用友erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-07-20 03:45 本頁(yè)面
【正文】 16/9/6上機(jī)實(shí)踐編號(hào)：實(shí)驗(yàn)二（系統(tǒng)一）組號(hào)：上機(jī)實(shí)踐時(shí)間：4小時(shí)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、委外和生產(chǎn)訂單計(jì)劃。、多階ATP模擬計(jì)算和供需分析。二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容1．制作采購(gòu)訂單計(jì)劃。2．制作委外訂單計(jì)劃。3．制作生產(chǎn)訂單計(jì)劃。4．制作銷(xiāo)售預(yù)訂單。5．售前分析ATP模擬運(yùn)算。6．多階ATP模擬計(jì)算和供需分析。7．審批銷(xiāo)售預(yù)訂單。三．操作過(guò)程中的關(guān)鍵頁(yè)面截屏 1．制作采購(gòu)訂單。圖31 期初記賬圖32 由MRP規(guī)劃資料生成采購(gòu)訂單2．制作委外訂單計(jì)劃。圖33 生成委外訂單 3．制作生產(chǎn)訂單計(jì)劃。圖34 自動(dòng)生成生產(chǎn)訂單圖35生產(chǎn)訂單審核 4．手工輸入銷(xiāo)售預(yù)訂單。圖36 銷(xiāo)售訂單錄入5．做售前分析的ATP模擬運(yùn)算。圖37 ATP模擬運(yùn)算 6．多階ATP模擬計(jì)算和供需分析。圖38 多階ATP模擬運(yùn)算 圖39 銷(xiāo)售訂單可承諾交期推算結(jié)果圖310 供需平衡分析結(jié)果資料7．審批銷(xiāo)售預(yù)訂單。圖311 審批銷(xiāo)售訂單。圖312 選擇預(yù)訂單參照生單四、心得體會(huì)、實(shí)驗(yàn)過(guò)程碰到的問(wèn)題及解決方法；在所選定的時(shí)格范圍內(nèi)進(jìn)行供需平衡分析，目的是為了滿(mǎn)足預(yù)訂單的交貨，而生產(chǎn)的模擬計(jì)劃和模擬計(jì)劃的子件供需情況 五、結(jié)合所學(xué)理論知識(shí)，分析業(yè)務(wù)流程和相互間的邏輯關(guān)系；首先制作需要的訂單計(jì)劃，如采購(gòu)訂單計(jì)劃、委外訂單計(jì)劃、生產(chǎn)訂單計(jì)劃；接下來(lái)，制作銷(xiāo)售預(yù)訂單，并進(jìn)行售前分析的ATP模擬運(yùn)算、多階的ATP模擬計(jì)算和供需分析。最后，審批銷(xiāo)售預(yù)訂單，參照銷(xiāo)售預(yù)訂單生成銷(xiāo)售訂單并審核。六、對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程的建議 輸入銷(xiāo)售訂單之前，需要先做好以下工作：在“基本信息/系統(tǒng)啟用”中，檢查“售前分析”模塊是否被啟用；在“基礎(chǔ)檔案/業(yè)務(wù)/ATP模擬方案定義”中設(shè)置ATP模擬方案；在“基礎(chǔ)檔案/存貨/存貨檔案/其他”中，選擇“售前ATP方案”；在“基礎(chǔ)檔案/生產(chǎn)制造/制造ATP規(guī)則維護(hù)”中，按照企業(yè)特定需要設(shè)置。 管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)上機(jī)實(shí)踐報(bào)告課程名稱(chēng)：ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)：上機(jī)實(shí)踐成績(jī)：指導(dǎo)教師： 姓名： 上機(jī)實(shí)踐名稱(chēng)：采購(gòu)業(yè)務(wù)學(xué)號(hào)：上機(jī)實(shí)踐日期：2016/9/6上機(jī)實(shí)踐編號(hào)：實(shí)驗(yàn)四組號(hào)：上機(jī)實(shí)踐時(shí)間：4小時(shí)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康睦斫獠少?gòu)管理的作用，掌握對(duì)由規(guī)劃生成的采購(gòu)訂單進(jìn)行了業(yè)務(wù)處理的操作。二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容1．期初記賬。2．供應(yīng)商存貨價(jià)格表。3．請(qǐng)購(gòu)單輸入。4．請(qǐng)購(gòu)單審核。5．請(qǐng)購(gòu)轉(zhuǎn)采購(gòu)處理并審核采購(gòu)單。6．由MRP的規(guī)劃采購(gòu)令單自動(dòng)生成采購(gòu)訂單。7．填制到貨單。 8．將采購(gòu)貨物入庫(kù)。9．登記采購(gòu)發(fā)票。10．采購(gòu)結(jié)算。 三．操作過(guò)程中的關(guān)鍵頁(yè)面截屏1．采購(gòu)期初記賬。圖41 采購(gòu)期初記賬2．輸入供應(yīng)商存貨價(jià)格。圖42 錄入供應(yīng)商存貨價(jià)格圖43 采購(gòu)選項(xiàng)設(shè)置3．填制請(qǐng)購(gòu)單并審核。圖44 輸入采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單并審核 4．由請(qǐng)購(gòu)單生成采購(gòu)訂單。圖45 由請(qǐng)購(gòu)單生成采購(gòu)訂單5．根據(jù)MRP規(guī)劃資料制作采購(gòu)訂單并審核及查詢(xún)訂單列表。圖46 由規(guī)劃令單生成采購(gòu)訂單并審核 6．填制到貨單。圖47 生成物料采購(gòu)到貨單圖48 物料到貨單列表。圖49 生成采購(gòu)入庫(kù)單并審核圖410 庫(kù)存現(xiàn)存量查詢(xún)8．登記普通采購(gòu)發(fā)票。圖411 生成普通發(fā)票四、心得體會(huì)、實(shí)驗(yàn)過(guò)程碰到的問(wèn)題及解決方法； 采購(gòu)到貨單可以手工輸入，也可由采購(gòu)訂單生成。若為“必有訂單業(yè)務(wù)模式時(shí)”，為了跟蹤采購(gòu)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，則不能手工輸入采購(gòu)到貨單。五、結(jié)合所學(xué)理論知識(shí)，分析業(yè)務(wù)流程和相互間的邏輯關(guān)系；對(duì)于采購(gòu)業(yè)務(wù)，其業(yè)務(wù)流程類(lèi)似于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，只是在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中企業(yè)是賣(mài)方，而采購(gòu)業(yè)務(wù)中企業(yè)則轉(zhuǎn)換為了買(mǎi)方。包括請(qǐng)購(gòu)單，采購(gòu)訂單，采購(gòu)到貨單的錄入及審核。采購(gòu)發(fā)票，采購(gòu)結(jié)算單的結(jié)算等。六、對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程的建議 采購(gòu)到貨單為“必有訂單業(yè)務(wù)模式時(shí)”，不能手工輸入采購(gòu)到貨單。 管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)上機(jī)實(shí)踐報(bào)告課程名稱(chēng)：ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)： 上機(jī)實(shí)踐成績(jī)：指導(dǎo)教師： 姓名：上機(jī)實(shí)踐名稱(chēng)：委外業(yè)務(wù)學(xué)號(hào)：上機(jī)實(shí)踐日期：2016/9/7上機(jī)實(shí)踐編號(hào)：實(shí)驗(yàn)五組號(hào)：上機(jī)實(shí)踐時(shí)間：4小時(shí)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康睦斫馕夤芾淼淖饔?，掌握委外管理的功能操作。二、?shí)驗(yàn)內(nèi)容1．制作委外訂單。2．委外
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