【正文】 工程質(zhì)量等級表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級 ，向竣工驗收委員會提出工程項目質(zhì)量等級的建議 質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序水電站樞紐工程監(jiān)理規(guī)劃 第 13 頁 共 61 頁 圖 12 質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖水電站樞紐工程監(jiān)理規(guī)劃 第 14 頁 共 61 頁 同意是否否同意不同意不同意劃、季、月施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃，按月編報施工進(jìn)度報告（拖后） 、檢查施工進(jìn)度期、后續(xù)工作安排劃工總進(jìn)度計劃否滿足要求是 進(jìn) 度 控 制 監(jiān) 理 工 作 程 序水電站樞紐工程監(jiān)理規(guī)劃 第 15 頁 共 61 頁 是、復(fù)核請請否圖 13 工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖 工程款支付監(jiān)理工作程序水電站樞紐工程監(jiān)理規(guī)劃 第 16 頁 共 61 頁 圖 14 工程款支付監(jiān)理工作程序圖水電站樞紐工程監(jiān)理規(guī)劃 第 17 頁 共 61 頁 否否同意不同意不同意、監(jiān)理部、施工單位、發(fā)包人單獨或共同提出工程變更建議書書、發(fā)包人協(xié)商價格 ，報發(fā)包人、施工單位是否接受是是 變更監(jiān)理工作程序圖 15 設(shè)計變更監(jiān)理工作程序圖水電站樞紐工程監(jiān)理規(guī)劃 第 18 頁 共 61 頁 18是是否否充資料，監(jiān)理部審核、施工單位是否接受 索 賠 處 理 監(jiān) 理 工 作 程 序圖 16 索賠處理監(jiān)理工作程序圖水電站樞紐工程監(jiān)理規(guī)劃 第 19 頁 共 61 頁 19 監(jiān)理工作的主要方法和主要制度 監(jiān)理工作的主要方法（1）現(xiàn)場記錄。監(jiān)理部應(yīng)認(rèn)真、完整記錄每日各施工項目和部位的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。（2）指令文件。監(jiān)理部采用通知、指示、批復(fù)、證書等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。（3）旁站監(jiān)理。監(jiān)理部按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。（4）巡視檢驗。監(jiān)理部對所監(jiān)理的工程項目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。（5）跟蹤檢測。在施工單位進(jìn)行試樣檢測前，監(jiān)理部應(yīng)對其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測程序和方法進(jìn)行審核；在施工單位對試樣進(jìn)行檢測時，實施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié)果確認(rèn)。（6）平行檢測。監(jiān)理部在施工單位對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進(jìn)行的檢測，以核驗施工單位的檢測結(jié)果。（7）協(xié)調(diào)。監(jiān)理部對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行的調(diào)解解決。 監(jiān)理工作制度（1）技術(shù)文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進(jìn)度計劃、開工申請等文件均應(yīng)通過監(jiān)理部核查、審核或?qū)徟蠓娇蓪嵤?。?）原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備檢驗制度。進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備必須有出廠合格證明和技術(shù)說明書，經(jīng)施工單位自檢合格后，方可報監(jiān)理部檢驗。不合格的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備必須按監(jiān)理指示在規(guī)定時限內(nèi)運離工地或進(jìn)行相應(yīng)處理。（3）工程質(zhì)量檢驗制度。施工單位每完成一道工序或一個單元工程，都必須經(jīng)過自檢合格后，方可報監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)核檢驗。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗或復(fù)核檢驗不合格，禁止進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。（4）工程計量付款簽證制度。所有申請付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計量并經(jīng)監(jiān)水電站樞紐工程監(jiān)理規(guī)劃 第 20 頁 共 61 頁 20理部確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理部簽證的付款申請，發(fā)包人不應(yīng)支付。（5）會議制度。監(jiān)理部應(yīng)建立會議制度，包括第一次工地會議、監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。會議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持，工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。①第一次工地會議。第一次工地會議應(yīng)在工程開工令下達(dá)前舉行，會議內(nèi)容應(yīng)包括工程開工準(zhǔn)備檢查情況；介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)代理人和授權(quán)內(nèi)容；溝通相關(guān)信息；進(jìn)行監(jiān)理工作交底。會議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會前約定。會議由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持召開。②監(jiān)理例會。