【正文】 質(zhì)量事故。用戶滿意度：85%以上。杜絕因工程質(zhì)量受到政府通報批評以上處罰、業(yè)主重大投訴及主流媒體負(fù)面報道。砼外觀、實體質(zhì)量合格率85%以上 檢驗批送檢合格率100%；管理文件及制度的貫徹執(zhí)行率100%砼澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)、施工縫處理等100%符合要求。結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸合格率95%以上砼觀感質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良各分包砼工長木 工 班 組杜絕一般及以上質(zhì)量事故。用戶滿意度：85%以上。杜絕因工程質(zhì)量受到政府通報批評以上處罰、業(yè)主重大投訴及主流媒體負(fù)面報道。模板安裝尺寸偏差合格率85%以上 檢驗批送檢合格率100%；管理文件及制度的貫徹執(zhí)行率100%模板安裝觀感質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。模板安裝尺寸偏差合格率95%以上各分包模板工長砌 筑 班 組杜絕一般及以上質(zhì)量事故。用戶滿意度：85%以上。杜絕因工程質(zhì)量受到政府通報批評以上處罰、業(yè)主重大投訴及主流媒體負(fù)面報道。砌筑尺寸偏差合格率85%以上； 檢驗批送檢合格率100%；管理文件及制度的貫徹執(zhí)行率100%砌筑尺寸偏差合格率95%以上；砌筑方法、留槎部位、方式、砌筑灰縫拉筋質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良；砌筑觀感質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。各分包二構(gòu)工長機電安裝班組杜絕一般及以上質(zhì)量事故。用戶滿意度：85%以上。杜絕因工程質(zhì)量受到政府通報批評以上處罰、業(yè)主重大投訴及主流媒體負(fù)面報道。檢驗批送檢合格率100%；管理文件及制度的貫徹執(zhí)行率100%配合結(jié)構(gòu)施工班組相應(yīng)要求達(dá)到優(yōu)良。管理文件及制度的貫徹執(zhí)行率100%分包機電工長裝 飾 裝 修 班 組杜絕一般及以上質(zhì)量事故。用戶滿意度：85%以上。杜絕因工程質(zhì)量受到政府通報批評以上處罰、業(yè)主重大投訴及主流媒體負(fù)面報道。檢驗批送檢合格率100%；衛(wèi)生間、屋面無滲漏戶內(nèi)尺寸偏差合格率90%以上觀感質(zhì)量評價為：一般以上。管理文件及制度的貫徹執(zhí)行率100%戶內(nèi)尺寸偏差合格率95%以上觀感質(zhì)量評價為：優(yōu)裝修工長. 分項工程質(zhì)量目標(biāo)分解及落實人質(zhì)量分解目標(biāo)責(zé)任人職責(zé)權(quán)限執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)質(zhì)量目標(biāo)張智春李興其楊昭德楊文學(xué)王興偉田鵬周玉明確保現(xiàn)場土方施工按方案標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，如放坡系數(shù)、土方堆放地點、轉(zhuǎn)運地點等，同時應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求，按流水施工順序進(jìn)行有序施工，對現(xiàn)場土方施工進(jìn)行實時控制確保CFG樁按照方案執(zhí)行,如樁位測放、鉆機就位、鉆孔成孔等對不按方案及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工的施工隊或班組可對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令其按時整改完成，對拒絕整改的施工隊可上報上級主管，對其制定更嚴(yán)厲的處罰?，F(xiàn)場施工時不可隨意更改已制定的施工做法，若有更完善的施工方法可上報技術(shù)總工等管理人員進(jìn)行商定《永泰城`御景住宅巖土工程勘察報告》《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》《土方施工方案》《施工組織設(shè)計》《CFG樁施工方案》鋼筋工程質(zhì)量目標(biāo)張智春李興其楊昭德楊文學(xué)王興偉、田鵬、周玉明嚴(yán)格控制現(xiàn)場鋼筋按施工圖紙及相關(guān)規(guī)范、圖集要求進(jìn)行加工及施工、確保施工完成后的鋼筋合格率達(dá)95%《永泰城御景工程結(jié)構(gòu)施工圖》《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《鋼筋施工方案》《11Ｇ10１、２、３圖集》《施工手冊（第四版）》《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》《現(xiàn)場樣板策劃》模板工程質(zhì)量目標(biāo)張智春李興其楊昭德楊文學(xué)王興偉、田鵬、周玉明確保模板根據(jù)流水要求進(jìn)行周轉(zhuǎn)，模板安裝過程中嚴(yán)格按方案執(zhí)行，避免在砼澆筑時發(fā)生漲膜、漏漿等質(zhì)量問題?！痘炷两Y(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《模板施工方案》《現(xiàn)場樣板策劃》混凝土工程質(zhì)量目標(biāo)張智春李興其楊昭德楊文學(xué)王興偉、田鵬、周玉明控制混凝土坍落度、混凝土澆筑時間、振搗時間、確保成型質(zhì)量《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑安裝分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》施工圖紙與施工組織設(shè)計《現(xiàn)場樣板策劃》砌筑工程質(zhì)量目標(biāo)張智春李興其楊昭德楊文學(xué)王興偉、田鵬、周玉明控制按規(guī)范及方案要求進(jìn)行墻體砌筑施工，確保構(gòu)造柱、圈梁、拉結(jié)筋、鑿毛等施工工序的按時施工，并保證砌筑完成后的觀感質(zhì)量達(dá)到要求《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑施工手冊》第四版施工圖紙與施工組織設(shè)計《現(xiàn)場樣板策劃》裝修工程質(zhì)量目標(biāo)張智春李興其楊昭德楊文學(xué)王興偉、田鵬、周玉明控制并監(jiān)管施工人員按方案及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行裝修各施工工序的施工?！蹲≌b飾裝修工程施工規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑施工手冊》第四版施工圖紙與施工組織設(shè)計《抹灰施工方案》《現(xiàn)場樣板策劃》. 