如何制定績(jī)效考核計(jì)劃-文庫(kù)吧
2025-07-20 16:06 本頁(yè)面
【正文】 要做好事前準(zhǔn)備工作； 二是要合理編制計(jì)劃內(nèi)容； 三是要在事后妥善審定計(jì)劃。 我們?cè)谥贫?jī)效考核計(jì)劃時(shí)，首先要做好事前準(zhǔn)備工作。我們要鎖定目標(biāo)，明確我們要做什么，是要新定考核計(jì)劃，還是改革考核辦法，還是完善考核工作。隨后，我們具體實(shí)施調(diào)研工作，要充分了解領(lǐng)導(dǎo)要求，調(diào)查績(jī)效考核現(xiàn)狀及企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。 在此之后，我們開始編制計(jì)劃內(nèi)容。此時(shí)的重點(diǎn)，一是考核標(biāo)準(zhǔn)的制定，我們要明確考核重點(diǎn)，并對(duì)各部門做好培訓(xùn)，最后匯總標(biāo)準(zhǔn)。在制定考核方案時(shí)，我們要明確方案架的設(shè)計(jì)：第一，我們要設(shè)置方案架構(gòu)。在制定考核方案前，對(duì)方案的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容要做到心中有數(shù)，確保方案的完整性，不能像案例中的陳琛那樣，看到什么寫什么，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)混亂，內(nèi)容缺東少西。；考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)；評(píng)價(jià)績(jī)效，反饋績(jī)效；日常管理工作。通過這五部分內(nèi)容，將績(jī)效考核涉及的全部工作納入到計(jì)劃范疇。同時(shí)，我們要健全核心要素，對(duì)于每個(gè)考核工作環(huán)節(jié)涉及哪些關(guān)鍵要素要做到心中有數(shù)，總則部分涉及的要素包括：考核的指導(dǎo)思想、對(duì)象、原則；考核標(biāo)準(zhǔn)部分，要包括指標(biāo)構(gòu)成，分?jǐn)?shù)設(shè)置等
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