監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開由參建各方負(fù)責(zé)人參加的會議，會上應(yīng)通報工程進(jìn)展情況，檢查上次監(jiān)理例會中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應(yīng)完成的任務(wù)。會議應(yīng)形成會議紀(jì)要。③監(jiān)理專題會議。監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)需要，主持召開監(jiān)理專題會議，研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題。④總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫由監(jiān)理部主持召開的會議紀(jì)要，并分發(fā)與會各方。（6）施工現(xiàn)場緊急情況報告制度。監(jiān)理部應(yīng)針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當(dāng)發(fā)生緊急情況時，應(yīng)立即向發(fā)包人報告，并指示施工單位立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。（7）工作報告制度。監(jiān)理部應(yīng)及時向發(fā)包人提交監(jiān)理月報或監(jiān)理專題報告；在工程驗收時，提交監(jiān)理工作報告。（8）工程驗收制度。在施工單位提交驗收申請后，監(jiān)理部應(yīng)對其是否具備驗收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)電力或水利工程驗收規(guī)程或合同約定，組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗收。 監(jiān)理人員守則和獎罰制度 監(jiān)理人員守則（1）遵紀(jì)守法，堅持求實、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng),全面履行義務(wù)，正確運用權(quán)限，勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。水電站樞紐工程監(jiān)理規(guī)劃 第 21 頁 共 61 頁 21（2）努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項目管理知識和專業(yè)技術(shù)知識，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。（3）提高監(jiān)理服務(wù)意識，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動開展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。（4）未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。（5）除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與施工單位和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。（6）不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。（7）監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊。未經(jīng)注冊單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。（8）遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)禁徇私舞弊。 監(jiān)理人員獎罰制度（1）獎勵制度公司根據(jù) ISO 質(zhì)量管理體系規(guī)定每季對項目監(jiān)理部進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評定和對監(jiān)理部總監(jiān)或總代進(jìn)行績效考核，凡成績優(yōu)秀評為先進(jìn)的將會受到公司的特別獎勵。如發(fā)包人對監(jiān)理部或其個人監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量感到特別滿意的，發(fā)包人可以給予監(jiān)理部或個人任何形式的獎勵。（2）罰則對違反監(jiān)理人員守則，不按公司 ISO 質(zhì)量管理體系開展監(jiān)理工作的監(jiān)理人員，將受到扣發(fā)獎金、工資等處罰。對玩忽職守，給工程造成嚴(yán)重?fù)p失的監(jiān)理人員將受到吊銷監(jiān)理資格證書直至追究刑事責(zé)任的處罰。2 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作 監(jiān)理準(zhǔn)備工作 收集和驗證有關(guān)文件資料監(jiān)理部應(yīng)收集發(fā)包人提供的文件，并對文件的完整性、有效性等進(jìn)行驗證，同時安排專人對驗證合格的文件進(jìn)行保存、管理。發(fā)包人提供的主要文件資料水電站樞紐工程監(jiān)理規(guī)劃 第 22 頁 共 61 頁 22包括：（1） 工程勘測、設(shè)計資料；（2） 施工承包合同；（3） 施工招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知；（4） 設(shè)計文件（含變更通知、設(shè)計圖紙、設(shè)計說明等） ；（5） 其它。監(jiān)理人員在使用過程中，如丟失、損壞或不適用情況，應(yīng)向發(fā)包人匯報，同時予以記錄說明，并作好記錄。 質(zhì)量策劃（1）組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)范、設(shè)計文件以及質(zhì)量記錄表式的填寫方法。（2）根據(jù)工程特點，根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》的要求，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，在專業(yè)工程開工前，完成相關(guān)專業(yè)工程監(jiān)理實施細(xì)則編寫工作。（3）現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程特點和公司質(zhì)量體系文件的要求，制訂監(jiān)理部工作制度和監(jiān)理工作程序。（4）總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實際情況對監(jiān)理人員進(jìn)行分工和授權(quán)。 