質(zhì)量控制分解序號控制項控制點控制人控制依據(jù)編制施工組織設(shè)計施工部署、主要項目施工方法、計劃及各項管理措施項目總工經(jīng)研究確定的原則、施工規(guī)范、規(guī)程及現(xiàn)場的工程概況1圖紙會審及設(shè)計交底對設(shè)計提出咨詢，了解設(shè)計意圖項目總工、技術(shù)員施工圖紙、相關(guān)文件、規(guī)范、規(guī)程、圖集2材料采購物資分承包方的素質(zhì)、材料的質(zhì)量等項目經(jīng)理、材料主管施工圖紙、驗收標(biāo)準(zhǔn)、材料分包資料3材料復(fù)試工程物資試驗品種、數(shù)量等項目總工、試驗員相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)4選定施工隊伍施工隊的施工業(yè)績、綜合素質(zhì)項目經(jīng)理、公司勞務(wù)部門公司的質(zhì)量體系文件5施工組織設(shè)計交底施組中主要內(nèi)容及施工中的注意問題項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理已審批的施工組織設(shè)計6材料機械進(jìn)場按計劃和要求進(jìn)場檢驗、標(biāo)識、分類、存放器材負(fù)責(zé)人、材料員合格分承包方、采購計劃表7測量定位各種控制樁觀測點項目總工、測量員施工圖紙、規(guī)范、測量定樁成果通知單8樁基工程鋼筋籠制作、成孔質(zhì)量、混凝土澆灌工長、質(zhì)量員施工圖、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)交底9鋼筋工程加工、綁扎直螺紋連接工長、質(zhì)量員施工圖、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)交底10模板工程強度、剛度、穩(wěn)定性、陰陽角模、連接、后澆帶支模、拆模工長、質(zhì)量員施工圖紙、模板的設(shè)計方案、技術(shù)交底11混凝土施工澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)、測溫工長、質(zhì)量員施工圖紙、規(guī)范、施工方案、技術(shù)交底12砌體工程組砌方法、灰漿強度及飽滿度、構(gòu)造柱、連梁、拉筋工長、質(zhì)量員、試驗員規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)交底13基礎(chǔ)回填灰土比例、土壤干密度質(zhì)量員、試驗員施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)交底14樓地面控制線、基層清理、面層施工工長、質(zhì)量員、測量員施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī)程、技術(shù)交底15防水工程操作人員的素質(zhì)、企業(yè)資質(zhì)方案項目總工、質(zhì)量員施工圖、規(guī)范、技術(shù)交底16屋面工程基層清理、保溫、找平、防水、細(xì)部做法、觀感項目總工、質(zhì)量員、工長施工圖紙規(guī)、技術(shù)交底17門窗工程門窗制作、框與墻體的連接項目總工、質(zhì)量員、工長施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī)程、技術(shù)交底18吊頂工程材料、安裝外觀項目總工、質(zhì)量員、工長施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī)程、技術(shù)交底19抹灰工程材料、觀感項目總工、質(zhì)量員、工長施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī)程、技術(shù)交底20輕質(zhì)隔墻材料、連接方式項目總工、質(zhì)量員、工長施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī)程、技術(shù)交底21電氣配管及預(yù)埋材質(zhì)、連接方式項目總工、質(zhì)量員、工長施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī)程、技術(shù)交底22雷接地系統(tǒng)材質(zhì)、連接方式項目總工、質(zhì)量員、工長施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī)程、技術(shù)交底23墻（板）套管預(yù)埋標(biāo)高、位置、尺寸項目總工、質(zhì)量員、工長施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī)程、技術(shù)交底24留管洞標(biāo)高、位置、尺寸項目總工、質(zhì)量員、工長施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī)程、技術(shù)交底25道防腐及油漆邊數(shù)、外觀項目總工、質(zhì)量員、工長施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī)程、技術(shù)交底26道安裝質(zhì)、尺寸、標(biāo)高、位置項目總工、質(zhì)量員、工長施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī)程、技術(shù)交底27設(shè)備安裝設(shè)備材料、標(biāo)高、位置項目總工、質(zhì)量員、工長施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī)程、技術(shù)交底通過以上將質(zhì)量目標(biāo)逐級細(xì)化的方式，達(dá)到責(zé)任到人的目標(biāo)，為順利完成項目質(zhì)量目標(biāo)打好了堅實的基礎(chǔ)。 組織策劃. 質(zhì)量管理組織機構(gòu)為實施本工程的施工質(zhì)量管理和目標(biāo)控制，以現(xiàn)場施工管理組織架構(gòu)為基礎(chǔ)，建立施工質(zhì)量保證體系，如下圖：項目經(jīng)理趙望生產(chǎn)經(jīng)理楊昭德商務(wù)經(jīng)理鄭偉物資經(jīng)理唐紅艷質(zhì)量總監(jiān)王錫鎮(zhèn)總 工高英峰商務(wù)部機電部技術(shù)部工程部物資部質(zhì)量部技術(shù)主管：李樹貴技術(shù)員：樂圖、陳娜、潘佳遼實驗員：楊占如資料員：賀潔瓊責(zé)任工程師：楊文學(xué)王興偉周玉明質(zhì)檢員：張智春李興其部門主管：楊飛龍預(yù)算員：張娟賈成機電工程師：田鵬材料員：于增源龍浩娜木恒 項目其他作業(yè)施工隊質(zhì)檢員水電施工隊質(zhì)檢員業(yè)主指定分包質(zhì)檢員第一施工隊質(zhì)檢員第二施工隊質(zhì)檢員施工班組工 人施工班組工 人施工班組工 人施工班組工 人施工班組工 人圖：質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖. 