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數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心工作計(jì)劃總結(jié)-文庫(kù)吧

2025-07-20 00:14 本頁(yè)面


【正文】 濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)字化城市管理工作實(shí)施方案》、《蚌埠經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)字化城市管理工作管理標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任單位》、《城管監(jiān)督員工作考核試行辦法》等,形成了用制度管人,用制度管事的工作局面。建立起了較為完善的城市管理信息發(fā)現(xiàn)機(jī)制、問(wèn)題處置機(jī)制、綜合評(píng)價(jià)機(jī)制以及管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,為中心的正規(guī)化管理和制度化運(yùn)作奠定了基礎(chǔ),并在日常工作中注重制度的有效執(zhí)行和落實(shí),取得了較好的效果。(二)推進(jìn)數(shù)字城管體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理為達(dá)到數(shù)字城管體系建設(shè)的總體目標(biāo),中心穩(wěn)步推進(jìn)運(yùn)行環(huán)境建設(shè)、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)建設(shè)和管理模式建設(shè)。建立了科學(xué)的數(shù)字化城市管理運(yùn)行平臺(tái),制定了合理的運(yùn)行程序,切實(shí)實(shí)施數(shù)字化城市管理模式。中心著力打造新的城市管理流程, 以城管通系統(tǒng)為抓手,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督員“天天監(jiān)督”, 公共服務(wù)機(jī)構(gòu)和責(zé)任主體“天天維護(hù)”, 城市管理職能部門(mén)、社區(qū)、街道辦事處等組織“天天管理”, 行政執(zhí)法部門(mén)“天天執(zhí)法”, 系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)各類管理主體“天天評(píng)價(jià)”,系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)“天天公布”。視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置了109路監(jiān)控?cái)z像頭,并可以進(jìn)行360度旋轉(zhuǎn)拍攝。對(duì)城市管理問(wèn)題進(jìn)行日常監(jiān)控,在重大活動(dòng)期間,中心將全部攝像頭調(diào)至全區(qū)各重點(diǎn)路段和公共場(chǎng)所,并安排專人負(fù)責(zé),通過(guò)終端顯示屏幕,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)控。創(chuàng)新性的引入導(dǎo)聽(tīng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管既能看又能聽(tīng)。做到“地面有人、空中有聲音”。 對(duì)違規(guī)占道經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行勸導(dǎo)、指揮,向監(jiān)督員發(fā)布語(yǔ)音指令。日常則進(jìn)行區(qū)情及城市管理政策法規(guī)宣傳等,逐步探索出具有地方特色的數(shù)字城管新路子。中心依托城管通系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、城市事件部件管理法、數(shù)字城管熱線等多渠道、多層次的數(shù)字城管體系,從城市管理和治安防范等多角度、多渠道增強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù),營(yíng)造良好的治安環(huán)境、投資環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,數(shù)字城管系統(tǒng)與平安網(wǎng)建設(shè)資源共享,已取得顯著成效,對(duì)治安防范和及時(shí)有效處理各類刑事上發(fā)揮著重要作用。(三)加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)中心以提高素質(zhì)為目標(biāo),加強(qiáng)隊(duì)伍政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高工作人員的政治理論業(yè)務(wù)工作水平。要求干部、職工學(xué)以致用,勤思考,勤鍛煉。抓作風(fēng)建設(shè),以敬業(yè)愛(ài)崗、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)為主旋律。每位員工盡職盡責(zé),認(rèn)真做好本職工作,全中心員工的工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量得到了較好的提升。強(qiáng)化信息處理員隊(duì)伍建設(shè)。按照“懂規(guī)章、專業(yè)務(wù)、精管理”的要求,采取
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