè)務能力、安全風險高低指派。 （3）班長向工作組成員