各部門的質(zhì)量管理職責(zé)職 務(wù)質(zhì) 量 管 理 職 責(zé)項目經(jīng)理/執(zhí)行經(jīng)理項目管理要突出重點，以質(zhì)量管理為中心加強項目管理工作，項目經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對項目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)工程質(zhì)量規(guī)章制度在項目實施中得到貫徹落實。執(zhí)行公司的管理體系文件和程序文件，實現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標(biāo)。主持項目工作會議，審定和簽發(fā)對內(nèi)、對外重要文件。按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，建立項目的工程質(zhì)量保證體系，并保證體系的正常運行貫徹落實企業(yè)總體工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，并主持編制項目的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃組織項目有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計、專項施工方案或技術(shù)措施及時了解項目的工程質(zhì)量狀況，參加項目的工程質(zhì)量專題會議，支持項目分管工程質(zhì)量的生產(chǎn)經(jīng)理及項目質(zhì)檢員的工作。及時向上級報告工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理生 產(chǎn)經(jīng) 理是生產(chǎn)施工的主要領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，應(yīng)正確處理工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，工程質(zhì)量與成本的關(guān)系，對本項目因搶進(jìn)度造成的質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管施工生產(chǎn)、安全管理、文明施工、工程部，協(xié)助消防、保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)對工長進(jìn)行安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和進(jìn)度管理，編制施工進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)分包商工作，主持生產(chǎn)例會，安排并指導(dǎo)工程師、質(zhì)檢員、材料員及安全員開展日常管理工作，審核物資申請計劃，負(fù)責(zé)設(shè)計變更和工程洽商在經(jīng)濟(jì)工作方面的評審。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場所有基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行管理控制。項目生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計對施工用的生產(chǎn)和生活臨時設(shè)施、大中小型設(shè)備進(jìn)行布置，按有關(guān)規(guī)定向主管部門申報和備案。對項目安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理負(fù)直接責(zé)任，協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)會議，實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保施工人員工作環(huán)境不影響施工安全。及時向項目經(jīng)理報告工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見總 工負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理體系的建立和運行；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和工程質(zhì)量獎罰；對本工程的質(zhì)量保證工作中的技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任。對施工過程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，定期召開技術(shù)研討會，攻克技術(shù)難關(guān)統(tǒng)籌項目質(zhì)量管理計劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證公司各項制度的正常運行；統(tǒng)籌項目質(zhì)量管理計劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證公司各項制度的正常運行；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系在項目上的有效持續(xù)運行；執(zhí)行每月質(zhì)量體系運行的自查工作。負(fù)責(zé)執(zhí)行項目質(zhì)量管理計劃和施工組織設(shè)計。參加不合格品評審，落實和執(zhí)行不合格品糾正措施，執(zhí)行不合格預(yù)防措施。負(fù)責(zé)項目施工全過程的技術(shù)管理工作；安排進(jìn)行圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、委托保管、處理工作。負(fù)責(zé)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、糾正和預(yù)防措施的編制、審批工作；負(fù)責(zé)施工全過程技術(shù)問題處理、提供技術(shù)要求；組織工程的檢驗、試驗、整理、保管及分送各種試驗資料到各有關(guān)試驗單位和部門。與監(jiān)理或業(yè)主駐場代表聯(lián)系解決圖紙上的問題，組織特殊過程的連續(xù)監(jiān)控，對設(shè)計變更和工程洽商在技術(shù)方面的評審、指導(dǎo)和安排圖紙技術(shù)資料的分配和處理。檢查施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)質(zhì)量交底的落實情況。參加重要隱蔽工程和分部工程質(zhì)量