物業(yè)管理公司app項目分析報告-文庫吧
2025-07-20 03:47 本頁面
【正文】 ，而且對于未來圍繞業(yè)主開展的業(yè)務(wù)，也具有無限的可能性。，大數(shù)據(jù)的可能性 與花樣年一樣，眾多房企扎堆社區(qū)電商APP，并不滿足于社區(qū)生活消費，更注重把社區(qū)業(yè)主引入APP平臺后，社區(qū)金融帶來的廣闊“錢景”。希望通過社區(qū)服務(wù)平臺，發(fā)展金融業(yè)務(wù)，這個金融服務(wù)是社區(qū)、小額的。物業(yè)社區(qū)app服務(wù)的業(yè)主、小區(qū)內(nèi)的生活服務(wù)商都可以成為小額貸款的潛在目標(biāo)人群，現(xiàn)在銀行做的小微貸款都是50萬元以上的，幾萬元錢的銀行都不做，但這個市場需求又很大，雖然額度小，但如果小額貸款總量做到“海量”，小額貸款將仍有盈利空間，“，那么多用戶就能放出上億元貸款，這個利息、復(fù)利是很高的。” 對于業(yè)主的信用評估，則將采用“基于社區(qū)消費的信用”，在這個“大數(shù)據(jù)”理論的應(yīng)用中，物管獲取的海量業(yè)主信息成為獲得高效評估結(jié)果的關(guān)鍵。業(yè)主是否準(zhǔn)時繳納水電費、物業(yè)管理費、停車管理費等都被記錄在案，成為其信用評估標(biāo)準(zhǔn)。潘軍透露，花樣年從5年前開始搜集用戶數(shù)據(jù)。在這個平臺上，業(yè)主、小區(qū)內(nèi)的生活服務(wù)商都會留下所有行為的數(shù)據(jù)?！ 睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者登錄合和年小貸公司網(wǎng)站查詢發(fā)現(xiàn)，公司業(yè)務(wù)包括工薪貸、業(yè)主貸和生意貸，額度在2萬~30萬元不等。其中額度在2萬~10萬元的工薪貸無需擔(dān)保，貸款者只需提供身份證復(fù)印件、工作證明、幾個月銀行流水、房產(chǎn)證/租房合同復(fù)印件和近一個月交租單或水電單幾項記錄?！ ‰S著物業(yè)大數(shù)據(jù)的深入搜集，未來這些資料或許無需用戶提供，而是直接由物業(yè)公司聯(lián)合的銀行自動調(diào)出、生成?！ ∨塑姡ɑ幽昕毓杉瘓F(tuán)總裁）向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，社區(qū)的小額貸款幾乎沒有出現(xiàn)壞賬的可能，因為業(yè)主有房產(chǎn)在小區(qū)；而對于那些在小區(qū)租房的用戶來說，只要嚴(yán)格把關(guān)，也能將壞賬率控制在可控范圍之內(nèi)。 想在社區(qū)金融分一杯羹的當(dāng)然不止花樣年，越秀集團(tuán)、萬科均有類似舉動?！ ∈聦嵣?，萬科的社區(qū)金融服務(wù)已在杭州良渚文化村項目中小試牛刀，萬科為良渚文化村的業(yè)主配備了“村民卡”，據(jù)《每日商報》報道，在入住的3000個良渚文化村家庭中，超過8000位村民開通了此卡。這張卡可用于身份識別及衣食住行的生活消費，卡中的余額可以在村民食堂、早教中心、超市等社區(qū)配套場所使用。在房企通過物業(yè)搶奪業(yè)主用戶后，未來不僅在生活消費和社區(qū)金融上有所斬獲，一旦消費觀念成熟后，通過APP賣房亦可能高速發(fā)展，“根據(jù)搜集到的業(yè)主數(shù)據(jù)，針對不同消費能力的業(yè)主，判斷其朋友圈消費層級，針對性地推薦房源，最終可以更精準(zhǔn)地推動二次消費，把大量的業(yè)主轉(zhuǎn)化為潛在銷售人員，這種創(chuàng)新、海量的營銷手段正是‘互聯(lián)網(wǎng)思維’的本質(zhì)所在?！崩纾鐓^(qū)001被業(yè)內(nèi)視為社區(qū)O2O的先行者。它對標(biāo)美國的Instacart，以社區(qū)購物為切入點，與客戶所在小區(qū)附近的商超合作，憑借自身的配送員，在客戶下單后，將5公里范圍的貨品在1小時內(nèi)送達(dá)。自2012年6月上線，社區(qū)001已在北京各大小區(qū)建立了26家分店，覆蓋了近4000家小區(qū)。從今年3月開始，社區(qū)001開始走出北京，并用半年時間擴張到了12個城市。 受眾（消費者）分析中國網(wǎng)上購物的主體是青年人，不少中老年人的習(xí)慣仍是在早晚間到超市排隊購物，而一部分年輕人則投向了不太擁擠但價格略貴的便利店。具體到銷售額上，傳統(tǒng)零售占比還是高于電子商務(wù)。社區(qū)O2O的市場熱度正在中國升溫。中國的小區(qū)大多為封閉型，單位面積人多，社區(qū)服務(wù)存在很多痛點，而居民消費升級帶來巨大需求。根據(jù)第一太平戴維斯發(fā)布的數(shù)據(jù)，到2020年，全國住宅物業(yè)面積將達(dá)到300億平方米，社區(qū)服務(wù)消費將超萬億元。房子只賣一次，而社區(qū)服務(wù)可以做70年，本地化社區(qū)O2O成為未來競爭主戰(zhàn)場。作為現(xiàn)在購房的消費者，大部家庭都有年輕以及小孩子，也是未來的年輕人，主要的網(wǎng)絡(luò)渠道消
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