【正文】 ..................................12 人員安排 ..............................................................................................................................13 項目通訊錄 ..........................................................................................................................14第 5 章 項目要求和假設(shè) ..................................................................................................................15第 6 章 項目工作流程 ......................................................................................................................15 項目溝通 ..............................................................................................................................15 準備工作 ..............................................................................................................................16 現(xiàn)場工作 ..............................................................................................................................16 驗收工作 ..............................................................................................................................16 文檔提交 ..............................................................................................................................17 技術(shù)培訓 ..............................................................................................................................17 工作變更處理 ......................................................................................................................17 緊急情況處理 ......................................................................................................................17 工作變更管理程序 ..............................................................................................................19 工作變更授權(quán)書 ..................................................................................................................21第 7 章 工作內(nèi)容 ..............................................................................................................................21第 8 章 文件管理 ..............................................................................................................................21 第 頁 共 20 頁 2第 1 章 總述 項目背景(略)項目涉及的設(shè)備包括華為網(wǎng)絡(luò)交換機設(shè)備等。 用戶環(huán)境本項目工程環(huán)境已具備。 項目組成本工程的結(jié)構(gòu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將規(guī)劃建設(shè)成：具備高速大容量的信息通信傳輸能力，提供本大樓內(nèi)全方位的業(yè)務(wù)支持，支持高帶寬的計算機網(wǎng)絡(luò)平臺，多媒體視頻平臺，等現(xiàn)代樓宇智能管理平臺等的高速可靠的信息傳輸；提供大樓內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部寬帶業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的高速可靠的連接通道，具有高度可管理性和擴展性，充分考慮到今后技術(shù)的發(fā)展，綜合現(xiàn)代計算機、信息通信及網(wǎng)絡(luò)的先進技術(shù)，提供具有長遠效益的全面解決方案和一個現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)。故而本次設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程是一個模塊化、靈活化要求較高的智能型布線網(wǎng)絡(luò)。為此業(yè)主對網(wǎng)絡(luò)智能化系統(tǒng)提出了非常具體細致的規(guī)劃和目標。第 2 章 項目階段劃分 項目準備階段 階段內(nèi)容：? 明確項目目標? 確認項目工作范圍和工作內(nèi)容? 明確項目準備工作內(nèi)容? 制定項目實施計劃 階段成果/文檔：? 實施計劃書? 進度計劃表 項目實施與控制階段 階段內(nèi)容：? 按項目計劃實施? 協(xié)調(diào)各方面有效資源，支持項目實施? 跟蹤項目實施狀況、進度，與各項目關(guān)系人進行溝通 第 頁 共 20 頁 3 階段成果/文檔：? 進