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作 簽發(fā)進(jìn)場通知監(jiān)理部應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)，經(jīng)發(fā)包人同意后向施工單位發(fā)出《進(jìn)場通知》 ，要求施工單位按合同約定及時調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材料進(jìn)場進(jìn)行施工準(zhǔn)備。進(jìn)場通知中應(yīng)明確合同工期起算日期。 檢查施工單位施工準(zhǔn)備情況開工前，監(jiān)理部應(yīng)檢查施工單位的下列施工準(zhǔn)備情況：（1）檢查施工單位派駐現(xiàn)場的主要管理、技術(shù)人員數(shù)量及資格是否與施工合同文件一致。如有變化，應(yīng)重新審查并報發(fā)包人同意。（2）檢查施工單位進(jìn)場施工設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格、性能是否符合施工合同約定要求。（3）檢查進(jìn)場原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、性能是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條款的要求，原材料的儲存量是否滿足工程開工及隨后施工的需要。（4）檢查施工單位試驗室應(yīng)具備的條件是否符合有關(guān)規(guī)定要求。水電站樞紐工程監(jiān)理規(guī)劃 第 23 頁 共 61 頁 23（5）檢查施工單位的質(zhì)量保證體系。（6）檢查施工單位的施工安全、環(huán)境保護(hù)措施及規(guī)章制度的制定情況，核查關(guān)鍵崗位施工人員的資格情況。（7）審批施工單位提交的中標(biāo)后的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進(jìn)度計劃和資金流計劃等技術(shù)資料。（8）審批應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)提供的設(shè)計文件和施工圖紙。（9）檢查按照施工規(guī)范要求需要進(jìn)行的各種施工工藝參數(shù)的試驗情況。（10）審核施工單位在施工準(zhǔn)備完成后遞交的項目工程開工申請報告。 簽發(fā)開工報告施工單位完成開工準(zhǔn)備后，應(yīng)要求施工單位及時向監(jiān)理部提交開工申請報告。在具備以下條件后，由總監(jiān)簽發(fā)開工申請報告。（1） 《施工技術(shù)方案報審表》 、 《施工進(jìn)度計劃申報表》 、 《現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及主要人員報審表》 、 《材料/構(gòu)配件進(jìn)場報驗單》CB0 《施工設(shè)備進(jìn)場報驗單》已提交并通過審核；（2）施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，施工機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已到場并復(fù)核合格；（3）其它準(zhǔn)備工作已完成。若由于施工單位原因使工程未能按施工合同約定時間開工，監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位在合同約定時間內(nèi)提交趕工措施報告并說明延誤開工原因，由此引起的費用增加和工期延誤由施工單位承擔(dān)。若由于發(fā)包人原因使工程未能按施工合同約定時間開工，監(jiān)理部在收到施工單位提出的順延工期的要求后，應(yīng)立即與發(fā)包人和施工單位共同協(xié)商補(bǔ)救辦法，由此引起的費用增加和工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)。 設(shè)計交底（1）在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過發(fā)包人向設(shè)計單位提出書面意見和建議，填寫《施工設(shè)計圖紙核查意見單》 。（2）監(jiān)理人員將及時組織或參加由發(fā)包人組織的設(shè)計交底會，總監(jiān)理工程師將對設(shè)計交底《會議紀(jì)要》進(jìn)行簽認(rèn)。（3）在設(shè)計交底提出的問題和合理化建議得到解決和確認(rèn)的基礎(chǔ)上，由水電站樞紐工程監(jiān)理規(guī)劃 第 24 頁 共 61 頁 24總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向施工單位簽發(fā)工程師圖紙，填寫《施工設(shè)計圖紙簽發(fā)表》 。 參加第一次工地會議在工程項目開工前，建議發(fā)包人主持召開第一次工地會議。由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)起草第一次工地會議《會議紀(jì)要》 ，并經(jīng)與會各方代表會簽。第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）發(fā)包人、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；（2）發(fā)包人根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；（3）發(fā)包人介紹工程開工準(zhǔn)備情況；（4）施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；（5）發(fā)包人和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；（6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周期、地點及主要議題。3 工程質(zhì)量控制 質(zhì)量控制原則為使本工程的質(zhì)量完全達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求，監(jiān)理工程師在實施質(zhì)量控制的過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循以下原則：（1）堅持質(zhì)量第一的原則。監(jiān)理工程師將自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標(biāo)控制的最高原則，堅決反對為了搶進(jìn)度或節(jié)約工程費用而降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）堅持以人為控制核心的原則。人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，因此，質(zhì)量控制必須堅持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量