【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓(xùn)管理制度(討論稿)為規(guī)范和促進公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進行,通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要,特制訂本管理制度。一、培訓(xùn)原則以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓(xùn)責(zé)任:人力資源部、各級主管、員工是
2025-08-16 14:04
【總結(jié)】1培訓(xùn)目的:,充實員工的專業(yè)知識和崗位技能,提高工作質(zhì)量和績效;,適應(yīng)學(xué)校不斷向前發(fā)展的要求;,實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展和個人成長的結(jié)合;,形成“學(xué)習(xí)型團隊”,提升學(xué)校整體的戰(zhàn)斗力及競爭力。2培訓(xùn)原則;,緊扣學(xué)校發(fā)展目標;,強化各單位、部門支持;;;;;3培訓(xùn)對象:學(xué)校全體員工;4培訓(xùn)分類新員工培訓(xùn):指新進員工在試用期間須接
2025-08-04 14:48
【總結(jié)】金山培訓(xùn)管理制度大家都知道當(dāng)今企業(yè)競爭尤為激烈,而無論是何類企業(yè)的競爭都突出表現(xiàn)為對人才的競爭,誰擁有了適合企業(yè)發(fā)展的大量人才誰就擁有了競爭的絕對優(yōu)勢。當(dāng)然獲得人才最有效又最實際的途徑就是通過培訓(xùn),而培訓(xùn)工作的開展必須有一定的制度加以規(guī)范才能達到應(yīng)有的效果。為此特制定如下培訓(xùn)管理制度:一、新入職員工培訓(xùn)管理制度:1、崗前培訓(xùn):由行政人事辦公室負責(zé)。①宗旨是使新入職員工了
2025-08-04 09:56
【總結(jié)】1XXX控股集團培訓(xùn)管理制度(試行)第一章總則第一條培訓(xùn)旨在拓展和深化員工專業(yè)知識、增強業(yè)務(wù)技能和改善工作態(tài)度,以適應(yīng)工作對人的要求,最終以提高工作績效,促進公司的持續(xù)發(fā)展,同時促進員工的個人發(fā)展。第二條為了明確培訓(xùn)職責(zé),規(guī)范培訓(xùn)流程,使培訓(xùn)工作有章可循,特制定本制度。第三條培訓(xùn)必須堅持以下
2025-04-23 10:35
【總結(jié)】教育培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司員工教育培訓(xùn)工作,加強三支隊伍建設(shè),提升員工隊伍整體素質(zhì),增強企業(yè)競爭力,為公司發(fā)展提供智力支持和人才保障,根據(jù)河南公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門、所屬各單位及全體在職員工。第三條公司教育培訓(xùn)工作按照以下原則進行管理:(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)一標準,分級管理,分級負責(zé),分級實施。
2025-04-12 12:59
【總結(jié)】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條目的。1.規(guī)范企業(yè)的培訓(xùn)工作,提升企業(yè)員工業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。2.使員工掌握最新的專業(yè)技術(shù)和技能,更新管理理念,不斷提升企業(yè)核心競爭力。3.為企業(yè)員工提供再學(xué)習(xí)和深造機會,實現(xiàn)員工個人發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標的共同實現(xiàn)。第2條企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)成。1.職
2025-04-23 07:21
【總結(jié)】一、目的為滿足各崗位規(guī)定的要求,提高企業(yè)員工整體素質(zhì),確保能勝任本職工作。二、范圍適用于所有從事對質(zhì)量相關(guān)的工作人員培訓(xùn)。三、職責(zé)(一)企業(yè)管理部負責(zé)培訓(xùn)工作的組織和實施及評估。(二)各相關(guān)部門協(xié)助做好培訓(xùn)工作。四、概述(一)根據(jù)企業(yè)發(fā)展和各部門的培訓(xùn)需求,企業(yè)管理部在每年初負責(zé)對各部門的培訓(xùn)需求進行評估后編制當(dāng)年培訓(xùn)計劃,報總經(jīng)理批準后組織實施。(二)
2025-08-16 14:54
【總結(jié)】文件類別師徒制管理制度文件編號版本版次頁次行政文件RL-202008A.01/3一、目的為進一步加強****的勞動技能和企業(yè)文化的傳承,規(guī)范技能操作人員“師帶徒”的管理,提高員工職業(yè)素質(zhì),幫助員工快速融入公司,實現(xiàn)員工職業(yè)生涯目標,加快企業(yè)人才培養(yǎng)步伐,特制訂本方案。二、定義與范圍1、師徒制:即師傅帶徒
2024-11-13 03:49
【總結(jié)】1公司培訓(xùn)管理制度一、總則(一)目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚公司的企業(yè)精神,特制定《公司培訓(xùn)管理制度》,作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。(二)適用范圍公司各層級員工以及各部門開展的各
2025-01-21 08:51
【總結(jié)】培訓(xùn)管理制度二0一0年一月一日培訓(xùn)管理制度第一條目的為配合0000(以下簡稱公司)的發(fā)展目標,提高人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理
2025-08-04 09:39
【總結(jié)】江西橫峰葛佬葛產(chǎn)業(yè)有限公司員工培訓(xùn)管理制度文件編號版本A/0頁碼共6頁第1頁1目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《員工培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)
2025-08-04 10:36
【總結(jié)】公司培訓(xùn)管理制度第一章?總則第一條:培訓(xùn)目的:為了有計劃地組織公司員工參加培訓(xùn),不斷地增長員工的工作知識和技能,滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本制度。第二條:培訓(xùn)原則:結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升的需要,全員參與,重點提高,講究實效。第三條:適用范圍:公司全體員工第二章?培訓(xùn)機構(gòu)與職責(zé)
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】培訓(xùn)學(xué)校管理制度(1)教學(xué)管理制度---------------------------------------------------1(2)培訓(xùn)教員崗位責(zé)任制度---------------------------------------6(3)管理人員的分工和崗位責(zé)任制度--------------------------7(4)培訓(xùn)檔案管理制度------------
2025-04-12 12:26
【總結(jié)】設(shè)備處培訓(xùn)管理制度中鋼設(shè)備處二○一二年第一章總則目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對設(shè)備的操作與維護能力,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的設(shè)備操作維護隊伍,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《設(shè)備處培訓(xùn)管理制度》,作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的
2025-04-07 22:55
【總結(jié)】......第三部分學(xué)生管理(一)常規(guī)管理1.學(xué)生報名管理制度2.學(xué)生守則3.學(xué)生報名登記表4.教材教具領(lǐng)取登記表5.學(xué)生點名表6.班級學(xué)生資料匯總登記表7.學(xué)生聽課證8.學(xué)生上課時間安排表9.學(xué)生出勤記
2025-04-08 22:26